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MS&ADインシュアランスグループホールディングス(8725)・方針再掲

ERMを基軸とする経営

FY2016に初出。8回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載は2026-07-30。

8記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20222016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 22026
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比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの262件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社グループでは、中期経営計画の基本戦略を支える基盤の1つとして、ERMを位置づけ、リスク・収益(リターン)・資本のバランスを取った経営資源配分により、企業価値向上に取り組んでおります。」

    新たな中期経営計画でもERMを基本戦略を支える基盤と位置付け、リスク・リターン・資本のバランスによる資源配分を継続している。
  2. FY2020再掲有価証券報告書

    「現中期経営計画「Vision 2021」においても、ERMサイクルをグループ経営のベースにおき、健全性の確保を前提に、収益力と資本効率の向上のための取組みを強化しております。」

    ERMを経営計画の基盤とし、リターン・リスク・資本を管理しながら収益力と資本効率を高める方針を継続している。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「リスク・リターン・資本をバランスよくコントロールしたリスク選好に基づいて経営資源の配分を行い、健全性を基盤に「成長の持続」と「収益性・資本効率の向上」を実現し、中長期的な企業価値の拡大を目指します。」

    ERMを基盤に、リスク・リターン・資本を一体管理する経営方針を継続している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「「グループガバナンスの強化とERM(統合的リスク管理)経営の推進」」

    新計画への移行後も、グループガバナンスとERM経営を経営上の重点事項として継続している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「ERM(統合的リスク管理)経営の高度化を進める」

    ERMを成長、収益性、健全性、資本効率、企業価値に結び付ける経営手法として継続して位置付けている。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「健全性を基盤に「成長の持続」と「収益性・資本効率の向上」を図り企業価値の拡大を実現するため、ERMに係る協議・検証を行っております。」

    ERMをリスク管理にとどめず、成長、収益性、資本効率、企業価値に結び付ける経営手法として位置付けている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
MS&ADインシュアランスグループホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-30のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
ERMを基軸とする経営|MS&ADインシュアランスグループホールディングス(8725)の変遷 | Komori