光世証券（8617）・施策人材ポートフォリオ構築とリスキリングを明示
人材の多様性と進取の精神を重視した人材育成
FY2024に初出。3回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保397社が書いているテーマ・逆風3社・追い風407社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの410件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026人材ポートフォリオ構築とリスキリングを明示有価証券報告書
「当社では、真のお客様本位の実現に向けた人材ポートフォリオ構築の観点から、社員それぞれの担当業務での専門性向上のため、リスキリングやアップリスキリングの強化、従業員報酬の設計に取り組んでいます。」
従来の多様性・進取の精神を重視した人材育成に加え、人材ポートフォリオ、リスキリング、アップリスキリング、従業員報酬設計への取組みを明示した。 - FY2025再掲有価証券報告書
「当社は、組織のダイバーシティを高めることを経営の重要課題としております。多様な人材を活かすこと、個々の能力が最大限発揮できる機会を提供することで組織にイノベーションや価値創造がもたらされ、延いては企業価値向上につながるものと考えます。」
ダイバーシティを経営の重要課題と位置づけ、多様な人材の活用と能力発揮機会の提供、進取の精神を育む人材育成方針を継続している。 - FY2024初出有価証券報告書
「当社は、組織のダイバーシティを高めることを経営の重要課題としております。多様な人材を活かすこと、個々の能力が最大限発揮できる機会を提供することで組織にイノベーションや価値創造がもたらされ、延いては企業価値向上につながるものと考えます。…常により良きものを求める「進取の精神」を育むことに重点を置いた人材育成を方針としております。」
ダイバーシティを経営の重要課題と位置づけ、多様な人材の活用・能力発揮機会の提供と、進取の精神を育む人材育成を方針として初めて記載した。