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紀陽銀行(8370)・施策再掲

ALM戦略委員会による経営資源・ポートフォリオ管理

FY2018に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-06-29。

5記載
9年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – 2026-06-292018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
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統合的リスク管理・ALMによる資産負債運営47社が書いているテーマ・逆風5社・追い風44社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。34社中8社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに19社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている47社のうち14社を表示しています。上の文は47社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-29再掲ガバナンス

    「ALM戦略委員会」

    ALM戦略委員会を含む経営資源・ポートフォリオ管理体制を再掲している。
  2. FY2025再掲有価証券報告書

    「ALM戦略委員会は、取締役頭取を委員長として原則月1回開催し、当行の経営資源の最適配分を目的に、リスクとリターンの観点から、資産及び負債に関する各種ポートフォリオの運営管理等に関する協議を行っております。」

    ALM戦略委員会による資産・負債ポートフォリオ管理を継続している。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「ALM戦略委員会は、取締役頭取を委員長として原則月1回開催し、当行の経営資源の最適配分を目的に、リスクとリターンの観点から、資産及び負債に関する各種ポートフォリオの運営管理等に関する協議を行っております。」

    ALM戦略委員会によるリスク・リターンを踏まえた経営資源・ポートフォリオ管理を継続している。
  4. FY2019再掲有価証券報告書

    「ALM戦略委員会は、取締役頭取を委員長として原則月1回開催し、当行の経営資源の最適配分を目的に、リスクとリターンの観点から、資産及び負債に関する各種ポートフォリオの運営管理等に関する協議を行っております。」

    ALM戦略委員会によるリスク・リターンを踏まえた経営資源・ポートフォリオ管理を再掲している。
  5. FY2018初出有価証券報告書

    「ALM戦略委員会 頭取を委員長とし、本部担当役員及び本部長をもって構成しております。原則月1回開催し、当行の経営資源の最適配分を目的に、リスクとリターンの観点から、資産及び負債に関する各種ポートフォリオの運営管理等に関する協議を行っております。」

    ALM戦略委員会を通じ、リスクとリターンを踏まえた資産・負債ポートフォリオと経営資源の最適配分を協議する体制を示した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
紀陽銀行の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-29のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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