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滋賀銀行(8366)・施策再掲

従来型ビジネスモデルからの転換・新たなビジネスモデルの構築

FY2020-Q1に初出。11回の記載のうち9回が「再掲」。直近の記載はFY2023-Q1。

11記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2020-Q1 – FY2020-Q3再掲FY2021-Q1 – FY2023-Q12019: 220192020: 420202021: 320212022: 22022
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収益性の高い新たなビジネスモデルの遂行19社が書いているテーマ・逆風0社・追い風19社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2023年。11社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている19社のうち14社を表示しています。上の文は19社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「また、ウクライナ情勢の長期化や中国における経済活動の抑制の影響などが懸念される中での原材料価格の上昇や供給面での制約に加え、米国の金融政策などの影響により、景気が下振れするリスクが大きい状況にあります。」

    新たなビジネスモデル構築の必要性を含む従来の認識に関連する経営環境の厳しさは継続しているが、本 filing では取り組み内容の重要な変更は示されていない。
  2. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「地方銀行の経営は、今まさに歴史的な転換期を迎えており、従来型の発想や過去のビジネスモデルの延長線上に未来はなく、新たなビジネスモデルの構築が求められております。」

    従来型ビジネスモデルからの転換と、新たなビジネスモデル構築の必要性が再確認された。
  3. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「地方銀行の経営は、今まさに歴史的な転換期を迎えており、従来型の発想や過去のビジネスモデルの延長線上に未来はなく、新たなビジネスモデルの構築が求められております。」

    従来型ビジネスモデルからの転換と、新たなビジネスモデル構築の必要性が再確認された。
  4. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「地方銀行の経営は、今まさに歴史的な転換期を迎えており、従来型の発想や過去のビジネスモデルの延長線上に未来はなく、新たなビジネスモデルの構築が求められております。」

    低金利やデジタル化、構造変化を背景に、従来型ビジネスモデルからの転換と新たなモデル構築の必要性が再確認されている。
  5. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、低金利による収益性の低下、デジタライゼーションの急速な進行などにより、地方銀行の経営は今まさに歴史的な転換期を迎えており、持続可能なビジネスモデルの再構築が喫緊の課題となっております。」

    低金利とデジタライゼーションを背景に、持続可能なビジネスモデルの再構築を課題とする認識が継続している。
  6. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「また、低金利による収益性の低下、デジタライゼーションの急速な進行などにより、地方銀行の経営は今まさに歴史的な転換期を迎えており、持続可能なビジネスモデルの再構築が喫緊の課題となっております。」

    地方銀行の経営環境を歴史的な転換期と捉え、持続可能なビジネスモデルの再構築を課題とする認識が継続している。
  7. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「また、低金利による収益性の低下、デジタライゼーションの急速な進行などにより、地方銀行の経営は今まさに歴史的な転換期を迎えており、持続可能なビジネスモデルの再構築が喫緊の課題となっております。」

    従来型ビジネスモデルからの転換と持続可能なモデル再構築の必要性が再確認されている。
  8. FY2020前進有価証券報告書

    「その使命を全うするために、自らを「課題解決型金融情報サービス業」へと進化させ、SDGsをビジネスにつなげ、地域のSustainable Developmentに経営資源を集中いたします。」

    新たなビジネスモデルの構築について、課題解決型金融情報サービス業への進化とSDGsへの経営資源集中という具体的な方向が示された。
  9. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また、地方銀行の経営は今まさに歴史的な転換期を迎えており、従来型の発想や過去のビジネスモデルの延長線上に未来はなく、新たなビジネスモデルの構築が求められております。」

    従来型ビジネスモデルからの転換と新たなビジネスモデル構築の必要性が再掲されている。
  10. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「また、地方銀行の経営は今まさに歴史的な転換期を迎えており、従来型の発想や過去のビジネスモデルの延長線上に未来はなく、新たなビジネスモデルの構築が求められております。」

    従来型ビジネスモデルからの転換と新たなビジネスモデル構築の必要性が再掲されている。
  11. FY2020-Q1初出有価証券報告書

    「また、地方銀行の経営は今まさに歴史的な転換期を迎えており、従来型の発想や過去のビジネスモデルの延長線上に未来はなく、新たなビジネスモデルの構築が求められております。」

    地方銀行経営の転換を背景に、従来型の発想や過去のビジネスモデルから離れ、新たなビジネスモデルを構築する必要性が示された。
一緒に動いた変遷

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