Komori
クレディセゾン(8253)・方針再掲

コーポレート・ガバナンス、内部統制、コンプライアンスの強化

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

5記載
11年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2018前進FY2023 – FY20252016: 120162017: 020172018: 120182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
内部統制・企業統治・コンプライアンスの一体的強化427社が書いているテーマ・逆風2社・追い風427社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの429件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「取締役会は、取締役12名(うち独立社外取締役4名)で構成されており、経営に関する重要事項についての業務執行を決定するとともに、取締役の職務の執行を監督しております。2025年3月期の事業年度は取締役会を20回開催いたしました。」

    委託者の取締役会、監査役会、指名・報酬委員会および内部監査の体制を継続して開示している。既存のガバナンス方針に実質的な変更はない。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「取締役会は、取締役12名(うち独立社外取締役4名)で構成されており、経営に関する重要事項についての業務執行を決定するとともに、取締役の職務の執行を監督しております。当事業年度は取締役会を20回開催いたしました。」

    取締役会、監査役会、指名・報酬委員会の構成・活動状況に加え、内部監査のデュアルレポーティングや監査体制を具体的に開示した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「取締役会は、取締役12名(うち独立社外取締役4名)で構成されており、経営に関する重要事項についての業務執行を決定するとともに、取締役の職務の執行を監督しております。」

    社外取締役を含む取締役会、監査役会、指名・報酬委員会の構成と活動状況を詳細に開示し、監督・監査機能の運用状況を具体化した。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、株主の皆様はもとより、お客様、取引先、当社グループで働く社員というステークホルダーの皆様から理解と賛同を得るためには、経営目標の達成とあわせてコーポレート・ガバナンスの充実が極めて重要であると認識し、経営における透明性の向上と経営監視機能の強化のため、内部統制システムやコンプライアンス体制の整備を図っております。」

    内部統制、コンプライアンス、経営の透明性、監視機能の強化を継続している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当社では、持続的な企業価値の向上を実現するため、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上重要な取り組みと位置づけ、内部統制システムの整備やリスク管理体制の強化、コンプライアンスの徹底などにより、その実現に努めています。」

    社外取締役・社外監査役、内部監査、リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、グループ内ホットライン等を含む体制を記載している。
一緒に動いた変遷

「リース・信用保証・ローンによる収益源の多様化」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1リース・信用保証・ローンによる収益源の多様化2回
  3. 2アジア圏内でのリテール金融ビジネスへの本格的参入2回
  4. 3安定的・継続的な配当と内部留保による成長投資2回
  5. 4インド準備銀行の事業ライセンス取得とデジタルレンディング参入2回
  6. 5共同基幹システムの構築・更新2回
  7. 6システム障害・通信障害・不適切なオペレーション2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クレディセゾンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。