読む価値
26軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
31件就任予定日2025年4月1日
三木 聡子
中村 哲也
瀧谷 美喜子
大倉 伸夫
藤森 幸人
山口 敦史
土田 祐次郎
油谷 敏昌
関崎 陽子
島貫 義広
笹野 一郎
石川 功
今間 俊二
荒木 聖子
新原 一雄
松浦 和俊
山口 博行
柴田 修
川口 正次
伊南 毅
前職各人の旧職欄に記載の役職。該当しない場合は記載なし
新役職各人の新職欄に記載の役職。主なものは、丸井グループ専務執行役員 CREO・経営企画／不動産建築／CRE戦略推進担当、取締役専務執行役員 CFO、丸井グループ常務執行役員 CSeO・㈱エポスカード取締役会長、㈱エポスカード取締役社長、各社の取締役・執行役員・部長職など
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。退任する人
6件本多 和夫退任
坂本 晋退任
千葉 朗子退任
土屋 充退任
荒尾 耿介退任
川口 正次退任
旧役職各人について旧職欄に記載された役職
新役職本多 和夫：非開示、坂本 晋：非開示、千葉 朗子：非開示、土屋 充：非開示、荒尾 耿介：非開示、川口 正次：㈱みぞのくち新都市取締役（就任は6月予定）
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。続投の有無（役職に残るかどうか）
一部の旧役職から外れる者はいるが、全対象者について取締役会に残るかどうかは記載されていない
組織変更の内容
ビジネスプロデュース推進室およびCRE戦略推進部を新設、イベント事業準備室をイベント・グッズ事業準備室へ改称、将来世代共創推進部を経営企画部へ編入、㈱エポスカードのFP&A部をFP&A室へ改称、㈱エポスカードの事業企画本部を発展的に解消し、事業企画部・システム部とする、㈱エポスカードの事業企画本部共創推進部と営業本部会員サービス部を発展的に解消し、営業本部に「好き」を応援するカード事業部を新設、㈱丸井のFP&A部をFP&A室へ改称、㈱丸井の店舗事業本部開発部を店舗プロデュース部に統合、マルイファミリー海老名を海老名マルイへ改称、㈱マルイファシリティーズの3本部を環境・セキュリティ事業本部と設備事業本部に再編、㈱ムービングのロジスティクス推進本部とソリューション推進部をセンター物流本部と新設のシステムソリューション事業本部に再編
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2025年4月1日 |
| 新任者の氏名 | 中村 正雄、加藤 浩嗣、斎藤 義則、相田 昭一、丸谷 文孝、遠藤 真見、長棹 淳、塩田 裕子、山根 丈明、蔵野 雅章、沓掛 奈保子、三木 聡子、中村 哲也、瀧谷 美喜子、大倉 伸夫、藤森 幸人、山口 敦史、土田 祐次郎、油谷 敏昌、関崎 陽子、島貫 義広、笹野 一郎、石川 功、今間 俊二、荒木 聖子、新原 一雄、松浦 和俊、山口 博行、柴田 修、川口 正次、伊南 毅 |
| 新任者の新役職 | 各人の新職欄に記載の役職。主なものは、丸井グループ専務執行役員 CREO・経営企画／不動産建築／CRE戦略推進担当、取締役専務執行役員 CFO、丸井グループ常務執行役員 CSeO・㈱エポスカード取締役会長、㈱エポスカード取締役社長、各社の取締役・執行役員・部長職など |
| 新任者の前職 | 各人の旧職欄に記載の役職。該当しない場合は記載なし |
| 退任者の氏名 | 本多 和夫、坂本 晋、千葉 朗子、土屋 充、荒尾 耿介、川口 正次 |
| 退任者の旧役職 | 各人について旧職欄に記載された役職 |
| 退任者の新役職 | 本多 和夫：非開示、坂本 晋：非開示、千葉 朗子：非開示、土屋 充：非開示、荒尾 耿介：非開示、川口 正次：㈱みぞのくち新都市取締役（就任は6月予定） |
| 続投の有無 | 一部の旧役職から外れる者はいるが、全対象者について取締役会に残るかどうかは記載されていない |
| 組織変更の内容 | ビジネスプロデュース推進室およびCRE戦略推進部を新設、イベント事業準備室をイベント・グッズ事業準備室へ改称、将来世代共創推進部を経営企画部へ編入、㈱エポスカードのFP&A部をFP&A室へ改称、㈱エポスカードの事業企画本部を発展的に解消し、事業企画部・システム部とする、㈱エポスカードの事業企画本部共創推進部と営業本部会員サービス部を発展的に解消し、営業本部に「好き」を応援するカード事業部を新設、㈱丸井のFP&A部をFP&A室へ改称、㈱丸井の店舗事業本部開発部を店舗プロデュース部に統合、マルイファミリー海老名を海老名マルイへ改称、㈱マルイファシリティーズの3本部を環境・セキュリティ事業本部と設備事業本部に再編、㈱ムービングのロジスティクス推進本部とソリューション推進部をセンター物流本部と新設のシステムソリューション事業本部に再編 |
この書類が述べていない項目（12件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任理由異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。異動・機構改革を行う旨のみが記載されており、具体的な理由は示されていない。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。