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MrMaxHD(8203)・施策再掲

行動規範・コンプライアンス委員会・相談窓口の整備

FY2016に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

8記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020前進FY2022 – FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
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行動規範・内部通報による不正防止257社が書いているテーマ・逆風9社・追い風251社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの260件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当委員会は代表取締役社長を最高責任者とし、役員及び従業員、さらに弁護士を含む外部メンバーからなる常任委員と、各部門長及び店長からなる推進委員を委員としております。」

    コンプライアンス委員会を中核に、外部専門家、役員、従業員、各部門長及び店長を含む全社的なリスクマネジメント体制が継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当委員会は代表取締役社長を最高責任者とし、役員及び従業員、さらに弁護士を含む外部メンバーからなる常任委員と、各部門長及び店長からなる推進委員を委員としております。当委員会は、リスクマネジメントの機能を有し、リスクマネジメント室が事務局となり各部署と連携しつつ、当社グループを取り巻くリスクに関する情報の収集分析、リスクマネジメント活動の方針及び目標の決定、グループ全体の事業運営上、重要なリスクの抽出・評価を行い、リスクの軽減に向けた取り組みの策定及び推進状況のモニタリングを行っております。」

    コンプライアンス委員会が、従来の法令遵守中心の委員会から、外部専門家・各部門長・店長を含む全社的なリスクマネジメント機能を担う体制へ拡張された。
  3. FY2022前進有価証券報告書

    「代表取締役社長 平野能章を委員長とし弁護士と危機管理の専門家を社外委員とするコンプライアンス委員会を組織しており、監査等委員会もオブザーバーとして出席する定例委員会を定期的に開催し、問題点の早期発見と改善策の徹底に努めております。」

    従来のコンプライアンス委員会に加え、監査等委員会がオブザーバーとして定例委員会に出席する体制となった。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社のコンプライアンス体制構築とその徹底、推進並びに法令等や行動規範に違反する行為に対処するため、当社社長を委員長とし弁護士と危機管理の専門家を社外委員とするコンプライアンス委員会を組織しており、社内監査役もオブザーバーとして出席する定例委員会を定期的に開催し、問題点の早期発見と改善策の徹底に努めております。」

    コンプライアンス委員会、行動規範、ヘルプラインによる体制が継続している。
  5. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社社長を委員長とし弁護士と危機管理の専門家を社外委員とするコンプライアンス委員会を組織しており、社内監査役もオブザーバーとして出席する定例委員会を定期的に開催し、問題点の早期発見と改善策の徹底に努めております。」

    コンプライアンス委員会、行動規範、社内外ヘルプラインによる体制が継続している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社のコンプライアンス体制構築とその徹底、推進並びに法令等や行動規範に違反する行為に対処するため、当社社長を委員長とし弁護士と危機管理の専門家を社外委員とするコンプライアンス委員会を組織しており、社内監査役もオブザーバーとして出席する定例委員会を定期的に開催し、問題点の早期発見と改善策の徹底に努めております。また、役員及び従業員が守るべき行動規範として、「ミスターマックス行動規範」を制定し、コンプライアンスを重視した経営を明確にしております。さらに、社内(総務部内)・社外(外部弁護士事務所内)に、「ミスターマックス コンプライアンス・ヘルプライン」を設置しております。」

    コンプライアンス委員会、行動規範、社内外ヘルプラインによる体制が継続している。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社社長を委員長とし弁護士と危機管理の専門家を社外委員とするコンプライアンス委員会を組織しており、社内監査役もオブザーバーとして出席する定例委員会を定期的に開催し、問題点の早期発見と改善策の徹底に努めております。また、当社の役員及び従業員が守るべき行動規範として、「ミスターマックス行動規範」を制定し、コンプライアンスを重視した経営を明確にしております。さらに、社内(総務部内)・社外(外部弁護士事務所内)に、「ミスターマックス コンプライアンス・ヘルプライン」を設置しております。」

    コンプライアンス委員会、行動規範、社内外ヘルプラインによる体制が継続している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「当社の社長を委員長とし弁護士と危機管理の専門家を社外委員とするコンプライアンス委員会を組織しており、社内監査役もオブザーバーとして出席する定例委員会を定期的に開催し、問題点の早期発見と改善策の徹底に努めております。また、当社の役員及び従業員が守るべき行動規範として、「ミスターマックス行動規範」を制定しております。」

    社外専門家を含む委員会、行動規範、社内外ヘルプラインを通じたコンプライアンス体制を記載している。
一緒に動いた変遷

「店舗新設・増床・改修による店舗基盤整備」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1店舗新設・増床・改修による店舗基盤整備2回
  3. 2有利子負債の圧縮による金利影響の軽減2回
  4. 3人口集中エリア向け小型店舗・居抜き物件を活用した新たな出店2回
  5. 4ESG経営支援私募債による設備投資・運転資金調達2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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