新15の改革
FY2017-Q1に初出。7回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2018。
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- FY2018達成有価証券報告書
「平成27年度よりスタートした「第五次中期３ヵ年計画」の最終年度である当連結会計年度は、「お客様の立場で考え行動する会社」、「多様な人財を活かす会社」、「規律とチームワークのある会社」の『３つの風土改革』と、これに連携する『12の戦略』を合わせた『新15の改革』の総仕上げに取り組んでまいりました。」
新15の改革について、第五次中期３ヵ年計画の最終年度に総仕上げを行ったと記載している。 - FY2018-Q3再掲有価証券報告書
「その柱である「３つの風土改革」と「12の戦略」を合わせた『新15の改革』により」
３つの風土改革と12の戦略からなる新15の改革を、引き続き全社的な改革の枠組みとして位置づけている。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「平成27年度よりスタートした「第五次中期３ヵ年計画」において、その柱である「３つの風土改革」と「12の戦略」を合わせた『新15の改革』により」
３つの風土改革と12の戦略からなる新15の改革を、今期も全社的な取組として継続している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは平成27年度よりスタートした「第五次中期３ヵ年計画」において、その柱である「３つの風土改革」と「12の戦略」を合わせた『新15の改革』により」
3つの風土改革と12の戦略からなる新15の改革を、今期も全社的な取組として継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「「第五次中期３ヵ年計画」においては、「お客様の立場で考え行動する会社」、「多様な人財を活かす会社」、「規律とチームワークのある会社」の『３つの風土改革』を、当社の企業価値を高め成長していくための改革の柱と定め、これに連携する『12の戦略』を合わせた『新15の改革』に取り組んでおります。」
3つの風土改革と12の戦略からなる新15の改革を、計画の最終年度にも継続して位置づけている。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「平成27年度よりスタートした「第五次中期３ヵ年計画」において定めた、「お客様の立場で考え行動する会社」、「多様な人財を活かす会社」、「規律とチームワークのある会社」で構成される『３つの風土改革』と、これに連携して定めた「店舗」、「商品」、「売場」、「出店」、「人財」、「プロセスセンター」、「物流」、「情報システム」、「販促」、「オムニチャネル」、「財務・コスト削減」及び「危機管理」で構成される12の戦略を合わせた『新15の改革』」
3つの風土改革と12の戦略を合わせた新15の改革を継続して位置づけている。 - FY2017-Q1初出有価証券報告書
「「３つの風土改革」と、これに連携して定めた「店舗」、「商品」、「売場」、「出店」、「人財」、「プロセスセンター」、「物流」、「情報システム」、「販促」、「オムニチャネル」、「財務・コスト削減」及び「危機管理」で構成される12の戦略を合わせた『新15の改革』」
3つの風土改革と12の戦略を統合した全社改革の枠組みとして初出している。