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加賀電子(8154)・方針前進

成長投資と株主還元へのキャッシュアロケーション

FY2025に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」は2026-05-14。直近の記載は2026-09-25。

5記載
2年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2025前進FY2026 – 2026-09-252025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
中期経営計画に基づく成長投資・株主還元への資本配分61社が書いているテーマ・逆風1社・追い風67社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。48社中8社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに21社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている61社のうち14社を表示しています。上の文は61社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-25前進業績予想の修正

    「財務規律を維持しつつ、計画期間中に創出したキャッシュは成長投資および株主還元に積極的に配分するキャッシュアロケーションの考え方」

    キャッシュアロケーション方針に基づき、負ののれん発生益を除外した実質ベースの利益修正を配当予想に反映し、特別配当を設定した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「重点施策の「M&Aへの挑戦」では、2025年7月に協栄産業株式会社をTOBにより連結子会社としました。また、「資本戦略の実践」については、同年8月、当社の主力取引銀行4行が保有する当社株式全数(約492万株、発行済株式総数(自己株式を除く)の9.4%)を総額144億円で取得するとともに、全株式を消却しました。」

    中期経営計画2027の初年度に、成長投資として協栄産業の連結子会社化を実施し、株主還元・資本政策として過去最大規模の自己株式取得と消却を実行した。
  3. FY2025初出有価証券報告書

    「新中計では、企業価値の向上に向けて、財務規律を維持しつつ、創出したキャッシュは「成長投資」と「株主還元」に重点的に配分することを基本的な考え方としております。この考えに基づき、新中計期間中の3ヵ年で獲得する営業キャッシュフローを600億円程度と見込み、その配分については、株主還元に220億円から300億円規模、新規M&AやEMS事業における生産能力増強など成長投資には300億円超を配分することを目安にしております。」

    中期経営計画2027で、営業キャッシュ・フロー約600億円を株主還元220億~300億円規模と成長投資300億円超に配分する考え方を初めて明示した。
一緒に動いた変遷

「株主配当の実施」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1株主配当の実施3回
  3. 2売上高成長率・ROEの向上2回
  4. 3電子部品の需給逼迫に対する調達・代替品提案2回
  5. 4協栄産業株式会社の完全子会社化を目指す公開買付け2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
加賀電子の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-25の業績予想の修正で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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