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トーホー(8142)・目標削除

第六次中期経営計画「IMPACT 2017」による持続的成長と収益力向上

FY2017-Q1に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2019。

8記載
4年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2018-Q3再定義FY20182016: 320162017: 320172018: 120182019: 12019
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2019削除有価証券報告書
    第六次中期経営計画「IMPACT 2017」への記載はなく、第七次中期経営計画「IMPACT 2020」の推進に移行している。
  2. FY2018再定義有価証券報告書

    「当連結会計年度(2017年2月1日から2018年1月31日まで)におけるわが国経済は、企業収益や雇用環境の改善などから、引続き緩やかな景気回復基調で推移いたしました。」

    第六次中期経営計画「IMPACT 2017」は最終年度を終え、新たに第七次中期経営計画「IMPACT 2020」へ移行した。第六次計画の目標達成状況自体は明示されていない。
  3. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「会社創業70周年、そして第六次中期経営計画(3ヵ年計画)「IMPACT 2017」(平成28年1月期(2015年度)~平成30年1月期(2017年度))の最終年度として、更なる企業価値の向上を実現すべく、「業革(業務改革)」、「挑戦」そして「意識改革」をキーワードに、引続き7つの重点施策に沿った具体的な取組みを推進いたしました。」

    第六次中期経営計画の最終年度として、企業価値向上、業務改革・挑戦・意識改革および7つの重点施策を継続している。
  4. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、会社創業70周年、そして第六次中期経営計画(3ヵ年計画)「IMPACT 2017」(平成28年1月期(2015年度)~平成30年1月期(2017年度))の最終年度として、更なる企業価値の向上を実現すべく、「業革(業務改革)」、「挑戦」そして「意識改革」をキーワードに、引続き7つの重点施策に沿った具体的な取組みを推進いたしました。」

    第六次中期経営計画の最終年度として、企業価値向上、業務改革・挑戦・意識改革および7つの重点施策を継続している。
  5. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、会社創業70周年、そして第六次中期経営計画(3ヵ年計画)「IMPACT 2017」(平成28年1月期(2015年度)~平成30年1月期(2017年度))の最終年度として、更なる企業価値の向上を実現すべく、「業革(業務改革)」、「挑戦」そして「意識改革」をキーワードに、引続き7つの重点施策に沿った具体的な取組みを推進いたしました。」

    第六次中期経営計画の最終年度として、従来の7つの重点施策を継続しつつ、表現を「持続的成長と収益力の向上」から「企業価値の向上」に置いている。
  6. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、第六次中期経営計画(3ヵ年計画)「IMPACT 2017」(平成28年1月期(2015年度)~平成30年1月期(2017年度))の2年目として、更なる「持続的成長と収益力の向上」を図るべく、「業革(業務改革)」、「挑戦」そして「意識改革」をキーワードに7つの重点施策に沿った具体的な取組みを推進いたしました。」

    第六次中期経営計画の2年目として、持続的成長と収益力向上、7つの重点施策を継続している。
  7. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社グループは、第六次中期経営計画(3ヵ年計画)「IMPACT 2017」(平成28年1月期(2015年度)~平成30年1月期(2017年度))の2年目として、更なる「持続的成長と収益力の向上」の実現を図るべく、「業革(業務改革)」、「挑戦」そして「意識改革」をキーワードに7つの重点施策に沿った具体的な取組みを推進いたしました。」

    第六次中期経営計画の2年目として、持続的成長と収益力向上、7つの重点施策を継続している。
  8. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「当社グループは、第六次中期経営計画(3ヵ年計画)「IMPACT 2017」(平成28年1月期(2015年度)~平成30年1月期(2017年度))の2年目として、更なる「持続的成長と収益力の向上」の実現を図るべく、「業革(業務改革)」、「挑戦」そして「意識改革」をキーワードに7つの重点施策に沿った具体的な取組みを推進いたしました。」

    2015年度から2017年度までの3カ年計画の2年目として、持続的成長と収益力向上を掲げ、業務改革・挑戦・意識改革を7つの重点施策で進めている。
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