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トーホー(8142)・施策再掲直近のガバナンス(2026-04-30)では「前進」

内部統制マネジメント委員会等によるグループ横断的なリスク管理

FY2018に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載は2026-04-30。

6記載
9年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – 2026-04-042018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 22026
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監査・内部統制による全社的リスク管理体制527社が書いているテーマ・逆風2社・追い風523社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの534件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社は、社長を委員長とする「内部統制マネジメント委員会」を設置しております。本委員会は、業務の有効性及び効率性の確保、業務活動に関わる法令等の遵守、資産の保全、リスクマネジメント並びに財務諸表等の信頼性の確保に資することを目的として、様々な取り組みを実施しております。」

    内部統制マネジメント委員会を中核とするグループ横断的な内部統制・リスク管理体制を継続した。
  2. FY2020再掲有価証券報告書

    「当社グループは、全社横断的な委員会組織として「内部統制マネジメント委員会」を設置し、「グループ内部統制規程」に基づき、当社グループ全体のリスクについて統括管理を行うとともに、子会社の社長を内部統制責任者として任命し、各子会社はリスクマネジメントを行う。また、有事には当社の社長を対策本部長とする緊急対策本部を設け、危機管理にあたる。」

    内部統制マネジメント委員会、子会社責任者、緊急対策本部によるグループ横断的なリスク管理体制を再確認した。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、全社横断的な委員会組織として「内部統制マネジメント委員会」を設置し、「グループ内部統制規程」に基づき、当社グループ全体のリスクについて統括管理を行うとともに、子会社の社長を内部統制責任者として任命し、各子会社はリスクマネジメントを行う。また、有事には当社の社長を対策本部長とする緊急対策本部を設け、危機管理にあたる。」

    内部統制マネジメント委員会、子会社責任者、緊急対策本部によるグループ横断的なリスク管理体制を再確認した。
  4. FY2018初出有価証券報告書

    「当社グループは、全社横断的な委員会組織として「内部統制マネジメント委員会」を設置し、「グループ内部統制規程」に基づき、当社グループ全体のリスクについて統括管理を行うとともに、子会社の社長を内部統制責任者として任命し、各子会社はリスクマネジメントを行う。」

    内部統制マネジメント委員会、各子会社の内部統制責任者、緊急対策本部などによるグループ横断的なリスク管理体制を明示した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
トーホーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-30のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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