読む価値
27軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
4件就任予定日2026年2月1日付、2026年4月1日付、2026年4月28日付。
異動の理由
グループ間の連携を強化し更なるシナジー発揮を図るとともに、グループ横断的な視点でＤＸを推進する部署として「営業統括部」を新設する。自社開発商品に限らず、取扱い商品全般に関するマーケティング活動やプロモーション活動を強化するため、商品戦略本部内「商品開発部」直下の「マーケティング・コミュニケーショングループ」を「商品戦略本部」直下の「マーケティング・コミュニケーション部」に昇格させる。
組織変更の内容
「営業統括部」を新設。「商品開発部」直下の「マーケティング・コミュニケーショングループ」を「商品戦略本部」直下の「マーケティング・コミュニケーション部」に昇格。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2026年2月1日付、2026年4月1日付、2026年4月28日付。 |
| 新任者の氏名 | 内田 晃、多田 篤史、君島 俊行、鴨志田 隆幸 |
| 新任者の新役職 | 執行役員 コーポレート・コミュニケーション部長 兼 広報・IRグループ長、執行役員 管理本部 副本部長 兼 関東支社 総務部長、執行役員 水戸支店担当 兼 宇都宮支店長、執行役員 那須支店担当 兼 簗瀬支店長 |
| 新任者の前職 | コーポレート・コミュニケーション部長 兼 広報・IRグループ長、管理本部 関東支社 総務部長、宇都宮支店長、簗瀬支店長 |
| 異動の理由 | グループ間の連携を強化し更なるシナジー発揮を図るとともに、グループ横断的な視点でＤＸを推進する部署として「営業統括部」を新設する。自社開発商品に限らず、取扱い商品全般に関するマーケティング活動やプロモーション活動を強化するため、商品戦略本部内「商品開発部」直下の「マーケティング・コミュニケーショングループ」を「商品戦略本部」直下の「マーケティング・コミュニケーション部」に昇格させる。 |
| 組織変更の内容 | 「営業統括部」を新設。「商品開発部」直下の「マーケティング・コミュニケーショングループ」を「商品戦略本部」直下の「マーケティング・コミュニケーション部」に昇格。 |
この書類が述べていない項目（15件）
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。グループ間の連携を強化して更なるシナジーを発揮するとともに、グループ横断的な視点でDXを推進するため。また、自社開発商品に限らず取扱い商品全般のマーケティング活動やプロモーション活動を強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。