読む価値
53定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
99.1
前年同月比（％）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2025年2月度18,479百万円
売上高
-0.9%
既存店売上高・率（%）
+0.1%
内訳別 前年同月比棒の長さは対数目盛りです。1つの項目が突出していても、他の項目の大小が読めるようにしています。
FSL事業
+14.9%
DTB事業
+4.2%
C&C事業
+0.8%
C&C事業（既存店）
+0.1%
期末店舗数C&C事業 店舗数 95店舗 / 内訳 FC店舗含む
当月出店数件数 0 / 店舗名・所在地 非開示
当月退店数件数 0 / 店舗名・所在地 非開示
月次コメント
食品スーパー事業からの撤退とうるう年による営業日数の差により全社売上高は前年同期比99.1％となった。食品スーパー事業を除くと104.1％。DTB・C&Cは堅調に推移し、FSLは建築関連会社の月内完工増加と業務用支援システム販売の堅調により伸長した。
変動要因
前年11月の食品スーパー事業からの完全撤退、前年同月がうるう年で営業日が1日多かったこと、インバウンド需要、建築関連会社の月内完工増加、業務用支援システム販売の堅調
次回開示予定
土日を除いた10営業日目を目途に掲載
集計範囲: 連結
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2025年2月度 |
| 集計範囲 | 連結 |
| 当月売上高 | 18,479百万円 |
| 当月売上高前年同月比 | 99.1 |
| 既存店売上高前年同月比 | 率（%） 100.1 / 定義 各月末時点で営業開始日より13ヶ月を経過した店舗。月中に退店した店舗は除外 |
| 内訳別前年比 | 名称 DTB事業 / 前年比 104.2、名称 C&C事業 / 前年比 100.8、名称 C&C事業（既存店） / 前年比 100.1、名称 FSL事業 / 前年比 114.9 |
| 期末店舗数 | C&C事業 店舗数 95店舗 / 内訳 FC店舗含む |
| 当月出店数 | 件数 0 / 店舗名・所在地 非開示 |
| 当月退店数 | 件数 0 / 店舗名・所在地 非開示 |
| 月次コメント | 食品スーパー事業からの撤退とうるう年による営業日数の差により全社売上高は前年同期比99.1％となった。食品スーパー事業を除くと104.1％。DTB・C&Cは堅調に推移し、FSLは建築関連会社の月内完工増加と業務用支援システム販売の堅調により伸長した。 |
| 変動要因 | 前年11月の食品スーパー事業からの完全撤退、前年同月がうるう年で営業日が1日多かったこと、インバウンド需要、建築関連会社の月内完工増加、業務用支援システム販売の堅調 |
| 次回開示予定 | 土日を除いた10営業日目を目途に掲載 |
この書類が述べていない項目（10件）
対象事業年度全店売上高前年同月比客数前年同月比客単価前年同月比期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別売上高主要KPI翌月以降の施策前年同期の月次推移
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前年11月に食品スーパー事業から完全撤退した影響と、前年同月がうるう年で営業日が1日多かったことが全社売上高の押し下げ要因となった。一方、DTB事業はインバウンド需要、FSL事業は建築関連会社の月内完工増加と業務用支援システムの販売堅調が寄与した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。