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どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年1月期 中間期会社の説明として取り出せた項目 13 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
売上高121,196百万円+1.8%
営業利益3,471百万円-5.7%
経常利益3,631百万円-3.9%
純利益2,281百万円+28.5%
売上総利益率20.33%
営業利益率2.86%
販管費21,173百万円
当四半期3か月の実績四半期別の売上高・営業利益を掲載。2025年1月期第2四半期単独は売上高60,159百万円、営業利益1,514百万円。
通期業績予想
売上高
246,000百万円
営業利益
7,300百万円
経常利益
7,500百万円
親会社株主に帰属する当期純利益
4,400百万円
1株当たり当期純利益
409.06円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高49.3
営業利益47.6
経常利益48.4
親会社株主に帰属する当期純利益51.8
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
売上高の増減要因として、DTB国内・海外、C&C既存、新店・閉店・FC、食品スーパー、FSLを掲載。営業利益の増減要因として、売上高の増加、粗利率の悪化、人件費、運賃及び荷造費、水道光熱費、家賃地代、その他経費の増加を掲載。要因別の金額は非開示。
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
外食産業の活況、インバウンド需要の増加、2025年の大阪・関西万博開催、経営環境の改善継続を前提として記載。数値前提は非開示。新しい施策
- 神奈川県下の4拠点を統合し、12月に横浜DC（マザーセンター）を稼働予定
- A-プライスでのSNSマーケティング開始
- A-プライス17店舗でコーヒー豆の量り売りを開始
- 業務支援システム刷新・販売強化
- サステナブルフードの取り扱い強化
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 業務用PB商品売上構成比9.76%
- フェアトレードコーヒー販売量130前年同期比%前年同期比+130.0%
- 業務用食品卸全国シェア5.2%
- グループ会社数22社
セグメント別実績
ディストリビューター事業
売上高
89,250百万円+6.7%
営業利益
3,027百万円+8.0%
キャッシュアンドキャリー事業
売上高
21,396百万円+2.9%
営業利益
788百万円+1.9%
食品スーパー事業
売上高
3,886百万円-50.7%
営業利益
-496百万円
前年同期実績-327
フードソリューション事業
売上高
6,664百万円-0.4%
営業利益
152百万円-64.9%
中期経営計画の目標
2027年1月期
売上高2,650億円
当期純利益45億円
ROE10.0%以上
PBR1.0倍以上
2030年1月期
売上高3,000億円
財務目標
ROE2027年1月期10.0%以上
PBR2027年1月期1.0倍以上
市場規模・シェア
市場規模
全国3,950,700百万円
関東1,716,300百万円
東海624,600百万円
近畿669,200百万円
中四国260,100百万円
九州・沖縄385,100百万円
当社グループ全国シェア5.2%
店舗数・拠点数
期末食品スーパー11店舗、C&C95店舗、DTB13社84事業所、FSL8社32事業所
期中の出退店数食品スーパーは期初24店舗から2Q末11店舗へ23店舗減少
従業員数
人数4,265名
基準日2024年7月31日
内訳正社員2,489名、パートタイマー等1,776名
設備投資額
4,900百万円
年間配当
年間110円
中間55円
期末55円
配当性向
40| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年1月期 中間期 |
| 売上高 | 121,196百万円（前年比 +1.8%） |
| 営業利益 | 3,471百万円（前年比 -5.7%） |
| 経常利益 | 3,631百万円（前年比 -3.9%） |
| 純利益 | 2,281百万円（前年比 +28.5%） |
| 売上総利益率 | 20.33% |
| 営業利益率 | 2.86% |
| 販管費 | 21,173百万円 |
| 当四半期3か月の実績 | 四半期別の売上高・営業利益を掲載。2025年1月期第2四半期単独は売上高60,159百万円、営業利益1,514百万円。 |
| 通期業績予想 | 売上高 246,000百万円 / 営業利益 7,300百万円 / 経常利益 7,500百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 4,400百万円 / 1株当たり当期純利益 409.06円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 49.3 / 営業利益 47.6 / 経常利益 48.4 / 親会社株主に帰属する当期純利益 51.8 |
| セグメント別実績 | ディストリビューター事業 売上高 89,250百万円（前年比 +6.7%） / 営業利益 3,027百万円（前年比 +8.0%） / キャッシュアンドキャリー事業 売上高 21,396百万円（前年比 +2.9%） / 営業利益 788百万円（前年比 +1.9%） / 食品スーパー事業 売上高 3,886百万円（前年比 -50.7%） / 営業利益 -496百万円 / フードソリューション事業 売上高 6,664百万円（前年比 -0.4%） / 営業利益 152百万円（前年比 -64.9%） |
| 増減要因の内訳 | 売上高の増減要因として、DTB国内・海外、C&C既存、新店・閉店・FC、食品スーパー、FSLを掲載。営業利益の増減要因として、売上高の増加、粗利率の悪化、人件費、運賃及び荷造費、水道光熱費、家賃地代、その他経費の増加を掲載。要因別の金額は非開示。 |
| 主要KPI | 指標名 業務用PB商品売上構成比 / 値 9.76% / 前年同期比 非開示、指標名 フェアトレードコーヒー販売量 / 値 130前年同期比% / 前年同期比 130前年同期比%、指標名 業務用食品卸全国シェア / 値 5.2% / 前年同期比 非開示、指標名 グループ会社数 / 値 22社 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末 食品スーパー11店舗、C&C95店舗、DTB13社84事業所、FSL8社32事業所 / 期中の出退店数 食品スーパーは期初24店舗から2Q末11店舗へ23店舗減少 |
| 従業員数 | 人数 4,265名 / 基準日 2024年7月31日 / 内訳 正社員2,489名、パートタイマー等1,776名 |
| 業績見通しの前提 | 外食産業の活況、インバウンド需要の増加、2025年の大阪・関西万博開催、経営環境の改善継続を前提として記載。数値前提は非開示。 |
| 中期経営計画の目標 | 2027年1月期 売上高 2,650億円 / 当期純利益 45億円 / ROE 10.0%以上 / PBR 1.0倍以上 / 2030年1月期 売上高 3,000億円 |
| 財務目標 | ROE 2027年1月期10.0%以上 / PBR 2027年1月期1.0倍以上 |
| 年間配当 | 年間 110円 / 中間 55円 / 期末 55円 |
| 配当性向 | 40 |
| 設備投資額 | 4,900百万円 |
| 市場規模・シェア | 市場規模 全国 3,950,700百万円 / 関東 1,716,300百万円 / 東海 624,600百万円 / 近畿 669,200百万円 / 中四国 260,100百万円 / 九州・沖縄 385,100百万円 / 当社グループ全国シェア 5.2% |
| 新しい施策 | 神奈川県下の4拠点を統合し、12月に横浜DC（マザーセンター）を稼働予定、A-プライスでのSNSマーケティング開始、A-プライス17店舗でコーヒー豆の量り売りを開始、業務支援システム刷新・販売強化、サステナブルフードの取り扱い強化 |
この書類が述べていない項目（6件）
計画に対する自己評価単価と数量の指標見通しに織り込んだリスク額自己株式取得受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高はインバウンド需要の増加などを背景に外食産業向け販売が堅調に推移した。営業利益は食品スーパー事業の撤退に伴う営業損失の拡大、業務用調理機器販売における円安の影響、人件費・運賃などの増加により減益となった。経常利益と親会社株主に帰属する当期純利益は、中間期の業績を踏まえて上方修正した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。