この月の売上
2024年1月度2024年3月期2024年1月度の売上高は前年比107.7%。DTB・C&Cは外食産業向け販売が堅調だった一方、FSMは競争激化と不採算店の閉鎖、FSLは建築関連の月内完工減少により前年を下回った。
社会・経済活動の正常化、飲食店や観光地への人流回復、インバウンド需要の増加、競争激化、不採算店10店舗の閉鎖、建築関連の月内完工の減少
食品スーパー事業を廃止することを決定しており、トーホーストアの一部店舗を順次譲渡し、対象外となった店舗・施設も原則2025年1月末までを目途に全て閉鎖する。
土日を除いた10営業日目を目途に掲載
月 2023年2月 / 全社売上高前年同月比 133.7、月 2023年3月 / 全社売上高前年同月比 121.4、月 2023年4月 / 全社売上高前年同月比 114.3、月 2023年5月 / 全社売上高前年同月比 115.6、月 2023年6月 / 全社売上高前年同月比 116.4、月 2023年7月 / 全社売上高前年同月比 114.1、月 2023年8月 / 全社売上高前年同月比 116.3、月 2023年9月 / 全社売上高前年同月比 113.1、月 2023年10月 / 全社売上高前年同月比 109.4、月 2023年11月 / 全社売上高前年同月比 104.2、月 2023年12月 / 全社売上高前年同月比 107.4、月 2024年1月 / 全社売上高前年同月比 107.7
集計範囲: 連結（当社グループ）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2024年1月度 |
| 対象事業年度 | 2024年3月期 |
| 集計範囲 | 連結（当社グループ） |
| 当月売上高 | 18,314百万円 |
| 当月売上高前年同月比 | 107.7 |
| 全店売上高前年同月比 | 107.7 |
| 既存店売上高前年同月比 | C&C事業 率 107.6 / 定義 各月末にて営業開始日より13ヶ月を経過した店舗。月中に退店した場合は対象から除外 / FSM事業 率 92.1 / 定義 各月末にて営業開始日より13ヶ月を経過した店舗。月中に退店した場合は対象から除外 |
| 期初来累計売上高 | 245,538百万円 |
| 期初来累計前年同期比 | 114.2 |
| 内訳別前年比 | 名称 DTB事業 / 前年比 113.9、名称 C&C事業 / 前年比 105.8、名称 C&C事業・既存 / 前年比 107.6、名称 FSM事業 / 前年比 76.8、名称 FSM事業・既存 / 前年比 92.1、名称 FSL事業 / 前年比 87.5 |
| 期末店舗数 | 業態 C&C事業 / 店舗数 94店舗 / 補足 FC店舗含む、業態 FSM事業 / 店舗数 24店舗 |
| 当月出店数 | 業態 C&C事業 / 件数 2、業態 FSM事業 / 件数 0 |
| 当月退店数 | 業態 C&C事業 / 件数 1、業態 FSM事業 / 件数 10 |
| 月次コメント | 2024年1月度の売上高は前年比107.7%。DTB・C&Cは外食産業向け販売が堅調だった一方、FSMは競争激化と不採算店の閉鎖、FSLは建築関連の月内完工減少により前年を下回った。 |
| 変動要因 | 社会・経済活動の正常化、飲食店や観光地への人流回復、インバウンド需要の増加、競争激化、不採算店10店舗の閉鎖、建築関連の月内完工の減少 |
| 翌月以降の施策 | 食品スーパー事業を廃止することを決定しており、トーホーストアの一部店舗を順次譲渡し、対象外となった店舗・施設も原則2025年1月末までを目途に全て閉鎖する。 |
| 前年同期の月次推移 | 月 2023年2月 / 全社売上高前年同月比 133.7、月 2023年3月 / 全社売上高前年同月比 121.4、月 2023年4月 / 全社売上高前年同月比 114.3、月 2023年5月 / 全社売上高前年同月比 115.6、月 2023年6月 / 全社売上高前年同月比 116.4、月 2023年7月 / 全社売上高前年同月比 114.1、月 2023年8月 / 全社売上高前年同月比 116.3、月 2023年9月 / 全社売上高前年同月比 113.1、月 2023年10月 / 全社売上高前年同月比 109.4、月 2023年11月 / 全社売上高前年同月比 104.2、月 2023年12月 / 全社売上高前年同月比 107.4、月 2024年1月 / 全社売上高前年同月比 107.7 |
| 次回開示予定 | 土日を除いた10営業日目を目途に掲載 |
この書類が述べていない項目（4件）
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。外食産業の正常化や人流回復、インバウンド需要の増加によりDTB・C&Cの販売が堅調に推移した。一方、FSMは競争激化と不採算店10店舗の閉鎖、FSLは建築関連の月内完工の減少が減収要因となった。