読む価値
62注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
112.8
前年同月比（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2022年11月度2023年2月期19,755百万円
売上高
+12.8%
内訳別 前年同月比棒の長さは対数目盛りです。1つの項目が突出していても、他の項目の大小が読めるようにしています。
FSL事業
+51.7%
DTB事業
+14.2%
C&C事業（既存）
+5.9%
FSM事業
-5.3%
C&C事業
+4.2%
FSM事業（既存）
-3.5%
期末店舗数業態 C&C事業 / 店舗数 92店舗 / 前年同月増減 新店0店、閉店2店、業態 FSM事業 / 店舗数 34店舗 / 前年同月増減 新店0店、閉店1店
月次コメント
当社グループの2022年11月度の売上高は前年比112.8%。DTB、C&C、FSL事業は前年を上回り、FSM事業は前年を下回った。
変動要因
政府による観光支援策の効果、飲食店や観光地への客足の回復、中小飲食店向け販売の堅調な推移、業種や地域の垣根を超えた競争の激化、前期に実施した閉店の影響、店舗内装設計・施工の月内完工の増加、業務用調理機器・業務支援システムの販売好調
次回開示予定
土日を除いた10営業日目を目途に掲載
集計範囲: 連結
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2022年11月度 |
| 対象事業年度 | 2023年2月期 |
| 集計範囲 | 連結 |
| 当月売上高 | 19,755百万円 |
| 当月売上高前年同月比 | 112.8 |
| 既存店売上高前年同月比 | C&C事業 率 105.9 / 定義 各月末にて営業開始日より13ヶ月を経過した店舗。月中に退店した場合は対象から除外 / FSM事業 率 96.5 / 定義 各月末にて営業開始日より13ヶ月を経過した店舗。月中に退店した場合は対象から除外 |
| 内訳別前年比 | 名称 DTB事業 / 前年比 114.2、名称 C&C事業 / 前年比 104.2、名称 C&C事業（既存） / 前年比 105.9、名称 FSM事業 / 前年比 94.7、名称 FSM事業（既存） / 前年比 96.5、名称 FSL事業 / 前年比 151.7 |
| 期末店舗数 | 業態 C&C事業 / 店舗数 92店舗 / 前年同月増減 新店0店、閉店2店、業態 FSM事業 / 店舗数 34店舗 / 前年同月増減 新店0店、閉店1店 |
| 月次コメント | 当社グループの2022年11月度の売上高は前年比112.8%。DTB、C&C、FSL事業は前年を上回り、FSM事業は前年を下回った。 |
| 変動要因 | 政府による観光支援策の効果、飲食店や観光地への客足の回復、中小飲食店向け販売の堅調な推移、業種や地域の垣根を超えた競争の激化、前期に実施した閉店の影響、店舗内装設計・施工の月内完工の増加、業務用調理機器・業務支援システムの販売好調 |
| 次回開示予定 | 土日を除いた10営業日目を目途に掲載 |
この書類が述べていない項目（11件）
全店売上高前年同月比客数前年同月比客単価前年同月比期初来累計売上高期初来累計前年同期比内訳別売上高主要KPI当月出店数当月退店数翌月以降の施策前年同期の月次推移
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。観光支援策の効果により飲食店や観光地への客足が戻り、外食産業向け販売が堅調だった。C&C事業では中小飲食店向け販売が堅調に推移し、FSL事業では店舗内装設計・施工の月内完工増加や、業務用調理機器・業務支援システムの販売好調が寄与した。一方、FSM事業は競争激化と前期の閉店の影響により前年を下回った。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。