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キング(8118)・施策引き上げ

ブランドコンセプトの明確化と商品力・差別化の強化

FY2016に初出。35回の記載のうち30回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

35記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20252016: 320162017: 420172018: 320182019: 420192020: 320202021: 320212022: 320222023: 420232024: 320242025: 220252026: 32026
同じテーマの他社
ブランドコンセプト明確化と差別化商品力の強化27社が書いているテーマ・逆風0社・追い風28社

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている27社のうち14社を表示しています。上の文は27社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026引き上げ有価証券報告書

    「ブランド価値の再構築に向けたリブランディングと商品力強化、新ブランドの開発」

    従来の商品力・ブランド差別化の取り組みに加え、ブランド価値の再構築、リブランディング、新ブランド開発を明示し、施策の範囲を広げている。
  2. FY2026-H1再定義有価証券報告書

    「独自性のある高付加価値商品の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力し」

    従来明示していた「上等・上質=プレミアム」へのこだわりは今回の記載では省略され、独自性と高付加価値を前面に出した表現へ変化している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「「上等・上質=プレミアム」に強くこだわった独自性のある高付加価値商品の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力してまいります。」

    プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「「上等・上質=プレミアム」に強くこだわった付加価値の高い商品力の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力してまいりました。」

    プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて、付加価値の高い商品力を高める施策を継続している。
  5. FY2024再掲有価証券報告書

    「「上等・上質=プレミアム」に強くこだわった付加価値の高い商品力の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力しつつ」

    プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「「上等・上質=プレミアム」に強くこだわった付加価値の高い商品力の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力すると共に」

    プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて、付加価値の高い商品力を高める施策を継続している。
  7. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「「上等・上質=プレミアム」に強くこだわった付加価値の高い商品力の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力すると共に」

    プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて、付加価値の高い商品力を高める施策を継続している。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「「上等・上質=プレミアム」に強くこだわった付加価値の高い商品力の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力し」

    プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて、付加価値の高い商品力を高める施策を継続している。
  9. FY2023再掲有価証券報告書

    「「上等・上質=プレミアム」に強くこだわった付加価値の高い商品力の徹底追求と高品質・高感度な商品づくりに注力すると共に」

    プレミアム志向、高品質・高感度な商品づくりによって商品力を高める施策を継続している。
  10. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「「上等・上質=プレミアム」にこだわった高品質・高感度な商品づくりに注力し」

    プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて、付加価値の高い商品力を高める施策を継続している。
  11. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「「上等・上質=プレミアム」にこだわった高品質・高感度な商品づくりに注力しつつ」

    プレミアム志向と高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。
  12. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「「上等・上質=プレミアム」にこだわった高品質・好感度な商品づくりに注力しつつ」

    プレミアム志向と高品質・好感度な商品づくりによって付加価値の高い商品力を高める施策を継続している。
  13. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「「強いものづくり」を変わらぬ基軸とした付加価値の高い商品力を徹底追求し、高品質・高感度な商品づくりにより一層注力すると共に」

    付加価値の高い商品力、高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。
  14. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「「強いものづくり」を変わらぬ基軸とした付加価値の高い商品力を徹底追求し、高品質・高感度な商品づくりにより一層注力すると共に」

    付加価値の高い商品力、高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。
  15. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「「強いものづくり」を変わらぬ基軸とした付加価値の高い商品力を徹底追求し、高品質・高感度な商品づくりにより一層注力すると共に」

    付加価値の高い商品力、高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。
  16. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「「強いものづくり」を変わらぬ基軸とした付加価値の高い商品力を徹底追求し、高品質・高感度な商品づくりに引き続き注力すると共に」

    付加価値の高い商品力、高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を継続している。
  17. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「「強いものづくり」を変わらぬ基軸とした付加価値の高い商品力を徹底追求し、高品質・高感度な商品づくりに引き続き注力すると共に」

    付加価値の高い商品力、高品質・高感度な商品づくりを通じて商品力を高める施策を引き続き掲げている。
  18. FY2020再掲有価証券報告書

    「企画部門では「上質・プレミアム」に強くこだわり、高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化、生産管理機能の強化等に取り組みました。」

    上質・プレミアムな商品力を、差別化素材の開発、企画発信、生産管理機能の強化によって高める施策を継続している。
  19. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門では「上質=プレミアム」に強くこだわり、高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化、生産管理機能の強化等に取り組みました。」

    強い商品力を基軸に、上質・プレミアムな差別化素材の開発、企画発信、生産管理機能の強化を継続している。
  20. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門では「上質=プレミアム」に強くこだわり、高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化、生産管理機能の強化等に取り組みました。」

    強い商品力を基軸に、上質・プレミアムな差別化素材の開発、企画発信、生産管理機能の強化を継続している。
  21. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門では「上質・プレミアム」に強くこだわり、高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化、生産管理機能の強化等に取り組みました。」

    強い商品力を基軸に、「上質・プレミアム」へのこだわり、差別化素材の開発、企画発信、生産管理機能の強化を継続している。
  22. FY2019再掲有価証券報告書

    「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化等に取り組むと共に、引き続き生産管理機能の強化に取り組みました。」

    強い商品力、差別化素材の開発、企画発信、生産管理機能の強化を引き続き商品力向上の手段としている。
  23. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化等に取り組みました。」

    強い商品力を基軸に、差別化素材の開発と企画発信プロモーションの強化によって商品力・差別化を高める施策を継続している。
  24. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化等に取り組むと共に、引き続き生産管理機能の強化に取り組みました。」

    強い商品力を基軸に、差別化素材の開発、企画発信、生産管理機能の強化によって商品力を高める施策を継続している。
  25. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「「強い商品が全てに優先する」ことをアパレル事業における揺るがない基軸として、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、上質で複雑性のある差別化された素材開発の強化、店頭活性化に向けた企画発信のプロモーションの強化等に取り組むと共に、生産管理体制の横軸機能の発展強化に取り組みました。」

    強い商品力を基軸とし、差別化素材の開発、企画発信、生産管理体制の強化によって商品力を高める施策を継続している。
  26. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「「強い商品力」がアパレル事業の大前提であるという認識のもと、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・マーチャンダイジング力を強化して、更なる独自性と複雑性の追求に取り組むと共に、引き続き生産管理体制の再編成・強化を図りました。」

    ブランドコンセプトの明確化、差別化、クリエーション力・マーチャンダイジング力の強化、生産管理体制の再編成・強化を継続している。
  27. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「「強い商品力」がアパレル事業の大前提であるという認識のもと、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・マーチャンダイジング力を強化して、更なる独自性と複雑性の追求に取り組むと共に、前期より引き続いて生産管理体制の再編成に取り組みました。」

    ブランドコンセプトの明確化、差別化、クリエーション力・マーチャンダイジング力の強化を継続し、生産管理体制の再編成にも引き続き取り組んでいる。
  28. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「「強い商品力」がアパレル事業の大前提であるという認識のもと、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・マーチャンダイジング力を強化して、更なる独自性と複雑性の追求に取り組むと共に、時代に対応した生産管理体制の構築に引き続き取り組みました。」

    ブランドコンセプトの明確化、差別化、クリエーション力・マーチャンダイジング力の強化によって商品力を高める施策を継続している。
  29. FY2017再掲有価証券報告書

    「「強い商品力」がアパレル事業の大前提であるという認識のもと、企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・マーチャンダイジング力を強化して、更なる独自性と複雑性の追求に取り組むと共に」

    強い商品力を実現するため、ブランドコンセプト、差別化、クリエーション力・MD力の強化を継続している。
  30. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「アパレル事業は「強い商品力と販売力」が最重要課題であるという認識を基に、企画部門は高品質・高感度な付加価値のある「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・MD力を強化して、更なる独自性と複雑性を追求すべく取り組みました。」

    強い商品力を実現するため、ブランドコンセプトの明確化、差別化、クリエーション力・MD力の強化を継続している。
  31. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「企画部門は高品質・高感度な付加価値のある「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・MD力を強化して、更なる独自性と複雑性を追求すべく取り組みました。」

    ブランドコンセプトの明確化、差別化、クリエーション力・MD力の強化によって商品力を高める施策を継続している。
  32. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「企画部門は高品質・高感度な「ものづくり」を目指して、ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・MD力を強化して、更なる独自性と複雑性を追求すべく取り組みました。」

    ブランドコンセプト、差別化、クリエーション力・MD力の強化によって商品力を高める施策を継続している。
  33. FY2016初出有価証券報告書

    「ブランドコンセプトの明確化と差別化を徹底し、クリエーション力・マーチャンダイジング力を強化して、更なる独自性と複雑性の追求に取り組みました。」

    高品質・高感度な商品作りを、ブランドコンセプト、差別化、企画・商品化能力の強化によって進める施策として記載されている。
一緒に動いた変遷

「自己株式取得による機動的な資本政策」は、この変遷が動いた35回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3322★1234
  1. ★この変遷
  2. 1自己株式取得による機動的な資本政策3回
  3. 2不動産賃貸事業の主要事業化とエステート事業の拡大3回
  4. 3ブランド開発・店舗開発を優先する内部留保の活用2回
  5. 4新ブランド「PREUVE(プルーヴ)」の店頭デビュー2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
キングの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
ブランドコンセプトの明確化と商品力・差別化の強化|キング(8118)の変遷 | Komori