ムーンバット（8115）・施策在庫増加と仕入コスト上昇が併存
リスク・コストを意識したサプライチェーン再構築
FY2024に初出。5回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載はFY2027-H1。
5記載
3年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2027-H1在庫増加と仕入コスト上昇が併存有価証券報告書
「継続してまいりました。」
商品配置の最適化、仕入販売コントロール、サプライチェーン再構築を継続したが、商品及び製品は前年度末から２億59百万円増加し、円安による春夏物の仕入コスト上昇も発生した。 - 2026-05-14前進決算
「各販路に対する最適な商品・人的配置、リスクとコストを意識したサプライチェーンの再構築と適時適切な仕入販売コントロールによる在庫の最適化、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の高度化・活用を含めた販売管理費のコントロールを推進しております。」
商品・人員配置、サプライチェーン、仕入販売、在庫、DXを組み合わせた事業最適化施策を継続した。 - FY2025再掲有価証券報告書
「各販路に対する最適な商品・人的配置、リスクとコストを意識したサプライチェーンの再構築と適時適切な仕入販売コントロールによる在庫の最適化、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の高度化・活用を含めた販売管理費のコントロールを推進しております。」
商品・人員配置、サプライチェーン、仕入販売、在庫、DXを組み合わせた事業最適化施策を継続している。 - FY2025-H1前進有価証券報告書
「各販路に対する最適な商品・人的配置、リスクとコストを意識したサプライチェーンの再構築と適時適切な仕入販売コントロールによる在庫の最適化、ＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の高度化・活用を含めた販売管理費のコントロールを推進しております。」
商品・人員配置、サプライチェーン、仕入販売コントロール、DX活用による販売管理費管理を推進している。当中間期の商品及び製品は前年度末比1億55百万円減少した。 - FY2024初出有価証券報告書
「各販路に対する最適な商品・人的配置、リスクとコストを意識したサプライチェーンの再構築と適時適切な仕入販売コントロールによる在庫の最適化」
第2次中期経営計画の前提施策として、商品・人員配置の最適化、リスク・コストを意識したサプライチェーン再構築、仕入販売コントロールによる在庫最適化を新たに体系化している。