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ムーンバット(8115)・施策前進

店頭販促・体験型イベントによる販売シェア拡大

FY2017-Q2に初出。19回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q1。直近の記載はFY2027-H1。

19記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q2 – FY2019-Q3再掲FY2022-Q2 – FY2022-Q32016: 12017: 120172018: 120182019: 320192020: 220202021: 320212022: 120222023: 020232024: 120242025: 220252026: 42026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「毛皮・宝飾部門につきましては、エコファー・リフォーム等のサステナブルな提案、新規商材の開拓、百貨店外商ルートの活用及び催事展開にも注力し、高価格帯マーケットの販売が堅調に推移したことから、売上高は前年同期を上回りました。」

    サステナブル提案、新規商材、百貨店外商ルート、催事を組み合わせた販売施策を実施し、毛皮・宝飾部門の売上高が前年同期を上回った。
  2. 2026-08-06前進決算

    「毛皮・宝飾品部門につきましては、エコファー・リフォーム等のサステナブルな提案、新規商材の開拓、百貨店外商ルートの活用及び催事展開にも注力し、高価格帯マーケットの販売が堅調に推移したことから、売上高は前年同四半期を上回りました。」

    サステナブル提案、新規商材、外商ルート、催事を組み合わせた販売施策により、毛皮・宝飾品部門の売上高が前年同四半期を上回った。
  3. FY2026前進有価証券報告書

    「毛皮・宝飾部門につきましては、エコファー・リフォーム等のサステナブルな提案、新規商材の開拓、百貨店外商ルートの活用及び催事展開にも注力し、売上高は前連結会計年度を上回りました。」

    サステナブル提案、新規商材、百貨店外商ルート、催事を組み合わせた販売施策を継続し、毛皮・宝飾部門の売上高が前年度を上回った。
  4. 2026-05-14前進決算

    「専門店・Eコマースマーケットへの商品開発、マーケティング等のアプローチ強化・高度化も奏功し、好調に推移しました」

    専門店・Eコマース向けのアプローチ強化・高度化が春夏物の販売好調に寄与した。
  5. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「毛皮・宝飾品部門につきましては、エコファーマーケット等のサステナブルな提案、新規商材の開拓、百貨店外商ルートの活用及び催事展開にも注力したことから、売上高は前年同期対比微増となりました。」

    サステナブル提案、新規商材、百貨店外商ルート、催事を組み合わせた販売施策を実施し、毛皮・宝飾品部門の売上高が前年同期比で微増となった。
  6. FY2025再掲有価証券報告書

    「毛皮・宝飾品部門につきましては、エコファーマーケット等のサステナブルな提案、百貨店外商ルートの活用及び催事展開にも注力しましたが、売上高は前連結会計年度を下回りました。」

    サステナブル提案、百貨店外商ルート、催事展開による販売施策を継続している。
  7. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「毛皮リフォーム・リメイク等のサステナブルな提案、百貨店外商ルートの活用及び催事展開に注力した結果、売上高は前年同期を上回りました。」

    サステナブル提案に加え、百貨店外商ルートと催事を活用した販売施策を実施し、毛皮・宝飾部門の売上高が前年同期を上回った。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症対策を実施し、催事等の販売活動を徐々に再開しましたが、売場自体の縮小・展開時期の後ろ倒しの影響が大きく販売機会が乏しく、売上高は前年同四半期を大きく下回りました。」

    感染症対策を講じたうえで催事等の販売活動を再開する取り組みを続けているが、売場縮小や展開時期の後ろ倒しにより販売機会は乏しいままと記載している。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症対策を実施し、催事等の販売活動を徐々に再開しましたが、売場自体の縮小・展開時期の後ろ倒し等により、販売機会が乏しくなったことから、売上高は前年同四半期を大きく下回りました。」

    感染症対策を講じたうえで催事等の販売活動を再開する取り組みを続けているが、売場縮小等により衣服装飾品の販売機会は乏しいままと記載している。
  10. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「新型コロナウイルス感染症対策を実施し、催事等の販売活動を徐々に再開した結果、売上高は一定程度回復しました。」

    感染症対策を講じたうえで催事等の販売活動を徐々に再開し、衣服装飾品の売上高が一定程度回復したと記載している。
  11. FY2021-Q3悪化有価証券報告書

    「衣服装飾品(毛皮・宝飾部門)につきましては、取扱アイテム拡大、毛皮リフォーム・リメイク等のサスティナブルな提案を展開し、新しい消費者ニーズの発掘に注力しましたが、新型コロナウイルス感染症拡大の影響が継続し、不要不急の外出自粛要請等により主販路の百貨店の営業不振及び外商催事等の減少・中止により、毛皮・宝飾部門の売上高は前年同四半期を下回りました。」

    商品提案を継続したものの、百貨店の営業不振と外商催事等の減少・中止により、毛皮・宝飾部門の売上高が前年同四半期を下回った。
  12. FY2021-Q1悪化有価証券報告書

    「毛皮・宝飾品ともに「ミラ・ショーン」ブランドを軸に展開し、取扱アイテム拡大、毛皮リフォーム事業の展開等消費者ニーズへの対応に注力しましたが、新型コロナウイルス感染症拡大の影響による主販路の百貨店の営業自粛及び外商催事等の中止により、毛皮・宝飾部門の売上高は前年同期を下回りました。」

    従来の店頭イベント・催事等による販売促進に加え、外商催事等の中止により販売機会が失われ、毛皮・宝飾部門の売上高が前年同期を下回った。
  13. FY2020悪化有価証券報告書

    「また、新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から、予定していた催事やバーゲンセール等が相次いで中止となったことや、外出自粛にて百貨店等への来店客数が激減したこと等から、冬物商材のバーゲン販売や春夏物商材の販売シーズン立ち上がりの商戦に大きな影響が出ました。」

    催事・バーゲンセールの中止と百貨店等の来店客数減少により、従来の店頭イベント・販売促進施策が実施困難となり、販売機会が大きく損なわれた。
  14. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「不採算店舗等における販売を見直し、一部撤退もいたしましたが、消費増税前の百貨店における高額品の積極的な販売と、催事計画を増やしたことで、毛皮・宝飾部門の売上高は、前年同四半期並みとなりました。」

    催事計画を増やし、高額品の積極販売も行った結果、毛皮・宝飾部門の売上高を前年同四半期並みに維持したと記載している。
  15. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「その様な状況下、百貨店におけるセレクトショップの運営や、新規催事並びに新作受注の対応に注力した結果、毛皮・宝飾部門合計の売上高は前年同四半期を上回りました。」

    セレクトショップ運営、新規催事、新作受注対応を実施し、毛皮・宝飾部門の売上高が前年同四半期を上回ったという具体的な進展を記載している。
  16. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、販売先に天然素材商品を中心にイベント実施したものの、百貨店の閉店影響もあり、帽子部門合計の売上高は前年同四半期を下回りました。」

    天然素材商品を中心とする販売先でのイベント施策を継続したが、百貨店の閉店影響を補えず、帽子部門の売上高は前年同四半期を下回った。
  17. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、販売先に天然素材商品を中心にイベント実施したものの、百貨店の閉店影響もあり、帽子部門合計の売上高は前年同四半期を下回りました。」

    販売先で天然素材商品を中心としたイベントを実施する店頭施策を継続したが、百貨店の閉店影響を補えず、帽子部門の売上高は前年同四半期を下回った。
  18. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては百貨店の店頭における「コト・モノ」強化を推進するため、ミシン実施イベントや外国人デザイナー来日イベント等を開催したこともあり、シェアを伸ばすことができましたが、帽子部門合計の売上高は前年同四半期を下回りました。」

    百貨店店頭でのイベントによる「コト・モノ」強化とシェア伸長を継続して記載している一方、帽子部門の売上高は前年同四半期を下回った。
  19. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「当社グループにおきましては百貨店の店頭における「コト・モノ」強化を推進するため、ミシン実演イベントや外国人デザイナー来日イベント等を開催したこともあり、シェアを伸ばすことができました。」

    百貨店店頭でのミシン実演や外国人デザイナー来日イベントなど、顧客接点を強化する具体的な販売促進施策を記載している。
一緒に動いた変遷

「有利子負債削減と自己資本比率向上」は、この変遷が動いた19回のうち11回、同じ書類で同じ向きに動きました。

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  1. ★この変遷
  2. 1有利子負債削減と自己資本比率向上11回
  3. 2事業戦略部による新規チャネル・新しい事業の柱の構築7回
  4. 3減収減益と収益性の低下6回
  5. 4事業部制・在庫圧縮・不稼動資産処分による資産効率化6回
  6. 5高品質な国産品と顧客ニーズ対応商品の開発5回
  7. 6円安および海外生産コスト上昇4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ムーンバットの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-06の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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