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クワザワホールディングス(8104)・施策前進

執行役員制度による経営機能と執行機能の分担

FY2016に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2023前進FY2024 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
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取締役会と執行機能を分離する執行役員制度65社が書いているテーマ・逆風0社・追い風65社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに17社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている65社のうち14社を表示しています。上の文は65社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「なお、上記の取締役を兼務する執行役員ほか専任の執行役員は14名で、専務執行役員グループ営業本部副本部長 芝山順一、専務執行役員グループ営業本部副本部長 土屋浩樹、常務執行役員グループ営業本部副本部長 熊谷隆弘、常務執行役員グループ営業本部副本部長 蛯子恭、常務執行役員管理本部副本部長 遠藤裕揮、常務執行役員グループ営業本部副本部長 酒巻雄一、常務執行役員グループ営業本部副本部長 岩崎英典、常務執行役員 藤田聡史、常務執行役員管理本部副本部長 桑澤昇平、執行役員管理本部副本部長 小間章裕、執行役員グループ営業本部副本部長 松舘正勝、執行役員グループ営業本部工事管理部長 工藤智哉、執行役員管理本部副本部長 佐藤靖也、執行役員グループ営業本部副本部長 信太孝樹で構成されております。」

    専任執行役員等の人数が前年度の11名から14名となり、執行役員制度の運用状況を更新している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「なお、上記の取締役を兼務する執行役員ほか専任の執行役員は11名で、常務執行役員グループ営業本部副本部長 熊谷隆弘、常務執行役員情報システム開発室長 蛯子恭、常務執行役員管理本部副本部長 遠藤裕揮、常務執行役員グループ営業本部副本部長 酒巻雄一、常務執行役員グループ営業本部副本部長 岩崎英典、執行役員管理本部副本部長 小間章裕、執行役員グループ営業本部副本部長 松舘正勝、執行役員グループ営業本部工事管理部長 工藤智哉、執行役員管理本部副本部長 佐藤靖也、執行役員企画本部長 信太孝樹、執行役員管理本部副本部長 桑澤昇平で構成されております。」

    専任執行役員等の人数が前年度の10名から11名となり、執行役員制度の運用状況を更新している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「なお、上記の取締役を兼務する執行役員ほか専任の執行役員は10名で、常務執行役員グループ営業本部副本部長 熊谷隆弘、常務執行役員情報システム開発室長 蛯子恭、常務執行役員管理本部副本部長 遠藤裕揮、常務執行役員グループ営業本部副本部長 酒巻雄一、常務執行役員グループ営業本部副本部長 岩崎英典、執行役員管理本部副本部長 小間章裕、執行役員グループ営業本部工事管理部長 工藤智哉、執行役員管理本部副本部長 佐藤靖也、執行役員企画本部長 信太孝樹、執行役員管理本部副本部長 桑澤昇平で構成されております。」

    監督・意思決定と業務執行の分担を目的とする執行役員制度について、専任執行役員10名を含む制度運用の状況を具体的に開示している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「当社では、経営の意思決定及び業務執行の監督機能と業務執行機能の分担を明確化し、経営機能と執行機能の双方を強化することにより経営の合理化及び効率化を図るため執行役員制度を導入しております。なお、上記の取締役を兼務する執行役員ほか専任の執行役員は6名です。」

    執行役員制度の目的を再確認し、専任執行役員6名を含む制度運用の状況を記載している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「また、執行役員制度を導入し、業務執行の監督機能と業務執行機能の分担を明確化することにより、経営の意思決定の迅速化を図ると共に業務執行の効率化を図り、経営機能と執行機能の充実を期しております。」

    執行役員制度による監督機能と執行機能の分担、意思決定の迅速化および業務執行効率化を再確認している。
  6. FY2021再掲有価証券報告書

    「また、執行役員制度を導入し、業務執行の監督機能と業務執行機能の分担を明確化することにより、経営の意思決定の迅速化を図ると共に業務執行の効率化を図り、経営機能と執行機能の充実を期しております。」

    執行役員制度による監督機能と執行機能の分担、意思決定の迅速化および業務執行効率化を再確認している。
  7. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、執行役員制度を導入し、業務執行の監督機能と業務執行機能の分担を明確化することにより、経営の意思決定の迅速化を図ると共に業務執行の効率化を図り、経営機能と執行機能の充実を期しております。」

    執行役員制度による監督機能と執行機能の分担、意思決定迅速化および業務執行効率化を再確認している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、執行役員制度を導入し、業務執行の監督機能と業務執行機能の分担を明確化することにより、経営の意思決定の迅速化を図ると共に業務執行の効率化を図り、経営機能と執行機能の充実を期しております。」

    執行役員制度による監督・執行の分担、意思決定の迅速化および業務執行効率化を再確認している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、執行役員制度を導入し、業務執行の監督機能と業務執行機能の分担を明確化することにより、経営の意思決定の迅速化を図ると共に業務執行の効率化を図り、経営機能と執行機能の充実を期しております。」

    執行役員制度による監督と執行の分担、意思決定の迅速化および業務執行効率化を再掲している。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「執行役員制度を導入し、業務執行の監督機能と業務執行機能の分担を明確化することにより、経営の意思決定の迅速化を図ると共に業務執行の効率化を図り、経営機能と執行機能の充実を期しております。」

    監督と執行の役割分担を明確化する執行役員制度を、意思決定の迅速化と執行効率化の手段として説明している。
一緒に動いた変遷

「安定的な配当水準の維持」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1安定的な配当水準の維持3回
  3. 2売上高経常利益率・自己資本比率の向上を重視する経営指標3回
  4. 3政策保有株式の限定保有・毎年の適否検証と縮減3回
  5. 4売上高・経常利益・当期純利益に連動する役員報酬制度3回
  6. 5機動的な資本政策としての自己株式取得2回
  7. 6流動性・資金確保・健全なバランスシートの維持2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クワザワホールディングスの次の決算発表は2026-11-09の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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