Komori
稲畑産業(8098)・目標前進直近の決算(2026-08-05)では「再掲」

新中期経営計画「New Challenge 2026」の2027年3月期目標と投資による成長加速

FY2024に初出。6回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載は2026-08-05。

6記載
3年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – 2026-05-112024: 220242025: 020252026: 42026
同じテーマの他社
中期経営計画における営業利益・有利子負債倍率目標38社が書いているテーマ・逆風1社・追い風50社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。12社中3社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている38社のうち14社を表示しています。上の文は38社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-05再掲決算

    「連結業績予想につきましては、2026年5月11日の決算短信で公表しました第2四半期連結累計期間及び通期の連結業績予想に変更はありません。」

    第2四半期累計期間および通期の業績予想は変更されなかった。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「売上高 832,745 890,000 950,000 営業利益 26,164 24,500 27,000 経常利益 27,748 23,500 26,000 親会社株主に帰属する 当期純利益 20,632 17,500 19,000 ROE 9.3% 10%以上 10%以上 ネットD/Eレシオ 0.06倍 0.5倍以下 0.5倍以下」

    NC2026第2年目について、売上高は計画未達、営業利益・経常利益・親会社株主に帰属する当期純利益は計画超過となった。ネットD/Eレシオ0.06倍は最終年度目標を満たした一方、ROE9.3%は10%以上の計画にやや未達となった。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針、経営戦略及び対処すべき課題等について重要な変更はありません。」

    中期経営計画「New Challenge 2026」を含む経営方針・経営戦略について、重要な変更がないことが再確認された。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「当社グループは、長期ビジョン「IK Vision 2030」に向けた中期経営計画の第3ステージとして、2024年4月より、2027年3月期を最終年度とする3カ年の新中期経営計画「New Challenge 2026(以下、「NC2026」)」をスタートしました。「NC2026」では、「NC2023」から更に成長に軸足を移し、“投資による成長の加速”をメインテーマとしています。」

    NC2026を新設し、2027年3月期に売上高9,500億円、営業利益270億円、経常利益260億円、親会社株主に帰属する当期純利益190億円、ROE10%以上、ネットD/Eレシオ0.5倍以下、自己資本比率概ね50%前後を目標とした。
一緒に動いた変遷

「総還元性向30~35%程度を目安とする株主還元」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1総還元性向30~35%程度を目安とする株主還元2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
稲畑産業の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-05の決算で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
新中期経営計画「New Challenge 2026」の2027年3月期目標と投資による成長加速|稲畑産業(8098)の変遷 | Komori