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YUASA(8074)・方針再掲

企業価値・株主共同の利益を守る基本方針

FY2016に初出。21回の記載のうち18回が「再掲」。直近の記載はFY2027-H1。

21記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q2再掲FY2021-Q2 – FY2023-Q3再掲FY2024-Q2 – FY2027-H12016: 320162017: 320172018: 420182019: 220192020: 220202021: 120212022: 220222023: 320232024: 020242025: 020252026: 12026
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経営理念・中長期企業価値を基準とする会社支配方針63社が書いているテーマ・逆風1社・追い風62社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに54社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている63社のうち14社を表示しています。上の文は63社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」

    企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと再確認している。
  2. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」

    企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと記載している。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社グループは、2026年の創業360周年を見据えた「ユアサビジョン360」実現の第3ステージとして、2023年4月から2026年3月までの3カ年を対象とする新中期経営計画「Growing Together 2026」を策定しました。「風土改革」「DX推進」「サステナビリティ推進」をベースとしてビジネス変革を推進し、モノづくり、すまいづくり、環境づくり、まちづくりの分野において既存取引ネットワークを発展させ、「モノ売り」と「コト売り」の両面においてマーケットアウト型のビジネスを展開することで、企業価値向上を実現します。」

    企業価値・株主共同の利益の確保・向上に向けた計画をGrowing Together 2026へ切り替え、風土改革、DX、サステナビリティを基盤とするビジネス変革を前面に置いた。
  4. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」

    企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと記載している。
  5. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」

    企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと記載している。
  6. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結累計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」

    企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと記載している。
  7. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」

    企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと記載している。
  8. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期連結累計期間において、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針に重要な変更はありません。」

    企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針に重要な変更がないと記載している。
  9. FY2020再定義有価証券報告書

    「当社グループは、2026年の創業360周年を見据えた「ユアサビジョン360」実現の第2ステージとして、2023年3月までの3カ年を対象とする新中期経営計画「Growing Together 2023」をスタートいたしました。「成長事業戦略」「コア事業戦略」「経営基盤の強化」を基本方針として、「総合力」「チャレンジ」「コミュニケーション」をキーワードに、成長事業(=社会課題解決ビジネス)の発掘・育成を行うとともに、真の働き方改革による生産性向上を実現してまいります。」

    企業価値・株主共同の利益の確保・向上に向けた取り組みの中心を、Growing Together 2020からGrowing Together 2023へ切り替えた。
  10. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「なお、当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容の概要は次のとおりであります。」

    買収防衛策を導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を継続して記載している。
  11. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「なお、当社はいわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めております。」

    買収防衛策を導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を継続している。
  12. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2026年の創業360周年を見据えた「ユアサビジョン360」の実現のための第1ステージとして、「コア事業の機能強化」「成長事業の再強化」「経営基盤の強化」の3つを基本方針とする中期経営計画「Growing Together 2020」を2017年3月に策定し、業界トップレベルの収益構造を持つ複合専門商社グループへと成長を目指して、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に取り組んでおります。」

    買収防衛策を導入していない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に向けた中期計画を継続している。
  13. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2026年の創業360周年を見据えた「ユアサビジョン360」の実現のための第1ステージとして、「コア事業の機能強化」「成長事業の再強化」「経営基盤の強化」の3つを基本方針とする中期経営計画「Growing Together 2020」を2017年3月に策定し、業界トップレベルの収益構造を持つ複合専門商社グループへと成長を目指して、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に取り組んでおります。」

    買収防衛策を導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に向けた中期経営計画を継続している。
  14. FY2018再掲有価証券報告書

    「なお、当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めております。」

    買収防衛策を導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保に関する基本方針を継続している。
  15. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容の概要は次のとおりであります。」

    買収防衛策を導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を継続して記載している。
  16. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2026年の創業360周年を見据えた「ユアサビジョン360」の実現のための第1ステージとして、「コア事業の機能強化」「成長事業の再強化」「経営基盤の強化」の3つを基本方針とする新中期経営計画「Growing Together 2020」を2017年3月に策定し、業界トップレベルの収益構造を持つ専門商社グループへと成長を目指して、企業価値・株主共同の利益の確保・向上を図ります。」

    買収防衛策は導入していない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に向けた新中期経営計画を継続して記載している。
  17. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2026年の創業360周年を見据えた「ユアサビジョン360」の実現のための第1ステージとして、「コア事業の機能強化」「成長事業の再強化」「経営基盤の強化」の3つを基本方針とする新中期経営計画「Growing Together 2020」を2017年3月に策定し、業界トップレベルの収益構造を持つ専門商社グループへと成長を目指して、企業価値・株主共同の利益の確保・向上を図ります。」

    企業価値・株主共同の利益の確保・向上に向けた取り組みとして、新中期経営計画を引き続き記載している。
  18. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「なお、当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容の概要は次のとおりであります。」

    買収防衛策は導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を継続して記載している。
  19. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「なお、当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容の概要は次のとおりであります。」

    買収防衛策は導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を継続して記載している。
  20. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「なお、当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており、その内容の概要は次のとおりであります。」

    買収防衛策は導入しない一方、企業価値・株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を継続して記載している。
  21. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、いわゆる「買収防衛策」を現時点では導入しておりませんが、財務及び事業の方針の決定を支配する者の在り方に関する基本方針を定めており」

    買収防衛策は導入していない一方、企業価値と株主共同の利益の確保・向上に関する基本方針と対応体制を定めている。
一緒に動いた変遷

「中期経営計画「YUASA LEGACY 350」の達成」は、この変遷が動いた21回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1中期経営計画「YUASA LEGACY 350」の達成2回
  3. 2業界トップレベルの収益構造を持つ専門商社グループへの成長2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
YUASAの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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