中期経営計画「ＣＳ２０１７」による事業領域の多様化
FY2016に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「現在取り組んでおります中期経営計画「VIORB2030 Phase1」の目標達成に向け」
VIORB2030 Phase1を引き続き推進し、目標達成に向けて事業を進めていると記載した。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「中期経営計画「VIORB2030 Phase1」にて重点分野として掲げている自動化・省人化関連商談の受注残高は着実に増加している」
VIORB2030 Phase1の継続を前提に、自動化・省人化関連商談の受注残高が増加していると記載した。 - FY2024再掲有価証券報告書
「2023年４月から2027年３月までの４ヵ年計画として、中期経営計画「VIORB2030 Phase１」を策定し推進しております。」
VIORB2030 Phase１を継続して推進し、長期経営ビジョンの前半部を担う計画として位置付けている。 - FY2023再定義有価証券報告書
「2023年４月から2027年３月までの４ヵ年計画として、中期経営計画「VIORB2030 Phase１」を策定し推進しております。」
VIORB 2030の長期ビジョンを実行する新たな4カ年計画として「VIORB2030 Phase１」を策定し、計画体系を具体化した。 - FY2021再掲有価証券報告書
「2020年４月から2023年３月までの３年間を長期経営ビジョンの目標実現のための第２ステップと位置づけ、中期経営計画Re-SEIKA 2023を策定し推進しております。」
長期経営ビジョンの実現に向けた第2ステップとして、Re-SEIKA 2023を継続推進している。 - FY2020再定義有価証券報告書
「当社グループは、2020年４月より３ヵ年の中期経営計画Re-SEIKA 2023を策定し、「変革と挑戦。強く価値ある会社へ」を掲げ、」
CS2020から、2020年4月開始の中期経営計画Re-SEIKA 2023へ移行し、企業価値向上を目指す計画体系に改めた。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社は「事業領域の多様化（変革）」を目指しており、そのためには、新たな事業投資等の先行投資を欠くことができません。新たな収益源の開拓は、成長のためのエンジンであり、引き続き、経営資源を積極的に成長分野へ投入してまいります。」
事業領域の多様化を引き続き掲げ、先行投資と成長分野への経営資源投入を継続している。 - FY2017再定義有価証券報告書
「当社グループは、長期的な視点に立って当社グループの進むべき方向性を明確にし、グループ社員一丸となり大きな変革を目指していくために、長期経営ビジョン「10年後の西華産業グループ像」および中期経営計画「ＣＳ２０２０」を新たに策定し、平成29年４月より開始いたしました。」
従来の中期経営計画「ＣＳ２０１７」から、長期経営ビジョンと中期経営計画「ＣＳ２０２０」を軸とする計画体系へ移行した。 - FY2016初出有価証券報告書
「当社グループは、最終年度を迎えた中期経営計画「ＣＳ２０１７」における、以下の戦略を取り進めることで「事業領域の多様化」を完遂いたします。」
平成26年4月開始の3カ年計画の最終年度として、事業領域の多様化を基本方針に掲げている。