キヤノンマーケティングジャパン（8060）・施策再定義
成長事業へのグループリソースシフト
FY2017に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
8記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
経営資源の選択と集中による収益基盤の強化177社が書いているテーマ・逆風0社・追い風185社
キヤノンマーケティングジャパンがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値（2023年）より3年遅い。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに19社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている177社のうち14社を表示しています。上の文は177社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026-H1再定義有価証券報告書
「・投資機能強化による新たな柱となる事業の確立、コア事業の強化」「・戦略的キャッシュアロケーションによる成長戦略の推進」
成長事業へのリソースシフトという従来方針が、投資機能の強化、新たな事業の確立、コア事業強化、戦略的キャッシュアロケーションとして具体化・再整理されています。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「・戦略的事業投資による事業成長の加速」
戦略的事業投資により事業成長を加速する経営資本強化策が、2022-2025中期経営計画の基本戦略として継続しています。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「・戦略的事業投資による事業成長の加速」
戦略的事業投資によって事業成長を加速する経営資本強化策が継続しています。 - FY2022再掲有価証券報告書
「４．持続的成長に向けたグループ経営 人材の高度化に向けた投資を積極的に行い、それをお客さまへの提供価値向上に繋げる「エンゲージメント向上ループ」の確立を図るとともに、当社グループの持続的な成長に向けた事業投資を加速させます。」
人材投資と事業投資によって成長を加速する経営資本強化の方向性が、2022-2025中期経営計画でも継続しています。 - FY2022-Q3再掲有価証券報告書
「３．経営資本強化による、好循環の創出 ・人材の高度化・エンゲージメント向上による事業成長の加速 ・戦略的事業投資による事業成長の加速」
人材高度化・エンゲージメント向上と戦略的事業投資による成長加速という経営資本強化策が継続しています。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「３．経営資本強化による、好循環の創出・人材の高度化・エンゲージメント向上による事業成長の加速・戦略的事業投資による事業成長の加速」
人材高度化・エンゲージメント向上と戦略的事業投資による成長加速という経営資本強化策が継続しています。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「３．経営資本強化による、好循環の創出 ・人材の高度化・エンゲージメント向上による事業成長の加速 ・戦略的事業投資による事業成長の加速」
成長事業へのリソースシフトという従来方針が、人材高度化・エンゲージメント向上と戦略的事業投資による経営資本強化として具体化しました。 - FY2017初出有価証券報告書
「ポテンシャルの高い成長事業にグループのリソースをシフトすることによる、成長スピードの加速」
成長ポテンシャルの高い事業へグループのリソースを移し、成長速度を高める施策が初めて明示されています。