Komori
第一実業(8059)・目標再定義

強力なガバナンス体制の構築

FY2016に初出。5回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

5記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017前進FY2021その他FY20232016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 120212022: 020222023: 120232024: 020242025: 020252026: 12026
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化968社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1068社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1074件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「「2.変化に対応するレジリエントな経営基盤(①人的資本の価値向上 ②資本効率の最大化 ③ガバナンスとリスク管理の強化 ④DXでのイノベーションと競争力強化)」」

    ガバナンス強化の位置付けを、MT2027のレジリエントな経営基盤の一項目として、リスク管理や人的資本、資本効率、DXと統合している。
  2. FY2023MT2024でガバナンス深化を明示有価証券報告書

    「2.経営基盤の強化 ① ガバナンスの深化 ② リスクマネジメントの強化 ③ 財務戦略の強化 ④ 人材戦略の強化」

    ガバナンス強化が、リスクマネジメント、財務、人材と並ぶ新中期経営計画の経営基盤強化項目として明示された。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「① コンプライアンスを徹底しガバナンスを強化させる。 ② ESG視点の活動を推進する。」

    ガバナンス強化を中期計画の独立した柱として掲げ、2020年10月のガバナンス委員会設置やリスク管理委員会の運用を記載している。
  4. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、損失を出さないために経営品質の強化を図り、より筋肉質な経営体質へと成長していくこと、すなわちリスクマネジメントの徹底と強力なガバナンス体制を構築してまいります。」

    経営品質、リスクマネジメント、強力なガバナンス体制の構築を中期戦略として再確認している。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「経営体質の向上を図り、強力なガバナンス体制を構築する。」

    DASH2018のもう一つの基本方針として、リスク管理、全社標準化、教育、タックスマネジメントなどが列挙されている。
一緒に動いた変遷

「金利上昇と金融市場混乱による資金調達リスク」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1金利上昇と金融市場混乱による資金調達リスク2回
  3. 2手許流動性の維持と機動的な資金調達2回
  4. 3投資有価証券の市場価格変動リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
第一実業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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