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三菱商事(8058)・目標再定義

中期経営戦略2024によるMC Shared Value(共創価値)の創出

FY2022に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY20232022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
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中期経営計画による事業ポートフォリオ・資本戦略の強化5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風7社

三菱商事がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再定義有価証券報告書

    「当社は、2025年4月に、新しい経営戦略として「経営戦略2027-総合力をエンジンに未来を創る-」を策定・公表しました。」

    中期経営戦略2024の後継として、経営戦略2027を策定した。総合力を軸に、既存事業の収益基盤強化、案件創出、事業ポートフォリオ最適化、2027年度までの投資計画を含む新たな中長期方針へ移行した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「当連結会計年度は「中期経営戦略2024」の成長戦略として、EX戦略の再生可能エネルギーや銅事業への取り組みを中心に、DX戦略、未来創造においても着実に推進しました。」

    中期経営戦略2024について、EXの再生可能エネルギー・銅事業、DX戦略、未来創造を着実に推進したと開示した。計画期間中の3兆円規模投資、2024年度当期純利益8,000億円、ROE二桁水準維持・向上という枠組みも継続している。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「三菱商事は、2022年5月に、2022年度から始まる3ヵ年の新しい経営の指針として、「中期経営戦略2024 MC Shared Value(共創価値)の創出」を策定・公表しました。」

    地政学リスク、サプライチェーン再構築、デジタル化、脱炭素等を踏まえ、総合力強化による社会課題の解決とMC Shared Valueの継続的創出を目標とした。3年間で3兆円規模の投資、ROE二桁水準の維持・向上、EX・DX、未来創造、経営管理、人事、サステナビリティ施策を含む新たな経営指針である。
一緒に動いた変遷

「業績連動・株主価値共有型の役員報酬」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1業績連動・株主価値共有型の役員報酬2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三菱商事の次の決算プレビューはまだありません。
報道
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