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BIPROGY(8056)・目標再掲

2020年に向けた将来像「Foresight in sight®」

FY2016に初出。14回の記載のうち11回が「再掲」。直近の記載はFY2023-Q1。

14記載
7年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016再掲FY2019-Q1 – FY2021-Q3再定義FY20212016: 120162017: 020172018: 320182019: 420192020: 220202021: 220212022: 22022
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「新たに定めた「Purpose」および「Vision2030」のもと、社会的価値の創出を通じて、グループ全体の企業価値を持続的に向上させる、新たなステージに向けて策定した経営方針(2021-2023)に基づく取り組みを行っております。」

    Purpose、Vision2030および経営方針(2021-2023)を基軸とする将来像を再確認している。
  2. FY2022再掲有価証券報告書

    「予測困難で先が見通せない不確実性の高い状況下、持続的成長企業として価値を提供し続けるために、時間軸や環境変化に左右されない企業価値を見つめ直し、Purpose(目的)、Corporate Statement(目的達成に向けたスローガン)およびPrinciples(目的を達成するための原則)を新たに定め、中長期的な視点でPurposeを実現するための視点および目標としてVision2030を策定いたしました。」

    Purpose、Corporate Statement、PrinciplesおよびVision2030を軸とする将来像を再確認し、Materialityの改訂も行っている。
  3. FY2021再定義有価証券報告書

    「予測困難で先が見通せない不確実性の高い状況下、持続的成長企業として価値を提供し続けるために、時間軸や環境変化に左右されない企業価値を見つめ直し、Purpose(目的)、Corporate Statement(目的達成に向けたスローガン)およびPrinciples(目的を達成するための原則)を新たに定め、中長期的な視点でPurposeを実現するための視点および目標としてVision2030を策定いたしました。」

    「Foresight in sight® 2020」の次の段階として、Purpose、Principles、Vision2030および経営方針(2021-2023)へ将来像を再構成している。
  4. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、日本ユニシスグループは、「顧客・パートナーと共に社会を豊かにする価値を提供し、社会課題を解決する企業」として、業種・業態の垣根を越え、さまざまな企業をつなぐビジネスエコシステムを創る中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームの提供企業となることを目指し、中期経営計画「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)の重点施策に継続して取り組んでおります。」

    「Foresight in sight® 2020」の基本方針と、ビジネスエコシステムの中核およびデジタルトランスフォーメーション基盤の提供企業を目指す方向を継続している。
  5. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、日本ユニシスグループは、「顧客・パートナーと共に社会を豊かにする価値を提供し、社会課題を解決する企業」として、業種・業態の垣根を越え、さまざまな企業をつなぐビジネスエコシステムを創る中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームの提供企業となることを目指し、中期経営計画「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)の重点施策に継続して取り組んでおります。」

    「Foresight in sight® 2020」の基本方針と重点施策への継続的な取り組みを再確認している。
  6. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、日本ユニシスグループは、「顧客・パートナーと共に社会を豊かにする価値を提供し、社会課題を解決する企業」として、業種・業態の垣根を越え、さまざまな企業をつなぐビジネスエコシステムを創る中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームの提供企業となることを目指し、中期経営計画「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)の重点施策に継続して取り組んでおります。」

    「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)の基本方針と重点施策への継続的な取り組みを再確認している。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、日本ユニシスグループは、「顧客・パートナーと共に社会を豊かにする価値を提供し、社会課題を解決する企業」として、業種・業態の垣根を越え、さまざまな企業をつなぐビジネスエコシステムを創る中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームの提供企業となることを目指した中期経営計画「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)を策定し、重点施策に取り組んでおります。」

    「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)の目標と重点施策への取り組みを再確認している。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「日本ユニシスグループは、「顧客・パートナーと共に社会を豊かにする価値を提供し、社会課題を解決する企業」として、業種・業態の垣根を越え、さまざまな企業をつなぐビジネスエコシステムを創る中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームの提供企業となることを目指した中期経営計画「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)を策定し、重点施策に取り組んでおります。」

    「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)の目標と重点施策への取り組みを再確認している。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「日本ユニシスグループは、「顧客・パートナーと共に社会を豊かにする価値を提供し、社会課題を解決する企業」として、業種・業態の垣根を越え、さまざまな企業をつなぐビジネスエコシステムを創る中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームの提供企業となることを目指した中期経営計画「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)を策定し、各重点施策に取り組んでおります。」

    「Foresight in sight® 2020」の計画期間と、ビジネスエコシステムおよびデジタルトランスフォーメーション基盤の提供企業を目指す方向を再確認している。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、日本ユニシスグループは、「顧客・パートナーと共に社会を豊かにする価値を提供し、社会課題を解決する企業」として、業種・業態の垣根を越え、さまざまな企業をつなぐビジネスエコシステムを創る中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームの提供企業となることを目指した中期経営計画「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)を策定し、各重点施策に取り組んでおります。」

    「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)のもと、ビジネスエコシステムの中核およびデジタルトランスフォーメーション基盤の提供企業を目指す方向を再確認している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、日本ユニシスグループは、「顧客・パートナーと共に社会を豊かにする価値を提供し、社会課題を解決する企業」として、業種・業態の垣根を越え、さまざまな企業をつなぐビジネスエコシステムを創る中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームの提供企業となることを目指した中期経営計画「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)を策定し、各重点施策に取り組んでおります。」

    2018-2020年度を対象とする中期経営計画のもと、ビジネスエコシステムの中核およびデジタルトランスフォーメーション基盤の提供企業を目指す方向を再確認している。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような環境の中、日本ユニシスグループは、「顧客・パートナーと共に社会を豊かにする価値を提供し、社会課題を解決する企業」として、業種・業態の垣根を越え、さまざまな企業をつなぐビジネスエコシステムを創る中核となり、デジタルトランスフォーメーションを実現するプラットフォームの提供企業となることを目指した中期経営計画「Foresight in sight® 2020」(2018-2020年度)を策定し、取り組みを行っております。」

    2018-2020年度を対象とする「Foresight in sight® 2020」の目標、ビジネスエコシステムの中核およびデジタルトランスフォーメーション基盤の提供企業を目指す方向を再確認している。
  13. FY2018前進有価証券報告書

    「このような環境も踏まえ、当社グループは持続的な成長に向け、2018年度から始まる3年間を対象とした中期経営計画「Foresight in sight® 2020」を策定いたしました。」

    2020年に向けた将来像が、2018年度からの3年間を対象とする正式な中期経営計画として具体化された。
  14. FY2016初出有価証券報告書

    「また、中期経営計画のスタートに合わせ、2020年に向けた日本ユニシスグループの目指す姿を表現した新たなコーポレートステートメント‘Foresight in sight®’を策定いたしました。」

    2020年を時間軸とするグループの目指す姿を新しいコーポレートステートメントとして提示している。
一緒に動いた変遷

「取締役・執行役員および子会社役員へのストックオプション付与」は、この変遷が動いた14回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1取締役・執行役員および子会社役員へのストックオプション付与2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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