読む価値
49定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
4400
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+12.8%
基準 3,900目標4,400億円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
ROE非開示 → 8%以上
ROIC非開示 → 5.5%以上
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。投資計画の総額金額 約400 / 対象期間 中期経営計画期間（3年）
分野別の投資額分野 海外事業の積極展開 / 金額 約60～120億円、分野 国内事業の効率化 / 金額 約110億円、分野 高付加価値商品の取り組み / 金額 約60億円、分野 DX、業務プロセス改革 / 金額 約50億円、分野 維持更新投資 / 金額 約60億円
資本の使い方について述べたこと
資本コストWACCは4%程度資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
重点施策
01海外事業の積極展開
02国内成長市場へのアプローチ強化
03国内事業の効率化
04高付加価値商品の取り組み
05社会課題への対応
06DX、業務プロセス改革
計画の前提10年後の想定される市場規模やスターゼングループの将来あるべき姿などから実行施策、計画数値を策定するバックキャスティング
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新中期経営計画(第85期‐第87期) |
| 計画期間 | 2023年4月1日から2026年3月31日（第85期から第87期） |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 3,900億円 → 4,400億円 |
| ROE目標 | 非開示 → 8%以上 |
| ROIC目標 | 非開示 → 5.5%以上 |
| 資本コスト | WACCは4%程度 |
| 投資計画の総額 | 金額 約400 / 対象期間 中期経営計画期間（3年） |
| 分野別の投資額 | 分野 海外事業の積極展開 / 金額 約60～120億円、分野 国内事業の効率化 / 金額 約110億円、分野 高付加価値商品の取り組み / 金額 約60億円、分野 DX、業務プロセス改革 / 金額 約50億円、分野 維持更新投資 / 金額 約60億円 |
| 計画の前提 | 10年後の想定される市場規模やスターゼングループの将来あるべき姿などから実行施策、計画数値を策定するバックキャスティング |
| 重点施策 | 海外事業の積極展開、国内成長市場へのアプローチ強化、国内事業の効率化、高付加価値商品の取り組み、社会課題への対応、DX、業務プロセス改革 |
| 公表日 | 2022年11月10日 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針PBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。10年後の想定される市場規模やスターゼングループの将来あるべき姿から実行施策と計画数値を策定するバックキャスティングを採用し、収益構造の再構築と社会課題の解決を通じて企業価値の向上と持続可能な社会への貢献を目指すため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。