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取締役の員数取締役の総数：非開示、うち社外：非開示
委員会2
指名委員会報酬委員会
今回の変更点
2026年3月期の実効性評価を実施し、戦略的アジェンダ設定・議論の充実、指名委員会の高度化、機関設計を含むガバナンス体制の検討を今後の取り組みとして決定した。前回評価で認識された課題への対応状況も示した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取締役の員数 | 取締役の総数：非開示、うち社外：非開示 |
| 委員会 | 指名委員会、報酬委員会（社外委員の割合：非開示） |
| 今回の変更点 | 2026年3月期の実効性評価を実施し、戦略的アジェンダ設定・議論の充実、指名委員会の高度化、機関設計を含むガバナンス体制の検討を今後の取り組みとして決定した。前回評価で認識された課題への対応状況も示した。 |
この書類が述べていない項目（5件）
機関設計独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。取締役会の実効性をさらに高め、持続的な成長と企業価値向上につなげるため。外部専門家の分析・評価を踏まえ、取締役会の機能・役割や執行機能のさらなる強化が必要と判断した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。