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兼松(8020)・施策悪化

ジー・プリンテック完全子会社化によるカードプリンター事業の付加価値向上

FY2019-Q3に初出。3回の記載のうち1回が「達成」で、最初の「達成」はFY2019。直近の記載はFY2025。

3記載
7年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化達成FY20192019: 220192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 020242025: 12025
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025悪化有価証券報告書

    「カードプリンター事業におけるのれんは、株式会社ジー・プリンテックを企業結合した際に認識したものであり、当連結会計年度において計上していたのれん2,485百万円のうち、1,390百万円について減損損失を計上しております。」

    完全子会社化したジー・プリンテックのカードプリンター事業について、のれん2,485百万円のうち1,390百万円を減損した。
  2. FY2019達成有価証券報告書

    「被取得企業の名称     株式会社ジー・プリンテック 取得日          2018年12月3日 取得日の直前に保有していた被取得企業株式の取得日における公正価値 1,440百万円 取得日に追加取得した被取得企業株式の公正価値 2,160百万円 取得後の議決権比率    100.0%」

    2018年12月3日にジー・プリンテックの40%持分へ60%を追加取得し、取得原価36億円で議決権比率100%の完全子会社化を完了した。設計・開発機能を獲得し、カードプリンター事業の付加価値向上とシナジー創出を図っている。
  3. FY2019-Q3初出有価証券報告書

    「企業結合を行った主な理由 電子・デバイス部門の主力事業の一つであるカードプリンター事業は、カードプリンターのディストリビューションに長年注力しております。同事業の更なる付加価値向上において、株式会社ジー・プリンテックを重要な戦略的機能と位置付けており、同社のプリンター設計・開発機能を獲得することで、より多様な顧客ニーズに応え、相互にシナジーを発揮することが可能となり、当連結グループの企業価値向上に資するものと判断しました。」

    2018年12月3日にジー・プリンテックの議決権比率を40%から100%へ引き上げ、カードプリンターの設計・開発機能を取り込む完全子会社化を実施した。取得原価は36億円、暫定的なのれん認識額は43億47百万円。
一緒に動いた変遷

「貸倒れ・回収遅延リスク」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1貸倒れ・回収遅延リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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