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ヨンドシーホールディングス(8008)・施策前進

人材の育成

FY2017-Q1に初出。19回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

19記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2019-Q3再掲FY2020-Q3 – FY2021再定義FY2022 – FY20232016: 220162017: 420172018: 320182019: 220192020: 320202021: 220212022: 120222023: 120232024: 12024
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尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1064件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「また、教育プログラムや研修、OJTを通じて従業員の能力開発とキャリア形成を促す機会や環境を提供します。」

    従来の人財育成方針に加え、教育プログラム、研修、OJTによる能力開発・キャリア形成の具体的な実施手段を記載している。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「「企業価値の向上」、「グループガバナンス体制の強化」、「グループ人財育成の推進」、「DXの推進」により、企業の永続性に向けた強固な事業基盤を構築してまいります。」

    FY2022の「グループ人財育成の支援」から、FY2023では「グループ人財育成の推進」へ表現が変わり、組織ビジョンの項目として再整理されている。
  3. FY2022再定義有価証券報告書

    「「企業価値の向上」、「グループガバナンス体制の強化」、「グループ人財育成の支援」、「DXの推進」により、企業の永続性に向けた強固な事業基盤を構築してまいります。」

    人材育成の表現が、従来の「グループ人材育成の推進」から「グループ人財育成の支援」へ変更され、組織ビジョンの一項目として再構成されている。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「③ 組織ビジョン 「グループ経営管理機能の強化」、「グループ人材育育成の推進」、「新常態に向けた働き方改革の推進」により、企業の永続性に向けた強固な事業基盤を構築してまいります。」

    人材育成を含む組織面の取り組みを、第6次中期経営計画の組織ビジョンの一部として継続している。
  5. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「「人材の育成」」

    第5次中期経営計画最終年度における継続施策として人材の育成を再掲している。
  6. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「「人材の育成」」

    第5次中期経営計画最終年度における継続施策として人材の育成を再掲している。
  7. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「「人材の育成」」

    第5次中期経営計画最終年度における継続施策として人材の育成を再掲している。
  8. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、第5次中期経営計画2年目となる2019年度におきまして、引き続き「100年企業」、「100年ブランド」の実現に向けて「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組んでおります。」

    人材の育成を第5次中期経営計画2年目の継続施策として再掲している。
  9. FY2019前進有価証券報告書

    「中核となるジュエリー事業に対し積極的な人材補強を行い、経営の質を高めていくことに努めております。」

    従来の人材育成の継続表明に加え、第5次中期経営計画でジュエリー事業への積極的な人材補強を明示している。
  10. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「「人材の育成」」

    人材の育成を第5次中期経営計画初年度の継続施策として再掲している。
  11. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、第5次中期経営計画初年度となる2018年度におきまして、引き続き「100年企業」、「100年ブランド」の実現に向けて「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組んでおります。」

    人材の育成を第5次中期経営計画初年度の継続施策として再掲している。
  12. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、第5次中期経営計画初年度となる2018年度におきまして、引き続き「100年企業」、「100年ブランド」の実現に向けて「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組んでおります。」

    人材の育成を、第5次中期経営計画初年度の継続施策として再掲している。
  13. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは、第4次中期経営計画最終年度となる2017年度におきまして、「100年企業」、「100年ブランド」の実現に向けて「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組んでおります。」

    人材の育成を、2017年度の長期企業像実現に向けた取り組みとして継続している。
  14. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第4次中期経営計画最終年度となる2017年度におきまして、「100年企業」、「100年ブランド」の実現に向けて「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組んでおります。」

    人材の育成を、2017年度の長期企業像実現に向けた取り組みとして継続している。
  15. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第4次中期経営計画最終年度となる2017年度におきまして、「100年企業」、「100年ブランド」の実現に向けて「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組んでおります。」

    人材の育成を、2017年度の長期企業像実現に向けた取り組みとして継続している。
  16. FY2017再掲有価証券報告書

    「「人材の育成」」

    100年企業・100年ブランドの実現に向けた継続施策として再掲している。
  17. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第4次中期経営計画2年目となる2016年度におきまして、「100年企業」、「100年ブランド」の実現に向けて「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組んでおります。」

    人材の育成を、長期企業像の実現に向けた2016年度の取り組みとして継続している。
  18. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、第4次中期経営計画2年目となる2016年度におきまして、「100年企業」、「100年ブランド」の実現に向けて「人材の育成」、「商品力の強化」、「マーケット動向の把握」に取り組んでおります。」

    人材の育成を、2016年度の長期企業像実現に向けた取り組みとして再掲している。
  19. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「「人材の育成」」

    100年企業・100年ブランドの実現に向けた2016年度の具体的取り組みの一つとして掲げている。
一緒に動いた変遷

「海外生産背景を基盤とする企画提案力・品質・コスト競争力」は、この変遷が動いた19回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1海外生産背景を基盤とする企画提案力・品質・コスト競争力3回
  3. 2ブランド・事業の開発育成によるチャネル戦略3回
  4. 3減収減益ながら利益は計画通り推移3回
  5. 4CSR経営による信頼性の高い企業グループの構築2回
  6. 5内部統制機能の強化2回
  7. 6株主への利益還元2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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