マテリアリティ（重要課題）の特定とResponsibility経営の強化
FY2022に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-05-29。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。48社中19社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに19社。
- FY2025-H1再掲有価証券報告書
「2024年度におきましては、「成長軌道への回帰 事業ポートフォリオの修正」及び「実効性のあるResponsibility経営の推進」の二大重点方針に取り組むことで、当社グループの企業価値の向上に努めております。」
事業ポートフォリオ修正と実効性のあるResponsibility経営を二大重点方針として、企業価値向上への取り組みを継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「このような環境のなか、当社グループは、「ダイレクトマーケティングソリューションカンパニー（ＤＭＳＣ）への転換」をテーマとする新たな中期経営計画「Direct Marketing Solution 2025」を策定いたしました。二大重点方針に「事業ポートフォリオの最適化による成長戦略の推進」「実効性のあるResponsibility経営の推進」を掲げ、ソリューション事業の成長加速に注力するとともに、環境・社会課題の解決に向けた取組みを推進してまいりました。」
Responsibility経営を二大重点方針の一つとして、環境・社会課題の解決に向けた取組みを継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「二大重点方針に「事業ポートフォリオの最適化による成長戦略の推進」「実効性のあるResponsibility経営の推進」を掲げ、ソリューション事業の成長加速に注力するとともに、環境・社会課題の解決に向けた取組みを推進してまいりました。」
Responsibility経営を二大重点方針の一つとして、環境・社会課題の解決に向けた取組みを継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「二大重点方針に「事業ポートフォリオの最適化による成長戦略の推進」「実効性のあるResponsibility経営の推進」を掲げ、ソリューション事業の成長加速に注力するとともに、環境・社会課題の解決に向けた取組みを推進してまいりました。」
Responsibility経営を二大重点方針の一つとして、環境・社会課題の解決に向けた取組みを継続している。 - FY2023前進有価証券報告書
「マテリアリティ（重要課題）に基づいて設定した中長期的な目標の達成に向けて、「環境配慮、脱炭素社会への取組み（Ｅ）」「タスク・ダイバーシティ経営の推進（Ｓ）」「コーポレート・ガバナンスの拡充（Ｇ）」の観点からそれぞれの取組みを実施しております。引き続き、目標の達成に向けた実効性のある取組みを推進してまいります。」
マテリアリティに基づくResponsibility経営を、環境、タスク・ダイバーシティ、ガバナンスの3観点で実施し、中長期目標の達成に向けた運用段階としている。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループは「ＤＭＣ（Direct Marketing Conglomerate）複合通販企業の変容と進化」をテーマとする中期経営計画「Next Evolution 2024」において、「第二次ＤＭＣ複合通販経営の推進」及び「Responsibility経営の取組み強化」を二大重点方針として掲げ、売上成長と収益性向上の両立に向けて各事業セグメントのビジネスモデルの進化を図るとともに、環境・社会課題の解決に向けた取組みを推進してまいりました。」
Responsibility経営を二大重点方針の一つとして、環境・社会課題の解決に向けた取り組みを継続している。 - FY2022初出有価証券報告書
「以上を踏まえて、当社グループは、2022年度から2024年度における中期経営計画「Next Evolution 2024」を策定いたしました。「ＤＭＣ複合通販企業の変容と進化」をテーマに掲げ、「第二次ＤＭＣ複合通販経営の推進」と「Responsibility経営の取組み強化」に取り組むことで、ＤＭＣ複合通販企業体の次なる到達点を目指してまいります。 新たに定義したフィロソフィを踏まえ、当社グループを取り巻く外部環境の洗い出しとリスク及び機会の把握により、当社グループが取り組むべきマテリアリティ（重要課題）を決定いたしました。」
商品・サービス、少子高齢化、環境負荷、SCM、タスク・ダイバーシティ、地域社会及びコーポレート・ガバナンスを重要課題として特定し、Next Evolution 2024のResponsibility経営に組み込んでいる。