小松ウオール工業（7949）・リスク削除
価格競争・受注競争の継続
FY2016に初出。4回の記載のうち1回が「再掲」。直近の記載はFY2019。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
他社との競争激化による販売価格下落・減益218社が書いているテーマ・逆風219社・追い風0社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。84社中38社が悪化側に。
直近の記載が「削除」なのは、ほかに6社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの219件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019削除有価証券報告書前事業年度に記載された販売競争の激化による売上総利益率悪化について、本 filing では直接の記載がない。
- FY2018顕在化有価証券報告書
「販売競争が厳しさを増しており、その結果、売上総利益率が35.0％（前事業年度比1.5ポイント悪化）となりました。」
価格・販売競争の激化が実際に発生し、売上総利益率の前事業年度比1.5ポイント悪化につながったと記載している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「価格・受注競争に耐えられる営業体制・生産体制の見直しは不可欠であり」
価格・受注競争の継続を前提に、営業体制・生産体制の見直しが必要との認識を再掲している。 - FY2016初出有価証券報告書
「価格・受注競争に耐えられる営業体制・生産体制の見直しは不可欠であり」
首都圏の建設需要拡大を背景に受注競争が続くとの見通しを示し、営業・生産体制の見直しを必要課題としている。