読む価値
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改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
12.8
営業利益の前年同期比（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期2025年4月1日〜2026年3月31日非連結（個別）日本基準売上高46,725百万円前年比 +4.7%
営業利益4,099百万円前年比 +12.8%
経常利益4,150百万円前年比 +10.5%
純利益（親会社株主帰属）3,048百万円前年比 +15.0%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益173円32銭
売上高営業利益率8.8%
期末の財政状態
総資産48,603百万円
うち純資産 39,236 百万円自己資本比率 80.7%前期末比 -0.1pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+4,385
投資-6,086
財務-1,803
純増減-3,504
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高10,144百万円
地域別売上高本邦以外 該当事項はありません
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高48,600百万円（前年比 +4.0%）
営業利益4,260百万円（前年比 +3.9%）
経常利益4,310百万円（前年比 +3.8%）
純利益3,050百万円（前年比 0.0%）
年間配当予想130円 → 135円
配当性向75
株主還元方針純資産配当率（DOE）6％を目安とする配当を実施し、配当水準の安定的向上を目指す
業績の増減要因
旺盛なオフィスの移転やリニューアル需要を背景に、主力の可動間仕切・トイレブースが堅調に推移し、文化施設向けの移動間仕切が大きく伸長した。高付加価値製品の販売増加等で売上総利益率が36.1％に改善し、増収効果でベースアップ等による人件費の増加を吸収した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 無それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
重要な後発事象該当事項はありません
減損損失当事業年度は該当事項はありません
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 0百万円 / 特別損失 固定資産売却損 0百万円 / 固定資産除却損 15百万円 / 投資有価証券売却損 7百万円
減価償却費1,201百万円
受注高・受注残高受注高 48,315百万円 / 受注残高 20,486百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有（アナリスト・機関投資家向け）
期末発行済株式数19,721,980
期末自己株式数2,121,116
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 非連結（個別） |
| 対象期間 | 2025年4月1日〜2026年3月31日 |
| 売上高 | 46,725百万円（前年比 +4.7%） |
| 営業利益 | 4,099百万円（前年比 +12.8%） |
| 経常利益 | 4,150百万円（前年比 +10.5%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 3,048百万円（前年比 +15.0%） |
| １株当たり当期純利益 | 173円32銭 |
| 売上高営業利益率 | 8.8% |
| 自己資本比率 | 当期末 80.7 / 前期末 80.8 |
| 総資産 | 48,603百万円 |
| 純資産 | 39,236百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 4,385百万円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -6,086百万円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -1,803百万円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 10,144百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 48,600百万円（前年比 +4.0%） / 営業利益 4,260百万円（前年比 +3.9%） / 経常利益 4,310百万円（前年比 +3.8%） / 純利益 3,050百万円（前年比 0.0%） |
| 年間配当予想 | 130円 → 135円 |
| 配当性向 | 75 |
| 株主還元方針 | 純資産配当率（DOE）6％を目安とする配当を実施し、配当水準の安定的向上を目指す |
| 地域別売上高 | 本邦以外 該当事項はありません |
| 受注高・受注残高 | 受注高 48,315百万円 / 受注残高 20,486百万円 |
| 減価償却費 | 1,201百万円 |
| 減損損失 | 当事業年度は該当事項はありません |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 0百万円 / 特別損失 固定資産売却損 0百万円 / 固定資産除却損 15百万円 / 投資有価証券売却損 7百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 無 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有（アナリスト・機関投資家向け） |
| 期末発行済株式数 | 19,721,980 |
| 期末自己株式数 | 2,121,116 |
| 業績の増減要因 | 旺盛なオフィスの移転やリニューアル需要を背景に、主力の可動間仕切・トイレブースが堅調に推移し、文化施設向けの移動間仕切が大きく伸長した。高付加価値製品の販売増加等で売上総利益率が36.1％に改善し、増収効果でベースアップ等による人件費の増加を吸収した。 |
この書類が述べていない項目（4件）
業績予想の修正セグメント別売上高セグメント別利益連結範囲の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。旺盛なオフィスの移転やリニューアル需要を背景に、可動間仕切・トイレブースなどが堅調に推移し、文化施設向けの移動間仕切も伸長した。利益面では、高付加価値製品の販売増加などで売上総利益率が改善し、増収効果でベースアップなどによる人件費増加を吸収した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。