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ムトー精工(7927)・施策再掲直近の株主総会(2026-05-29)では「前進」

金型から成形・組立までの一貫生産体制による効率化と受注拡大

FY2016に初出。25回の記載のうち22回が「再掲」。直近の記載は2026-05-29。

25記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2025-H12016: 120162017: 020172018: 220182019: 420192020: 420202021: 420212022: 320222023: 320232024: 320242025: 020252026: 12026
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企画・設計から製造・納品までの製造ワンストップ化26社が書いているテーマ・逆風0社・追い風26社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに12社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-29前進株主総会

    「成形、組立、物流の各工程に一貫して対応できる新たな拠点を最大限に活かしながら、製造や検査の自動化を含めた生産体制のより一層の効率化を実現していきます。」

    テックフォルテ工場について、成形・組立・物流の一貫対応と自動化を含む生産体制の効率化を進める記載がある。
  2. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「特に、主力のデジタル家電機器関連、自動車関連部品を中心とした受注及び収益力の拡大を図り、更なる新事業を開拓するため、設備投資等による新技術の開発や業務の効率化を図ります。」

    主力分野の受注・収益力拡大、新事業開拓、新技術開発、業務効率化を継続して掲げている。
  3. FY2024再掲有価証券報告書

    「金型設計・製造から、組立ライン設計・治具工具製作・試作・検査・成形・組立・二次加工までの一貫生産体制を活かし、設計期間の短縮や最適なコスト技術を提案することにより受注を拡大してまいります。」

    一貫生産体制、設計期間短縮、コスト提案による受注拡大を継続している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「特に、主力のデジタル家電機器関連、自動車関連部品を中心とした受注及び収益力の拡大を図り、更なる新事業を開拓するため、設備投資等による新技術の開発や業務の効率化を図ります。」

    主力分野の受注・収益力拡大、新事業開拓、新技術開発、業務効率化を引き続き施策として掲げている。
  5. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「特に、主力のデジタル家電機器関連、自動車関連部品を中心とした受注及び収益力の拡大を図り、更なる新事業を開拓するため、設備投資等による新技術の開発や業務の効率化を図ります。」

    主力分野の受注・収益力拡大、新事業開拓、新技術開発、業務効率化を継続して施策として掲げている。
  6. FY2023再掲有価証券報告書

    「金型設計・製造から、組立ライン設計・治具工具製作・試作・検査・成形・組立・二次加工までの一貫生産体制を活かし、設計期間の短縮や最適なコスト技術を提案することにより受注を拡大してまいります。」

    一貫生産体制を活用した設計期間短縮、コスト提案、受注拡大の施策を継続している。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「特に、主力のデジタル家電機器関連、自動車関連部品を中心とした受注及び収益力の拡大を図り、更なる新事業を開拓するため、設備投資等による新技術の開発や業務の効率化を図ります。」

    主力分野の受注・収益力拡大、新事業開拓、新技術開発、業務効率化を継続して掲げている。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「特に、主力のデジタル家電機器関連、自動車関連部品を中心とした受注及び収益力の拡大を図り、更なる新事業を開拓するため、設備投資等による新技術の開発や業務の効率化を図ります。」

    主力分野の受注・収益力拡大、新事業開拓、新技術開発、業務効率化を継続して掲げている。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「特に、主力のデジタル家電機器関連、自動車関連部品を中心とした受注及び収益力の拡大を図り、更なる新事業を開拓するため、設備投資等による新技術の開発や業務の効率化を図ります。」

    主力分野の受注・収益力拡大、新事業開拓、新技術開発、業務効率化を引き続き施策として掲げている。
  10. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「特に、主力のデジタル家電機器関連、自動車関連部品を中心とした受注及び収益力の拡大を図り、更なる新事業を開拓するため、設備投資等による新技術の開発や業務の効率化を図ります。」

    主力分野の受注・収益力拡大、新事業開拓、新技術開発、業務効率化を引き続き方針としている。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「特に、主力のデジタル家電機器関連、自動車関連部品を中心とした受注及び収益力の拡大を図り、更なる新事業を開拓するため、設備投資等による新技術の開発や業務の効率化を図ります。」

    主力分野の受注・収益力拡大、新事業開拓、新技術開発、業務効率化を進める方針を継続している。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経済環境の中、当社グループにおきましては、省力化・自動化に向けた生産体制の改革推進や経費削減に注力したことに加え、」

    省力化・自動化に向けた生産体制改革を継続している。
  13. FY2021再掲有価証券報告書

    「金型設計・製造から、組立ライン設計・治具工具製作・試作・検査・成形・組立・二次加工までの一貫生産体制を活かし、設計期間の短縮や最適なコスト技術を提案することにより受注を拡大してまいります。」

    設計から二次加工までの一貫生産体制を、設計期間短縮・コスト提案・受注拡大の手段として継続している。
  14. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経済環境の中、当社グループにおきましては、付加価値の高い製品の受注や省力化に向けた生産体制の強化、内製化の推進などを続けてまいりましたが、」

    付加価値製品の受注、省力化に向けた生産体制強化、内製化の推進を継続している。
  15. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経済環境の中、当社グループにおきましては、付加価値の高い製品の受注や省力化に向けた生産体制の強化、内製化の推進などを続けてまいりましたが、」

    付加価値製品の受注、省力化に向けた生産体制強化に加え、内製化の推進を継続している。
  16. FY2021-Q1内製化の推進を追加有価証券報告書

    「このような経済環境の中、当社グループにおきましては、付加価値の高い製品の受注や省力化に向けた生産体制の強化、内製化の推進などを続けてまいりましたが、」

    付加価値製品の受注と省力化に向けた生産体制強化に加え、内製化の推進を手段として明記している。
  17. FY2020再掲有価証券報告書

    「金型設計・製造から、組立ライン設計・治具工具製作・試作・検査・成形・組立・二次加工までの一貫生産体制を活かし、設計期間の短縮や最適なコスト技術を提案することにより受注を拡大してまいります。」

    設計から二次加工までの一貫生産体制を、設計期間短縮・コスト提案・受注拡大の手段として継続している。
  18. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経済環境の中、当社グループにおきましては、付加価値の高い製品の受注と省力化に向けた生産体制の強化を図ってまいりましたが、外部環境の悪化等による取引先からの受注減に伴い売上高は減少いたしました。」

    付加価値製品の受注と省力化に向けた生産体制強化を継続しているが、取引先の受注減による売上減少も併記されている。
  19. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「付加価値の高い製品の受注と省力化に向けた生産体制の強化を図ってまいりましたが、」

    付加価値製品の受注と省力化に向けた生産体制強化を引き続き実施している。
  20. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「取引先からの受注減に伴い売上が減少いたしましたが、付加価値の高い製品の受注と省力化に向けた生産体制の強化を続けてまいりました。」

    付加価値製品の受注と省力化に向けた生産体制強化を引き続き実施している。
  21. FY2019再掲有価証券報告書

    「金型設計・製造から、組立ライン設計・治具工具製作・試作・検査・成形・組立・二次加工までの一貫生産体制を活かし、設計期間の短縮や最適なコスト技術を提案することにより受注を拡大してまいります。」

    設計から二次加工までの一貫生産体制を、設計期間短縮とコスト提案による受注拡大の手段として継続している。
  22. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「付加価値の高い製品の受注と省力化に向けた生産体制の強化を図ってまいりましたが、」

    付加価値製品の受注と省力化に向けた生産体制強化を、引き続き事業上の手段として記載している。
  23. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「付加価値の高い製品の受注と省力化に向けた生産体制の強化を図ってまいりましたが、」

    付加価値製品の受注と省力化に向けた生産体制強化を、引き続き事業上の手段として記載している。
  24. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「付加価値の高い製品の受注と生産体制の整備を強化してまいりましたが、」

    付加価値製品の受注と生産体制整備の強化を引き続き手段として掲げているが、今四半期は顧客受注減の影響も記載している。
  25. FY2016初出有価証券報告書

    「金型設計・製造から、組立ライン設計・治具工具製作・試作・検査・成形・組立・二次加工までの一貫生産体制を活かし、設計期間の短縮や最適なコスト技術を提案することにより受注を拡大してまいります。」

    設計から二次加工までの一貫体制を、設計期間短縮とコスト提案による受注拡大の手段として位置づけている。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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