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TAKARA & COMPANY(7921)・目標再定義

持続的成長の実現

FY2017-Q1に初出。16回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

16記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q1 – FY2020-Q3再掲FY20212016: 12017: 420172018: 320182019: 320192020: 320202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
持続的な成長軌道の確立160社が書いているテーマ・逆風1社・追い風163社

TAKARA & COMPANYがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より5年遅い。

直近の記載が「再定義」なのは、ほかに11社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている160社のうち14社を表示しています。上の文は160社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「様々なソリューションで企業の成長を支援するIT・専門性のあるテック企業として、資本市場にとってなくてはならない企業であり続けることを目指します。」

    持続的成長の目標が、IT・専門性を備えたテック企業としてソリューションで企業成長を支援し、資本市場に不可欠な企業であり続けるという表現へ展開された。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「私たちは社会にとってなくてはならない企業であり続けるため、持続的成長を支える価値創造基盤の強化を通じて自社の企業価値を向上させ、お客様に提供する価値の最大化を図っていきます。」

    持続的成長を価値創造基盤、自社企業価値向上、顧客提供価値の最大化と結び付ける方針が再確認された。
  3. FY2020再定義有価証券報告書

    「当社グループは、持株会社体制への移行を機に新たな企業理念体系を策定しました。私たちは、社会にとってなくてはならない企業であり続けるため、持続的成長を支える価値創造基盤の強化を通じて自社の企業価値を向上させ、お客様に提供する価値の最大化を図っていきます。」

    持続的成長の目標が、新たな企業理念体系の下で、価値創造基盤の強化、自社企業価値の向上、顧客提供価値の最大化と結び付けて表現された。
  4. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループはこれまで進めてきた中期経営計画およびCSR経営を引き続き継続するとともに、攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります。」

    中期経営計画・CSR経営の継続と、攻めの経営による持続的成長の実現が再確認された。
  5. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループはこれまで進めてきた中期経営計画およびCSR経営を引き続き継続するとともに、攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります。」

    中期経営計画・CSR経営の継続と、攻めの経営による持続的成長の実現が再確認された。
  6. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループはこれまで進めてきた中期経営計画およびCSR経営を引き続き継続するとともに、攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります。」

    中期経営計画・CSR経営の継続と、攻めの経営による持続的成長の実現が再確認された。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループはこれまで進めてきた中期経営計画およびCSR経営を引き続き継続するとともに、攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります。」

    中期経営計画・CSR経営の継続と、攻めの経営による持続的成長の実現が再確認された。
  8. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループはこれまで進めてきた中期経営計画およびCSR経営を引き続き継続するとともに、攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります。」

    中期経営計画・CSR経営の継続と、攻めの経営による持続的成長の実現が再確認された。
  9. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループはこれまで進めてきた中期経営計画およびCSR経営を引き続き継続するとともに、攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります。」

    中期経営計画・CSR経営の継続と、攻めの経営による持続的成長の実現が再確認された。
  10. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループはこれまで進めてきた中期経営計画およびCSR経営を引き続き継続するとともに、攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります」

    中期経営計画・CSR経営の継続と、攻めの経営による持続的成長の実現が再確認された。
  11. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループはこれまで進めてきた中期経営計画およびCSR経営を引き続き継続するとともに、攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります」

    中期経営計画・CSR経営の継続と攻めの経営による持続的成長の実現が再確認された。
  12. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります」

    攻めの経営による持続的成長の実現という目標が再確認された。
  13. FY2017再掲有価証券報告書

    「攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります」

    攻めの経営による持続的成長の実現という目標が通期でも再確認された。
  14. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループはこれまで進めてきた中期経営計画およびCSR経営を引き続き継続するとともに、攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります」

    中期経営計画・CSR経営の継続と攻めの経営による持続的成長の実現が再確認された。
  15. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります」

    攻めの経営による持続的成長の実現という目標が同じ表現で再掲された。
  16. FY2017-Q1初出有価証券報告書

    「攻めの経営を断行することにより持続的成長を実現させてまいります」

    持続的成長を実現する目標が示されたが、数値目標や期限は記載されていない。
一緒に動いた変遷

「グローバルなファイナンシャルサポート企業とディスクロージャー&IRのオンリーワン企業の実現」は、この変遷が動いた16回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1グローバルなファイナンシャルサポート企業とディスクロージャー&IRのオンリーワン企業の実現2回
  3. 2投資有価証券の市場価格変動リスク2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
TAKARA & COMPANYの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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