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野崎印刷紙業(7919)・目標再掲直近の決算(2026-10-29)では「前進」

中期経営計画「nozaki2024/2026“SHINKA”」による企業価値向上

FY2024に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-10-29。

9記載
3年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY2025-H1前進FY2025再掲FY2026-H1 – FY20262024: 220242025: 220252026: 52026
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中期経営計画の達成155社が書いているテーマ・逆風8社・追い風158社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに32社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている155社のうち14社を表示しています。上の文は155社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「当社グループは、中期経営計画「nozaki2024/2026“SHINKA”」に沿い、3つの意味を持たせたSHINKA(進化、深化、伸化)を当社のあるべき姿とし、主力商品である(包装資材及び紙器・紙工品や情報機器及びサプライ品部門)の売上成長、競争優位性の強化、生産効率の改善によるローコストオペレーションの追求、資本効率の向上と資産効率の最適化など企業価値の向上を進めております。」

    2024~2026年度の中期経営計画の2年目において、SHINKAの3方向と主力商品の売上成長、生産効率、資本・資産効率を重視する計画を継続している。
  2. 2026-06-01再掲株主総会

    「当社及び連結子会社は、中期経営計画「nozaki2024/2026“SHINKA”」に沿い、3つの意味を持たせたSHINKA(進化、深化、伸化)を当社のあるべき姿とし、主力商品である(包装資材及び紙器・紙工品や情報機器及びサプライ品部門)の売上成長、競争優位性の強化、生産効率の改善によるローコストオペレーションの追求、資本効率の向上と資産効率の最適化など企業価値の向上を進めております。」

    中期経営計画の方向性と重点項目を継続して示している。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、中期経営計画の2年目を迎え、引き続き3つのSHINKA(進化、深化、伸化)を当社のあるべき姿とし、主力商品(包装資材及び紙器・紙工品や情報機器及びサプライ品部門)の売上成長、設備投資による競争優位性や生産効率の改善、人的資本の強化、資本効率の向上と資産効率の最適化により企業価値の向上を進めております。」

    中期経営計画の2年目に入り、進化・深化・伸化の方向性と、主力商品、生産効率、人的資本、資本・資産効率を重視する計画を継続している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「主力商品の売上成長、競争優位性の強化、生産効率の改善によるローコストオペレーションの追求、人的資本の強化、資本効率の向上と資産効率の最適化により企業価値の向上を進めております。」

    2024~2026年度の中期経営計画について、主力商品、生産効率、人的資本、資本・資産効率の各施策を実行し、当年度の増収・営業経常増益につなげたと説明している。
  5. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2024年度から2026年度の3か年を対象とする中期経営計画「nozaki2024/2026“SHINKA”」を策定し、現状からの脱却に主眼を置き3つの意味を持たせた「進化(アイデアと技術革新による新たな価値創造)」「深化(知識や技術に磨きをかけた組織・事業の成長)」「伸化(時代の変化に対応し成長分野の市場開拓)」を当社のあるべき姿とし、主力商品の売上成長、競争優位性の強化、生産効率の改善によるローコストオペレーションの追求、人的資本の強化、資本効率の向上と資産効率の最適化により、企業価値の向上を進めております。」

    中期経営計画を継続し、「進化・深化・伸化」の3つの方向性と、主力商品、生産効率、人的資本、資本・資産効率に関する重点項目を具体的に示している。
  6. FY2024初出有価証券報告書

    「2024年度から2026年度の3か年を対象とする中期経営計画「nozaki2024/2026“SHINKA”」を策定いたしました。情報媒体のデジタル化や労働人口の減少など、当社を取り巻く環境への対応や、2023年3月に上場企業に対して要請された「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けての対応」についての重要性を再認識し、「現状からの脱却」に主眼を置き、グループ全体で企業価値の向上を目指してまいります。」

    2024年度から2026年度を対象とする新たな中期経営計画を策定し、現状からの脱却、資本コスト・株価を意識した経営、企業価値向上を計画の主眼としている。
一緒に動いた変遷

「ものづくりの初心に戻った作業改善と生産工程整備」は、この変遷が動いた9回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1ものづくりの初心に戻った作業改善と生産工程整備2回
  3. 2収益体質強化による自己資本の向上2回
  4. 3食品向け軟包装・水性フレキソ需要の増加2回
  5. 4包装資材・情報機器事業の充実2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
野崎印刷紙業の次の決算発表は2026-10-29の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-29の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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