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セブン工業(7896)・目標再掲

縮小市場に対応した事業構造の転換

FY2016に初出。29回の記載のうち26回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

29記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2023-Q3再掲FY2024-Q2 – FY20262016: 120162017: 420172018: 420182019: 420192020: 320202021: 320212022: 320222023: 320232024: 220242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
新設住宅着工に左右されない安定的な業績成長3社が書いているテーマ・逆風1社・追い風2社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「プレカット及びカウンターにおける大型投資のフル稼働、大手建材メーカーとの協業による階段事業の展開、本年4月に取得した子会社の事業特性を活かした非住宅分野の更なる拡充など、収益基盤の強化に資する取り組みを推進してまいります。」

    住宅着工の低水準と価格競争を前提に、大型投資の稼働、階段協業、取得子会社の活用、非住宅拡充を通じた事業構造対応を継続している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「こうした環境下、当社は成長戦略として掲げる「非住宅分野への事業領域の拡大」と「省施工商品の充実化」に取り組み、新たな事業領域の拡大及び需要の深耕に資する施策を推進するとともに、」

    住宅着工の低迷と価格競争を前提に、非住宅分野と省施工商品の充実化による事業構造対応を継続している。
  3. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「当社においては非住宅分野への事業領域の拡大や省施工商品の充実化といった時代のニーズに即する製品開発及び成長分野への展開を強化するとともに、ライフサイクルの過渡期にある既存製品群の見直しや、新たな事業創出に資する専任組織の設置など」

    戸建て住宅市場の低迷を前提に、非住宅・省施工・成長分野への展開、既存製品群の見直し、新規事業創出を継続している。
  4. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「第2四半期において、多額の減損処理を行ったことも踏まえ、大局的には製品群の練り直し及び事業ポートフォリオの再構築を含め、成長分野に対する経営資源のシフトを検討していくと同時に」

    減損処理を踏まえ、製品群の見直し、事業ポートフォリオの再構築、成長分野への経営資源シフトを検討する方針を示している。
  5. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当社が属する住宅業界におきましても、資材価格の値上がり等に起因する住宅価格の高騰や物価上昇及び長期金利引き上げへの警戒感から、新設住宅着工戸数は低水準で推移しており、特に持家は前年比10%以上の落ち込みとなりました。」

    住宅着工戸数の低水準と持家の前年比10%超の落ち込みを前提に、非住宅分野等による事業構造対応を継続している。
  6. FY2023引き上げ有価証券報告書

    「また、引き続き省施工商品や非住宅分野に注力しながら、リフォーム、ファニチャー、省施工をキーワードに新たな市場開拓に取り組んでまいります。」

    従来の非住宅・省施工を軸とする事業構造転換に加え、リフォーム、ファニチャー、BtoC販売チャネルなど新たな市場領域を明示し、住宅着工に左右されない事業分野への展開範囲を広げている。
  7. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「こうした厳しい状況下、顧客ニーズへの的確な対応を図ることで市場からの信頼性をより高める施策を講じ、継続的な受注確保に努めることを第一とし、両事業部門共に有する高いプレカット技術を活かした省施工商品の更なる拡充や非住宅物件に対する経営資源の投下等を通じて、当事業年度のスローガンである「Be Professional Ⅱ」の体現を図ってまいりました。」

    住宅市場の縮小・厳しい外部環境に対応し、非住宅物件への経営資源投下や省施工商品の拡充による事業構造対応を継続している。
  8. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「木構造建材事業においては、事業部の成長戦略である非住宅分野の領域拡大に資するプレカット、パネル、建装の三位一体の取り組みが奏功しており、引き続き安定した受注及び収益確保に繋げることができました。」

    住宅市場の厳しい環境を前提に、非住宅分野の領域拡大とプレカット・パネル・建装の一体運営による事業構造対応を継続している。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において、当社が優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題について重要な変更はありません。」

    事業構造転換を含む優先課題について、重要な変更がないと記載している。
  10. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「木構造建材事業においては、非住宅分野の更なる推進や地場系ビルダーへの営業強化に努めてきたことにより、安定した受注に支えられ、プレカットを中心にいずれの事業も好調に推移いたしました。」

    住宅市場の変化に対応するため、非住宅分野と地場系ビルダーへの展開を進め、安定受注を確保する方向性を継続している。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「木構造建材事業においては、非住宅分野の更なる推進や地場系ビルダーへの営業強化等、収益力強化に資するポートフォリオ及びセブンブランドの構築を推し進め、受注拡大及び安定した収益確保に努めてまいりました。」

    住宅市場の厳しい環境を前提に、非住宅分野、地場系ビルダー、事業ポートフォリオおよびブランドによる対応を継続している。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「木構造建材事業においては、非住宅分野の更なる推進や地場系ビルダーへの営業強化等、収益力強化に資するポートフォリオ及びセブンブランドの構築を推し進め、受注確保及び安定した収益確保に努めてまいりました。」

    住宅市場の厳しい環境を前提に、非住宅分野、地場系ビルダー、事業ポートフォリオ、ブランド構築による事業構造対応を継続している。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「こうしたなか、環境変化に対応できる体制構築を図り、足元を固めていくと同時に、経営課題である非住宅向け商品の開発、当社独自の強みを発揮できる省施工製品や高付加価値商品の拡充を図ってまいりました。」

    市場環境の悪化に対応できる体制を構築し、非住宅・省施工・高付加価値商品による事業構造転換を継続している。
  14. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当住宅関連業界につきましても、消費税増税の駆け込み需要の反動減及び新型コロナウイルス感染拡大の影響による経済活動の停滞及び消費マインドの低下等により新設住宅着工戸数は減少し、市況は悪化を辿ってきました。」

    住宅着工戸数の減少と市況悪化を前提に、非住宅向け商品、省施工製品、柔軟な生産体制などによる事業構造転換を継続している。
  15. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「こうしたなか、まずは、この逆境に備える体制構築を図り、足元を固めていくと同時に、経営課題である非住宅向け商品の開発・拡販、省施工製品の拡充などの施策を進めております。」

    新型コロナウイルスや住宅市場悪化に備える体制を構築しつつ、非住宅向け商品、省施工製品などによる事業構造転換を継続している。
  16. FY2020再掲有価証券報告書

    「特に木質建材における非住宅分野の需要開拓は、業界を挙げての課題となっており、木構造建材事業においてこれまで以上に経営資源の集中を図るとともに内装建材事業においても非住宅向けの製品開発を進めてまいります。」

    住宅市場の縮小を前提に、木構造建材事業への経営資源集中と内装建材の非住宅向け製品開発による事業構造転換を継続している。
  17. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「新設住宅着工戸数の減少や市場の競争激化に対応するため、非住宅向けの製品開発、国産材の活用、省施工製品の拡充、物流コストの低減といった事業運営の変革を図っているなか、」

    住宅着工減少・市場競争激化を前提に、非住宅、国産材、省施工、物流コスト低減による事業構造転換を継続している。
  18. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「新設住宅着工戸数の減少や市場の競争激化に対応するため、非住宅向けの製品開発、国産材の活用、省施工製品の拡充、物流コストの低減といった事業運営の変革を図っているなか、引き続き「変化」「連携」をスローガンに掲げるとともに企業ブランドの向上を図るため、新たに「発信」をテーマに加え、3つのスローガンのもと「成果実現」に資する施策を講じております。」

    住宅着工減少・競争激化への対応として、非住宅、国産材、省施工製品、物流コスト低減による事業構造転換を引き続き進めている。
  19. FY2019再掲有価証券報告書

    「このような時勢が予測されるなか、新設住宅着工戸数の減少や市場の競争激化に対応するため、非住宅向けの製品開発、国産材の活用、省施工製品の拡充、梱包及び物流コストの低減といった課題に取り組み、事業運営の変革を促進してまいります。」

    住宅着工減少・競争激化を前提に、非住宅、国産材、省施工、物流コスト低減による事業構造転換を継続している。
  20. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「こうしたなか当社においては前事業年度から「変化と連携」をスローガンに掲げ、非住宅分野への展開、省施工技術の拡充といった新たなビジネスモデルの構築を図り、当事業年度はこれら施策の深耕と拡充を推し進め「成果実現」の体現に努めております。」

    住宅関連市場の縮小・競争激化を前提に、非住宅分野や省施工技術などによる事業構造転換を継続している。
  21. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「こうしたなか当社においては前事業年度から「変化と連携」をスローガンに掲げ、非住宅分野への展開、省施工技術の拡充といった新たなビジネスモデルの構築を図り、当事業年度はこれら施策の深耕と拡充を推し進め「成果実現」の体現に努めてきました。」

    住宅関連市場の弱含みを前提に、非住宅分野や省施工技術など新たな事業領域・ビジネスモデルによる事業構造転換を継続している。
  22. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「市場の縮小、競争激化が進んでいく流れのなか、前事業年度から「変化と連携」をスローガンに掲げ、非住宅分野への展開、国産材の活用、省施工技術の拡充といった新たなビジネスモデルの構築に取り組んでおり、当事業年度はこれら施策の深耕と拡充を推し進め「成果実現」を体現していくフェイズと位置付けております。」

    市場縮小・競争激化を前提に、非住宅、国産材、省施工技術などによる事業構造転換を継続している。
  23. FY2018再掲有価証券報告書

    「今後、新設住宅着工戸数減少の影響を受け、市場の競争激化が進んでいく流れのなか、非住宅分野への展開、国産材の活用、省施工技術の拡充といった新たな事業領域の開拓や新たなビジネスモデルの構築に迫られております。」

    住宅着工減少と競争激化を前提に、非住宅、国産材、省施工技術、新たなビジネスモデルへの展開を引き続き掲げている。
  24. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「今後迎えるであろう需要縮小期に備え「集中と選択」及びあらゆる局面において収益力向上に資する施策を講じているなか、「変化」と「連携」をキーワードに新しい価値、顧客満足の創造に向けた事業運営の変革を促進するとともに、「真価」を発揮する事業構築に努めております。」

    需要縮小期への備え、「集中と選択」、収益力向上、組織・事業運営の変革を引き続き掲げている。
  25. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「今後迎えるであろう需要縮小期に備え「集中と選択」及びあらゆる局面において収益力向上に資する施策を講じているなか、昨年12月に実施した大幅な組織再編下の体制のもと「変化」と「連携」をキーワードに新しい価値、顧客満足の創造に向けた事業運営の変革を促進するとともに、もう一つのキーワードである「真価」を発揮する事業構築に努めております。」

    需要縮小期への備え、「集中と選択」、収益力向上、大幅な組織再編後の事業運営変革を継続している。
  26. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「今後迎えるであろう需要縮小期に備え「集中と選択」及びあらゆる局面において収益力向上に資する施策を講じているなか、当第1四半期においては昨年12月に実施した大幅な組織再編下の体制のもと「変化」と「連携」をキーワードに新しい価値、顧客満足の創造に向けた事業構築、事業運営の変革を促進しております。」

    将来の需要縮小期を前提に、「集中と選択」、収益力向上、大幅な組織再編後の事業構築・運営変革を継続している。
  27. FY2017再掲有価証券報告書

    「この変革をより確かなものに具現化すべく12月に大幅な組織再編を行い、将来の住宅着工の逓減期に備えた新たな事業展開及び体制への再構築を図っております。」

    将来の住宅着工逓減期に備え、12月に実施した大幅な組織再編のもとで事業展開と体制再構築を継続している。
  28. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「この変革をより確かなものに具現化すべく平成28年12月1日付にて大幅な組織変更を行い、将来の住宅着工の逓減期に備えた新たな事業展開及び体制への再構築を図っております。」

    平成28年12月1日付で大幅な組織変更を実施し、将来の住宅着工逓減期に備えた新たな事業展開と体制再構築を進めている。
  29. FY2016初出有価証券報告書

    「このような厳しい環境における商品構成や生産体制など事業構造の転換を図っていく必要性に迫られております。縮小する市場環境に対応すべく、階段やカウンターなど特注対応をメインとした当社が強みを発揮できる事業強化を図ります。」

    住宅着工の縮小を前提に、特注対応を強みとする事業への経営資源のシフトを掲げる。
一緒に動いた変遷

「拠点集約・生産体制再構築による原価低減」は、この変遷が動いた29回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1拠点集約・生産体制再構築による原価低減2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
セブン工業の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
縮小市場に対応した事業構造の転換|セブン工業(7896)の変遷 | Komori