Komori
プロネクサス(7893)・方針前進

経営管理体制の見直し・透明性・監視機能の強化

FY2016に初出。20回の記載のうち16回が「再掲」。直近の記載は2026-06-26。

20記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2021前進FY2022 – 2026-06-262016: 320162017: 320172018: 320182019: 320192020: 320202021: 220212022: 120222023: 020232024: 020242025: 020252026: 22026
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コーポレート・ガバナンスと内部管理体制の継続的強化969社が書いているテーマ・逆風4社・追い風1069社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの1075件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022前進有価証券報告書

    「取締役会は、中期経営計画及び年度計画を定め、当社として達成すべき目標を明確化します。また、その進捗を定期的に取締役会へ報告することにより、計画達成状況の共有や要因分析等を行います。」

    中期・年度計画の目標設定と、進捗の定期報告・要因分析による経営管理の仕組みを明示している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、経営を効率化し、経営責任を適切・公正に遂行するため、絶えず実効性の面から経営管理体制の見直しと改善に努めております。」

    経営管理体制の継続的な見直し・改善と、透明性・監視機能の強化を再掲している。
  3. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「また、本プランは、当社の株主総会で選任された取締役で構成される取締役会により、いつでも廃止することができるものとされていることから、デッドハンド型買収防衛策(取締役会の構成員の過半数を交代させても、なお発動を阻止できない買収防衛策)ではありません。」

    買収防衛策を取締役会がいつでも廃止できることと、デッドハンド型ではないことを再掲している。
  4. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「また、本プランは、当社の株主総会で選任された取締役で構成される取締役会により、いつでも廃止することができるものとされていることから、デッドハンド型買収防衛策(取締役会の構成員の過半数を交代させても、なお発動を阻止できない買収防衛策)ではありません。」

    買収防衛策の取締役会による廃止可能性と制度上の合理性を再掲している。
  5. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「また、本プランは、当社の株主総会で選任された取締役で構成される取締役会により、いつでも廃止することができるものとされていることから、デッドハンド型買収防衛策(取締役会の構成員の過半数を交代させても、なお発動を阻止できない買収防衛策)ではありません。」

    買収防衛策の取締役会による廃止可能性と制度上の合理性を再掲している。
  6. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「また本プランは、当社の株主総会で選任された取締役で構成される取締役会により、いつでも廃止することができるものとされていることから、デッドハンド型買収防衛策(取締役会の構成員の過半数を交代させても、なお発動を阻止できない買収防衛策)ではありません。」

    買収防衛策の取締役会による廃止可能性と制度上の合理性を再掲している。
  7. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社の業務執行を行う経営陣から独立した者から構成されている独立委員会を設置しております。」

    経営陣から独立した委員会による買収防衛策の運用監視体制を再掲している。
  8. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社の業務執行を行う経営陣から独立した者から構成されている独立委員会を設置しております。」

    経営陣から独立した委員会による買収防衛策の運用監視体制を再掲している。
  9. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、経営を効率化し、経営責任を適切・公正に遂行するため、絶えず実効性の面から経営管理体制の見直しと改善に努めております。」

    経営管理体制の継続的な見直し・改善、監視機能、透明性、コンプライアンス、リスク管理を重視する方針を再掲している。
  10. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「また本プランは、当社の株主総会で選任された取締役で構成される取締役会により、いつでも廃止することができるものとされていることから、デッドハンド型買収防衛策(取締役会の構成員の過半数を交代させても、なお発動を阻止できない買収防衛策)ではありません。」

    買収防衛策の取締役会による廃止可能性と制度上の合理性を再掲している。
  11. FY2019-Q1再掲有価証券報告書

    「また本プランは、当社の株主総会で選任された取締役で構成される取締役会により、いつでも廃止することができるものとされていることから、デッドハンド型買収防衛策(取締役会の構成員の過半数を交代させても、なお発動を阻止できない買収防衛策)ではありません。」

    買収防衛策の取締役会による廃止可能性と制度上の合理性を再掲している。
  12. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「また本プランは、当社の株主総会で選任された取締役で構成される取締役会により、いつでも廃止することができるものとされていることから、デッドハンド型買収防衛策(取締役会の構成員の過半数を交代させても、なお発動を阻止できない買収防衛策)ではありません。」

    買収防衛策の取締役会による廃止可能性と制度上の合理性を再掲している。
  13. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「当社の業務執行を行う経営陣から独立した者から構成されている独立委員会を設置しております。」

    経営陣から独立した委員会による監視・勧告の仕組みを再掲している。
  14. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「当社の業務執行を行う経営陣から独立した者から構成されている独立委員会を設置しております。」

    経営陣から独立した委員会による監視・勧告の仕組みを再掲している。
  15. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「当社の業務執行を行う経営陣から独立した者から構成されている独立委員会を設置しております。」

    経営陣から独立した委員会による監視・勧告の仕組みを再掲している。
  16. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「対抗措置の発動等を含む本プランの運用に関する決議及び勧告を客観的に行う取締役会の諮問機関として当社の業務執行を行う経営陣から独立した者から構成されている独立委員会を設置しております。」

    経営陣から独立した委員会による監視・勧告の仕組みを再掲している。
  17. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「対抗措置の発動等を含む本プランの運用に関する決議及び勧告を客観的に行う取締役会の諮問機関として当社の業務執行を行う経営陣から独立した者から構成されている独立委員会を設置しております。」

    経営陣から独立した委員会による監視・勧告の仕組みを再掲している。
  18. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、経営を効率化し、経営責任を適切・公正に遂行するため、絶えず実効性の面から経営管理体制の見直しと改善に努めております。」

    正確な情報開示、監視・チェック機能、透明性、コンプライアンス、リスク管理を経営上の重要課題としている。
一緒に動いた変遷

「資本効率向上と高水準の株主還元」は、この変遷が動いた20回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1資本効率向上と高水準の株主還元2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
プロネクサスの次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-26のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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