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永大化工(7877)・施策前進直近のガバナンス(2026-07-03)では「再掲」

リスクマネジメント体制の強化とコンプライアンス体制の徹底

FY2017に初出。8回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-07-03。

8記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20212017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 020242025: 120252026: 22026
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内部通報・情報セキュリティを含む内部統制体制の整備165社が書いているテーマ・逆風1社・追い風162社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに94社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている165社のうち14社を表示しています。上の文は165社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-03再掲ガバナンス

    「コンプライアンス委員会 内部監査」

    コンプライアンス委員会、リスク管理委員会、内部監査室等からなるリスク管理体制を図示している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「当事業年度は、同委員会を計7回開催し、サイバー攻撃による不正アクセスなどサイバーセキュリティリスクおよび取適法改正による法令準拠を重点課題として取り組みました。」

    リスクマネジメント委員会の開催回数が前年度の6回から7回に増加し、サイバーセキュリティに加えて取適法改正への法令準拠を重点課題として対応した。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「リスクマネジメント委員会は、毎事業年度、事業活動に影響を及ぼすリスクを洗い出し、次年度に優先的に取り組むリスク項目を定め、必要な対策の検討・指示・進捗確認を行っています。当事業年度は、同委員会を計6回開催し、サイバー攻撃による不正アクセスなどサイバーセキュリティリスクを重点課題として取り組み、サイバーセキュリティ対策の自己評価基準のレベルアップを図るため、強化策の検討と議論を重ね対応を進めました。」

    リスク管理委員会について、毎事業年度のリスク選定・対策・進捗確認に加え、当事業年度の6回開催とサイバーセキュリティ対策の強化検討を具体的に記載している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「会社全体のリスクマネジメント体制を構築し、その実践を推進すると共に継続的に改善していくこととし、リスク管理規程を定め、リスクマネジメント管理責任者を取締役および執行役員の中から任命し、リスク管理の全社的推進とリスク管理に必要な情報の共有化を図るため、「リスク管理委員会」を設置する。」

    リスク管理規程、責任者、リスク管理委員会を含む全社的なリスクマネジメント体制を再確認している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「会社全体のリスクマネジメント体制を構築し、その実践を推進すると共に継続的に改善していくこととし、リスク管理規程を定め、リスクマネジメント管理責任者を取締役および執行役員の中から任命し、リスク管理の全社的推進とリスク管理に必要な情報の共有化を図るため、「リスク管理委員会」を設置する。」

    リスク管理規程、責任者、リスク管理委員会を含む全社的なリスクマネジメント体制を記載し、従来の強化方針を具体化している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「これらの取り組みに加え、継続的な事業の展開をしていくためにリスクマネジメント体制の強化とコンプライアンス体制の徹底を図り、コーポレートガバナンスを充実してまいります。」

    リスクマネジメント体制の強化、コンプライアンス体制の徹底、コーポレートガバナンスの充実を再掲している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「これらの取り組みに加え、継続的な事業の展開をしていくためにリスクマネジメント体制の強化とコンプライアンス体制の徹底を図り、コーポレートガバナンスを充実してまいります。」

    継続的な事業展開に向けたリスクマネジメント体制の強化、コンプライアンス体制の徹底、コーポレートガバナンスの充実を再掲している。
  8. FY2017初出有価証券報告書

    「これらの取り組みに加え、継続的な事業の展開をしていくためにリスクマネジメント体制の強化とコンプライアンス体制の徹底を図り、コーポレートガバナンスを充実してまいります。」

    既存の危機管理・内部統制の記載とは別に、継続的な事業展開のための施策として、リスクマネジメント体制の強化とコンプライアンス体制の徹底を明示している。
一緒に動いた変遷

「購買・生産領域のコスト体質改革と効率化」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1購買・生産領域のコスト体質改革と効率化2回
  3. 2自社企画製品と付加価値ビジネスの創造2回
  4. 3自己株式取得による株主還元2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
永大化工の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-03のガバナンスで、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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