Komori
竹田iPホールディングス(7875)・施策実績引用

中長期の事業構造改革と希望退職による適正人員化

FY2021-Q3に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

8記載
5年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2022-Q1 – FY2022-Q2前進FY2022再掲FY2023-Q3 – FY20252021: 420212022: 120222023: 220232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
早期希望退職による人員規模の適正化54社が書いているテーマ・逆風6社・追い風48社

直近の記載が「実績引用」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている53社のうち14社を表示しています。上の文は53社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025実績引用有価証券報告書

    「このような大変厳しい状況下において、業績が伸長した要因は、賃上げによる人件費の高騰に対する販売価格への転嫁が浸透したことに加えまして、これまで取り組んでまいりました事業構造改革の成果と認識しております。」

    これまで進めてきた希望退職、生産設備見直し、固定費削減等を含む事業構造改革を、通期業績の伸長要因として実績・成果として引用している。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「このような状況において、当社はコア事業における競争力の強化、新事業開発の強化、事業活動を支える経営基盤の強化という3つの改革を掲げ、事業構造改革を進めております。」

    コア事業、新事業、経営基盤の3改革による事業構造改革を継続している。
  3. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような状況において、当社はコア事業における競争力の強化、新事業開発の強化、事業活動を支える経営基盤の強化という3つの改革を掲げ、事業構造改革を進めております。」

    希望退職・設備見直し後の事業構造改革として、コア事業、新事業、経営基盤の3改革を継続している。
  4. FY2022前進有価証券報告書

    「以上のように業績が回復した要因としましては、前期に実施した希望退職者の募集、生産設備の見直しなどによる固定費削減により、売上減少にも耐えうる組織体制が整備されたことが挙げられます。その上で、当社がめざすビジネスモデルである「ワンストップソリューションの提供により、顧客の課題解決を実現するビジネスパートナー」の実現に向けて、コア事業における競争力の強化、新事業開発の強化、事業活動を支える経営基盤の強化という3つの改革を掲げる事業構造改革の成果が、表れ始めている結果であると認識しております。」

    希望退職・設備見直し・固定費削減による体制整備に加え、3つの改革の成果が表れ始めているとの認識を示している。
  5. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度においては、当社がめざすビジネスモデルである「ワンストップソリューションの提供により、顧客の課題解決を実現するビジネスパートナー」の実現に向けて、コア事業における競争力の強化、新事業開発の強化、事業活動を支える経営基盤の強化という3つの改革を掲げ、事業構造改革を進めております。」

    希望退職、生産設備見直し、固定費削減を実施した後の事業構造改革として、コア事業、新事業、経営基盤の3改革を継続している。
  6. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当連結会計年度では、厳しい経営環境に対応するため、当社において苦渋の決断にて希望退職者の募集を実施するとともに、生産設備の見直しなどによる固定費削減を推進し、売上減少に耐えうる組織体制への整備を行いました。今後につきましては、上記組織体制を踏まえまして、当社がめざすビジネスモデルである「ワンストップソリューションの提供により、顧客の課題解決を実現するビジネスパートナー」の実現に向けて、コア事業における競争力の強化、新事業開発の強化、事業活動を支える経営基盤の強化という3つの改革を掲げ、事業構造改革を進めます。」

    希望退職、生産設備見直し、固定費削減を実施した後、コア事業、新事業、経営基盤の3改革として事業構造改革を継続している。
  7. FY2021前進有価証券報告書

    「当連結会計年度では、厳しい経営環境に対応するため、当社において苦渋の決断にて希望退職者の募集を実施するとともに、生産設備の見直しなどによる固定費削減を推進し、売上減少に耐えうる組織体制への整備を行いました。今後につきましては、上記組織体制を踏まえまして、当社がめざすビジネスモデルである「ワンストップソリューションの提供により、顧客の課題解決を実現するビジネスパートナー」の実現に向けて、コア事業における競争力の強化、新事業開発の強化、事業活動を支える経営基盤の強化という3つの改革を掲げ、事業構造改革を進めます。」

    希望退職、生産設備見直し、固定費削減による組織体制整備を実施し、今後はコア事業、新事業、経営基盤の3改革として事業構造改革を進める段階に移った。
  8. FY2021-Q3初出有価証券報告書

    「しかしながら、国内印刷市場の縮小や新型コロナウイルス感染症による景気減速の影響は当面続くものと予想しており、中長期での事業構造改革に加えまして、適正人員の見直しによる業績の早期改善を図るため、このたびの希望退職者の募集を行うことといたしました。 募集人員 100名程度 募集期間 2021年1月6日から2021年1月29日 退職日 2021年3月31日 希望退職者数 88名 特別退職金及び再就職支援費用597百万円を、2021年3月期第4四半期連結会計期間に特別損失として計上する予定です。」

    国内印刷市場の縮小と感染症による景気減速への対応として、中長期の事業構造改革と適正人員化を新たに明示した。希望退職は100名程度を募集し、88名が確定、退職日は2021年3月31日、関連費用597百万円を第4四半期に特別損失計上予定としている。
一緒に動いた変遷

「生産性・仕入・経費・IT活用による価格競争力の向上」は、この変遷が動いた8回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222★123
  1. ★この変遷
  2. 1生産性・仕入・経費・IT活用による価格競争力の向上2回
  3. 2生産設備の種類・能力・配置の最適化2回
  4. 3生産能力・品質向上のための設備投資2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
竹田iPホールディングスの次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
中長期の事業構造改革と希望退職による適正人員化|竹田iPホールディングス(7875)の変遷 | Komori