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萩原工業(7856)・目標旧中期経営計画の最終年度実績は売上・経常利益とも未達

「UPGRADE For Next 60」による設立60周年・次の60年に向けた成長

FY2019に初出。10回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

10記載
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2019 – FY2020-Q2再掲FY2021-Q1 – FY2021再定義FY2023その他FY2024 – FY20252020: 320202021: 320212022: 120222023: 020232024: 120242025: 120252026: 1
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中期経営計画の達成146社が書いているテーマ・逆風8社・追い風149社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに13社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている146社のうち14社を表示しています。上の文は146社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025旧中期経営計画の最終年度実績は売上・経常利益とも未達有価証券報告書

    「数値目標(2025年10月期) 実績 目標 業績目標 合成樹脂加工製品事業 機械製品事業 合計 売上高 263 56 319 266 64 330 経常利益 15 3 18 23 10 33 財務目標 ROE 6.0% 8%以上 D/Eレシオ 0.4 0.6」

    「飛躍に向けた原点回帰」計画の最終年度について、売上高は319億円で目標330億円、経常利益は18億円で目標33億円、ROEは6.0%で目標8%以上となり、示された数値目標を下回った。
  2. FY2024売上目標超過・経常利益目標未達有価証券報告書

    「業績目標 合成樹脂加工製品事業 機械製品事業 合計 売上高 266 64 330 経常利益 23 10 33」

    2025年10月期目標として売上高330億円・経常利益33億円を掲げる中、2024年10月期実績は売上高331億18百万円、経常利益21億90百万円で、売上高は目標水準を上回った一方、経常利益は未達となっている。
  3. FY2023再定義有価証券報告書

    「2022年12月に、「飛躍に向けた原点回帰」をメインスローガンとする中期経営計画を策定いたしました。」

    「UPGRADE For Next 60」から新中期経営計画「飛躍に向けた原点回帰」へ移行した。対象期間は2023年10月期から2025年10月期で、2025年10月期の売上高330億円、経常利益33億円、ROE8%以上、D/Eレシオ0.6を目標としている。
  4. FY2021数値目標を再見直し有価証券報告書

    「2019年12月に、「UPGRADE For Next 60」をメインスローガンとする中期経営計画を策定いたしましたが、コロナ禍に伴う経営環境の激変を受けて、2020年12月に基本方針の追加及び数値目標の見直しを行い、さらに2021年12月に数値目標の見直しを行っております。」

    2021年12月の見直し後、2022年10月期の計画は売上高30,150百万円、経常利益2,540百万円となった。従来の目標から売上高は引き上げられた一方、経常利益目標は引き下げられ、2021年10月期実績は売上高・経常利益とも計画未達と記載された。
  5. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「持続可能な開発目標(SDGs)達成に向けた取り組みを当社グループの重要課題と認識し、事業運営を通じて目標達成に貢献できるよう努めております。」

    見直し後の中期経営計画に追加されたSDGs重視の方向性について、SDGsを重要課題と認識し、事業運営を通じて貢献する方針を継続している。
  6. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「また、2020年12月には、持続可能な開発目標(SDGs)達成に向けた取り組みを、当社グループの重要課題として選定しました。」

    中期経営計画の見直し後に追加されたSDGs重視の方向性について、SDGs達成に向けた取り組みを重要課題として選定したと記載している。
  7. FY2020再定義有価証券報告書

    「2019年12月に、「UPGRADE For Next 60」をメインスローガンとし、「技術を、磨く」「製品を、広げる」「市場を、創る」「社員の成長と幸福を、伸ばす」を主要戦略とする中期経営計画を策定しましたが、コロナ禍に伴う経営環境の激変を受けて、対面を伴わない営業手法の強化とSDGsを重視した事業の推進を方針に追加し、2020年12月に公表いたしました。」

    UPGRADE For Next 60をコロナ禍対応に合わせて見直し、非対面営業とSDGsを追加した。2021年10月期の売上高28,000百万円・経常利益2,740百万円、2022年10月期の売上高30,000百万円・経常利益3,000百万円という数値目標も示している。
  8. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「それら影響の最小化を図るべく、事業活動を継続しております。」

    中期経営計画の個別名称は当 filing では示されていないが、外部環境の影響を抑えながら事業活動を継続している。
  9. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループにおきましては、中期経営計画「UPGRADE For Next 60」の目標達成に向けて、各種施策に取り組んでおります。」

    新中期経営計画「UPGRADE For Next 60」の目標達成に向けた各種施策への取り組みを再確認している。新たな数値目標や具体的マイルストーンは示していない。
  10. FY2019初出有価証券報告書

    「2019年12月に、「UPGRADE For Next 60」をメインスローガンとする新中期経営計画を策定し、「技術を、磨く」「製品を、広げる」「市場を、創る」「社員の成長と幸福を、伸ばす」といった戦略を、設立60周年を迎える2022年10月期まで遂行し、次なる60年のスタートラインに立つことを目指してまいります。」

    2019年12月に新中期経営計画を策定し、2022年10月期までに技術、製品、市場、社員の成長・幸福に関する4つの戦略を遂行する目標を初めて示した。
一緒に動いた変遷

「遊休地の市場価格下落による減損損失」は、この変遷が動いた10回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2★1
  1. ★この変遷
  2. 1遊休地の市場価格下落による減損損失2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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