IP軸戦略を経営の中核に据える
FY2016に初出。31回の記載のうち28回が「再掲」。直近の記載は2026-11-10。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに3社。
- FY2026再掲有価証券報告書
「当連結会計年度につきましては、ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして、最適な地域に向けて提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」を各事業の連携により推進しました。」
IP軸戦略を各事業の連携、商品・サービス展開、地域展開と結びつけて継続している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして、最適な地域に向けて提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」を各事業の連携により推進しました。」
IPの世界観・特性を商品やサービスとして最適な地域へ展開し、各事業の連携でIP価値を最大化する方針を継続している。 - FY2025再掲有価証券報告書
「中長期での持続的な成長に向け、グローバル市場においてＩＰ軸戦略をさらに強力に推進します。」
新たな中期計画でも、IP軸戦略を中長期成長とグローバル展開の中核に据える方針を継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「重点戦略の推進を通じ、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに進化させていきます。また、「ＩＰ軸戦略」のグローバル展開を強化し、ALL BANDAI NAMCOでの一体感と総合力を高め、持続的な成長を目指しています。」
パーパスと「Connect with Fans」中期計画のもと、IP軸戦略の進化、グローバル展開、ALL BANDAI NAMCOでの一体運営を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「中期計画においては、「パーパス“Fun for All into the Future”」のもと、バンダイナムコグループが中長期で目指す姿に向け、世界中のＩＰファン、あらゆるパートナー、グループ社員、そして社会と常に向き合い、広く、深く、複雑につながる存在を目指し「Connect with Fans」を中期ビジョンに掲げ、重点戦略として「ＩＰ軸戦略」「人材戦略」「サステナビリティ」を推進しています。重点戦略の推進を通じ、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに進化させていきます。また、「ＩＰ軸戦略」のグローバル展開を強化し、ALL BANDAI NAMCOでの一体感と総合力を高め、持続的な成長を目指してまいります。」
パーパスと「Connect with Fans」の中期計画のもと、IP軸戦略の進化、グローバル展開、ALL BANDAI NAMCOでの一体運営を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「また、「ＩＰ軸戦略」のグローバル展開を強化し、ALL BANDAI NAMCOでの一体感と総合力を高め、持続的な成長を目指してまいります。」
IP軸戦略をグローバル展開、グループ横断連携、持続的成長の中核方針として再確認している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「重点戦略として「ＩＰ軸戦略」「人材戦略」「サステナビリティ」を推進しています。重点戦略の推進を通じ、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに進化させていきます。」
「Connect with Fans」中期計画のもと、IP軸戦略を重点戦略としてさらに進化させる方針を再確認している。 - FY2023再掲有価証券報告書
「中期計画においてもグループ最大の強みであるＩＰ軸戦略を核とします。」
新中期計画の初年度においても、IP軸戦略をグループ最大の強み・中核として位置づけている。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「重点戦略の推進を通じ、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに進化させていきます。また、「ＩＰ軸戦略」のグローバル展開を強化し、ALL BANDAI NAMCOでの一体感と総合力を高め、持続的な成長を目指してまいります。」
「Connect with Fans」中期計画のもと、IP軸戦略の進化、グローバル展開、ALL BANDAI NAMCOでの一体運営を引き続き中核方針としている。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「また、「ＩＰ軸戦略」のグローバル展開を強化し、ALL BANDAI NAMCOでの一体感と総合力を高め、持続的な成長を目指してまいります。」
IP軸戦略を引き続きグループの中核方針とし、グローバル展開とALL BANDAI NAMCOでの一体運営を推進している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「重点戦略の推進を通じ、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに進化させていきます。また、「ＩＰ軸戦略」のグローバル展開を強化し、ALL BANDAI NAMCOでの一体感と総合力を高め、持続的な成長を目指してまいります。」
新中期計画の開始後も、IP軸戦略の進化、グローバル展開の強化、ALL BANDAI NAMCOでの一体運営を中核方針として継続している。 - FY2022-Q3再定義有価証券報告書
「幅広い商品・サービスの出口、フィジカルとデジタルの双方で連携できる強みを生かし、ＩＰファンやＩＰそのものにとって最適なＩＰ軸戦略とは何かの再定義を行い、ＩＰ軸戦略の進化を目指します。」
IP軸戦略を継続するだけでなく、フィジカルとデジタルの連携を踏まえて再定義し、進化させる方針を示している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「それに加え、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに強化し、グローバルでの展開を拡大するための取組み」
IP軸戦略のさらなる強化、グローバル展開の拡大、成長地域・事業の強化、ALL BANDAI NAMCOでの一体運営を引き続き推進している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして、最適な地域に向けて提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」がバンダイナムコグループの強みです。」
IPを最適な地域にも展開する表現を含め、IP軸戦略を引き続きグループの強み・中核方針として位置づけている。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「それに加え、中期ビジョン「CHANGE for the NEXT 挑戦・成長・進化」を掲げ、2018年４月にスタートした３ヵ年の中期計画のもと、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」のさらなる進化のための取組み」
中期計画のもと、IPの世界観・特性を商品やサービスへ展開し、IP軸戦略をさらに進化させる方針を継続している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「中期ビジョン「CHANGE for the NEXT 挑戦・成長・進化」を掲げ、2018年４月にスタートした３ヵ年の中期計画のもと、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクター等の知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」のさらなる進化のための取組み」
現行中期計画のもと、IPの世界観・特性を商品やサービスに展開し、IP価値を最大化する方針を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「2018年４月～2021年３月の中期計画では、ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」をさらに進化させ」
IP軸戦略を2020年3月期にも中期計画の中核として位置づけ、グローバル展開・新規IP創出・地域一体運営と結びつけて推進している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「中長期的な成長に向け、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクターなどの知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」のさらなる進化のための取組み」
IP軸戦略を中長期成長の中核とする方針を継続している。 - FY2020-Q1再掲有価証券報告書
「中長期的な成長に向け、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクターなどの知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」のさらなる進化のための取組み」
「CHANGE for the NEXT」中期計画のもと、IP軸戦略のさらなる進化を引き続き中核施策としている。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「中長期的な成長に向け、ＩＰの世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」のさらなる進化のための取り組み」
「CHANGE for the NEXT」中期計画のもと、IP軸戦略をさらに進化させる方針を再確認している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「中長期的な成長に向け、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクターなどの知的財産）の世界観や特性を活かし、最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」のさらなる進化のための取り組み」
新中期計画のもと、IP軸戦略をさらに進化させる方針を継続している。 - FY2018-Q3再定義有価証券報告書
「現中期計画での成果と課題を踏まえ、新中期計画ではＩＰ軸戦略をさらに進化させグローバル市場での浸透・拡大を目指すとともに、今後成長の可能性が高い地域や事業での展開を強化します。」
IP軸戦略を継続するだけでなく、新中期計画ではグローバル市場での浸透・拡大と成長地域・事業の強化に向けて、さらに進化させる方針に改めている。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「ＩＰ（Intellectual Property:キャラクターなどの知的財産）を最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」の強化に向け」
IP軸戦略を中長期的成長に向けたグループの中核方針として再確認している。 - FY2018-Q1再掲有価証券報告書
「中長期的な成長に向けて、ＩＰ（Intellectual Property:キャラクターなどの知的財産）を最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」の強化に向け」
IP軸戦略を中長期的な成長の中核に置く方針を再確認している。 - FY2017-Q3再掲有価証券報告書
「ＩＰ（Intellectual Property:キャラクターなどの知的財産）を最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」の強化に向け」
IP軸戦略を中長期的成長の中核に据える方針を再掲している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「ＩＰ（Intellectual Property:キャラクターなどの知的財産）を最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」の強化に向け」
IP軸戦略を中長期的成長の中核に据える方針を再掲している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「ＩＰ（Intellectual Property:キャラクターなどの知的財産）を最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかる「ＩＰ軸戦略」の強化に向け」
中期計画のもとで、IP軸戦略を引き続きグループの中核方針として推進している。 - FY2016初出有価証券報告書
「ＩＰ（Intellectual Property:キャラクターなどの知的財産）を最適なタイミングで、最適な商品・サービスとして提供することでＩＰ価値の最大化をはかるＩＰ軸戦略を軸に」
IPを商品・サービスへ展開し、IP価値を最大化することをグループの基幹的な考え方として明示している。