読む価値
65注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-867
百万円(経常利益の前年同期比減少額)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算説明資料2025年3月期 第2四半期(中間期)会社の説明として取り出せた項目 13 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高21,131百万円-0.7%
営業利益1,146百万円-40.1%
経常利益1,095百万円-44.2%
純利益621百万円-48.6%親会社株主に帰属する当期純利益
販管費12,732百万円。売上高販管費率は60.3%、前年同期比+2.1ポイント
売上総利益率65.7%。前年同期比で1.4ポイント低下(売上総利益は13,879百万円、売上原価率は+1.5ポイント)
営業利益率5.4%。前年同期比で3.6ポイント低下(四半期推移グラフおよび中間期実績から算定される表示)
当四半期3か月の実績四半期推移として、2025年3月期第1四半期の売上高10,964百万円・営業利益率6.9%、第2四半期の売上高10,166百万円・営業利益率3.9%を表示
通期業績予想
売上高
45,001百万円
営業利益
2,911百万円
経常利益
2,949百万円
純利益
1,509百万円親会社株主に帰属する当期純利益
設備投資
3,975百万円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高47.0%
メンズ売上高49.4%
レディース売上高44.3%
その他売上高45.1%
営業利益39.4%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
計画に対しやや遅れて進捗。男性向け事業はほぼ計画どおりの着地増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 展示試着会費37百万円
- 売上総利益-405百万円
- 広告宣伝費-113百万円
- 営業外損益-100百万円
- 減価償却費-95百万円
- 人件費-77百万円
- その他-115百万円
新しい施策
- 新商品・新ブランドの投入
- 若年層を意識した男性向けプロモーション
- AIヘアスタイルシミュレーションの導入
- 高性能AIを搭載した毛髪総合サイト『HAIRの部屋』の開設
- 顧客向けアプリの導入
- スタイリストポータルの構築
- ハイブリッド店舗の展開
- 新たな販売チャネル・イベントの構築
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 主要商品売上高・全体98.4前年同期比指数%
- 主要商品売上高・男性99.4前年同期比指数%
- 主要商品売上高・女性96.8前年同期比指数%
- 来店顧客数・全体98.8前年同期比指数%
- 来店顧客数・男性97.8前年同期比指数%
- 来店顧客数・女性100.8前年同期比指数%
- レディースウィッグ新規販売数121.62021年度中間期を100とした指数
単価と数量の指標売上を「いくらで」「どれだけ」に分けて見るための数字です。
新規販売・リピート販売の売上高は示されているが、客単価・販売数量などの単価と数量への分解は非開示セグメント別実績
メンズ
売上高
11,480百万円-0.1%
レディース
売上高
8,923百万円-1.5%
その他
売上高
726百万円+1.5%
中期経営計画の目標
2026年3月期売上高523億円、経常利益率10.0%、ROE10.3%、1株当たり配当金28円以上。2025年3月期計画は売上高450億円、経常利益率6.6%、ROE5.7%財務目標
2025年3月期計画は経常利益率6.6%、ROE5.7%。2026年3月期目標は経常利益率10.0%、ROE10.3%。資本コストは2024年3月期推定3.61%市場規模・シェア
市場シェア拡大を計画と記載しているが、市場規模・シェアの数値は非開示店舗数・拠点数
期末店舗数および期中の出退店数は非開示。旭川店・旭川サロン等のリニューアル、大丸京都サロンのオープン、期間限定ポップストアの開設を記載設備投資額
739百万円中間期実績
年間配当
2025年3月期計画は1株当たり年間28円。中間・期末の内訳は非開示配当性向
2025年3月期計画60.3%。基本方針は連結配当性向40%以上、ROE10%超達成までは50%以上| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算説明資料 |
| 対象決算期 | 2025年3月期 第2四半期(中間期) |
| 売上高 | 21,131百万円(前年比 -0.7%) |
| 営業利益 | 1,146百万円(前年比 -40.1%) |
| 経常利益 | 1,095百万円(前年比 -44.2%) |
| 純利益 | 621百万円(親会社株主に帰属する当期純利益)(前年比 -48.6%) |
| 売上総利益率 | 65.7%。前年同期比で1.4ポイント低下(売上総利益は13,879百万円、売上原価率は+1.5ポイント) |
| 営業利益率 | 5.4%。前年同期比で3.6ポイント低下(四半期推移グラフおよび中間期実績から算定される表示) |
| 販管費 | 12,732百万円。売上高販管費率は60.3%、前年同期比+2.1ポイント |
| 当四半期3か月の実績 | 四半期推移として、2025年3月期第1四半期の売上高10,964百万円・営業利益率6.9%、第2四半期の売上高10,166百万円・営業利益率3.9%を表示 |
| 通期業績予想 | 売上高 45,001百万円 / 営業利益 2,911百万円 / 経常利益 2,949百万円 / 純利益 1,509百万円(親会社株主に帰属する当期純利益) / 設備投資 3,975百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 47.0% / メンズ売上高 49.4% / レディース売上高 44.3% / その他売上高 45.1% / 営業利益 39.4% |
| 計画に対する自己評価 | 計画に対しやや遅れて進捗。男性向け事業はほぼ計画どおりの着地 |
| セグメント別実績 | メンズ 売上高 11,480百万円(前年比 -0.1%) / レディース 売上高 8,923百万円(前年比 -1.5%) / その他 売上高 726百万円(前年比 +1.5%) |
| 増減要因の内訳 | 要因 展示試着会費 / 金額 37百万円、要因 売上総利益 / 金額 -405百万円、要因 広告宣伝費 / 金額 -113百万円、要因 営業外損益 / 金額 -100百万円、要因 減価償却費 / 金額 -95百万円、要因 人件費 / 金額 -77百万円、要因 その他 / 金額 -115百万円 |
| 主要KPI | 指標名 主要商品売上高・全体 / 値 98.4前年同期比指数(%) / 前年同期比 非開示、指標名 主要商品売上高・男性 / 値 99.4前年同期比指数(%) / 前年同期比 非開示、指標名 主要商品売上高・女性 / 値 96.8前年同期比指数(%) / 前年同期比 非開示、指標名 来店顧客数・全体 / 値 98.8前年同期比指数(%) / 前年同期比 非開示、指標名 来店顧客数・男性 / 値 97.8前年同期比指数(%) / 前年同期比 非開示、指標名 来店顧客数・女性 / 値 100.8前年同期比指数(%) / 前年同期比 非開示、指標名 レディースウィッグ新規販売数 / 値 121.62021年度中間期を100とした指数 / 前年同期比 非開示 |
| 単価と数量の指標 | 新規販売・リピート販売の売上高は示されているが、客単価・販売数量などの単価と数量への分解は非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末店舗数および期中の出退店数は非開示。旭川店・旭川サロン等のリニューアル、大丸京都サロンのオープン、期間限定ポップストアの開設を記載 |
| 中期経営計画の目標 | 2026年3月期売上高523億円、経常利益率10.0%、ROE10.3%、1株当たり配当金28円以上。2025年3月期計画は売上高450億円、経常利益率6.6%、ROE5.7% |
| 財務目標 | 2025年3月期計画は経常利益率6.6%、ROE5.7%。2026年3月期目標は経常利益率10.0%、ROE10.3%。資本コストは2024年3月期推定3.61% |
| 年間配当 | 2025年3月期計画は1株当たり年間28円。中間・期末の内訳は非開示 |
| 配当性向 | 2025年3月期計画60.3%。基本方針は連結配当性向40%以上、ROE10%超達成までは50%以上 |
| 設備投資額 | 739百万円(中間期実績) |
| 市場規模・シェア | 市場シェア拡大を計画と記載しているが、市場規模・シェアの数値は非開示 |
| 新しい施策 | 新商品・新ブランドの投入、若年層を意識した男性向けプロモーション、AIヘアスタイルシミュレーションの導入、高性能AIを搭載した毛髪総合サイト『HAIRの部屋』の開設、顧客向けアプリの導入、スタイリストポータルの構築、ハイブリッド店舗の展開、新たな販売チャネル・イベントの構築 |
この書類が述べていない項目(6件)
従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額自己株式取得受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。円安・物価高による売上原価の増加、積極的な新規顧客獲得投資に伴う広告宣伝費の増加、資産除去債務の見積り変更、減価償却費の増加、全社的な給与水準改定による人件費増加など。女性向けオーダーメイドウィッグでは、過去のヒット商品級の商品を投入できなかったことや、中高齢層向け施策が反響数の回復につながらなかったことも売上苦戦の理由として説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。