粧美堂（7819）・施策前進
流通の短縮化によるタイムリーな商品供給
FY2016に初出。4回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
4記載
9年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
物流業務委託による安定供給・効率化10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。6社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024前進有価証券報告書
「自社で行っていた物流業務の効率化を図り３ＰＬ（３rd Party Logistics）業者に一部を移管したことで物流業務に関わる人件費を圧縮した」
流通・物流の効率化について、自社物流業務の一部を3PL業者へ移管し、人件費の圧縮につなげた。 - FY2018再掲有価証券報告書
「物流機能につきましては、適時適切な商品供給力とコスト競争力の確保のため柔軟性のある体制が求められております。」
適時適切な商品供給とコスト競争力を物流機能で支える方針を継続している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「今後さらに自社企画商品の拡販を行っていくために、国内物流拠点のリノベーションを図ることで、効率的かつコスト競争力のある物流機能の構築を推進いたします。」
物流機能を効率化し、商品を適時適切に供給する方針を継続している。 - FY2016初出有価証券報告書
「こうした環境下「工場→当社グループ（企画・製造・販売）→小売店→消費者」という流通を短縮化させたビジネスモデルにさらに磨きをかけ消費者の望む商品をタイムリーに提供する体制を強化し、取扱いアイテムの拡大、売り場の拡大を図ってまいります。」
企画・製造・販売から消費者までの流通を短縮化し、商品供給の迅速化とアイテム・売り場の拡大を進める。