シー・エス・ランバー（7808）・リスク削除
労働時間管理・時間外手当の適正化
FY2017に初出。3回の記載のうち1回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2017。直近の記載はFY2019。
3記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
長時間労働・ハラスメントによる労務管理リスク53社が書いているテーマ・逆風50社・追い風3社
直近の記載が「削除」なのは、ほかに1社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている53社のうち14社を表示しています。上の文は53社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2019削除有価証券報告書
「採用の多様化と機動的な人員配置、教育体制の構築を進めてまいります。」
前期に記載された「労働時間の見直し」は本 filing では明示されず、人材施策の焦点は採用の多様化、人員配置、教育、人事制度改革へ移っている。 - FY2018再掲有価証券報告書
「人材の定着率やスキルを上げるための労働時間の見直し、給与制度の改善、教育研修制度の充実に取り組んでまいります。」
労働時間の見直しを人材定着・スキル向上の施策として再掲している。当年度の新たな時間外手当精算等の発生は本文中で示されていない。 - FY2017顕在化有価証券報告書
「申請による時間外労働時間と労働時間記録の一部にかい離があることが判明したため、労働時間記録に基づき過年度時間外手当等の精算を行い、これらの解決金として79,498千円を特別損失として計上しております。」
過年度の労働時間記録と申請の乖離が判明し、解決金を計上した事実を開示。より一層の運用改善・法令遵守を進めるとしている。