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プリントネット(7805)・施策再掲直近の決算説明資料(2026-10-14)では「前進」

自動化による人員数の最小化

FY2018に初出。18回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載は2026-10-14。

18記載
8年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2018 – FY2019再掲FY2022-Q3 – FY20252019: 320192020: 120202021: 220212022: 320222023: 320232024: 320242025: 120252026: 22026
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生産・施工の機械化・自動化による省人化8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風8社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「・独自の生産自働化………生産管理体制の向上、省力化、より正確な資材管理」

    生産管理体制の向上、省力化及び資材管理の正確性を目的とする独自の生産自働化を、強固な経営基盤作りの取り組みとして継続している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「また、従業員の多能工化による人員の適正化及び効率化を行い、営業利益の改善につなげました。」

    多能工化による人員の適正化・効率化と営業利益改善への寄与を継続して記載している。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「・生産性向上:プロセスの効率化、自働化の推進、従業員のスキル向上を通じて、コスト削減に取り組む。」

    プロセス効率化、自働化推進、従業員のスキル向上を通じた生産性向上・コスト削減を継続している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「・生産性向上:プロセスの効率化、自働化の推進、従業員のスキル向上を通じて、コスト削減に取り組む。」

    プロセス効率化、自働化推進、従業員のスキル向上による生産性向上とコスト削減を継続している。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「また、大口得意先との取引条件の見直しや、従業員の多能工化による人員の適正化及び効率化を行い、営業利益の改善につなげました。」

    従業員の多能工化による人員の適正化・効率化を継続し、営業利益の改善につなげたと記載している。新たなマイルストーンは示していない。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「また、大口得意先との取引条件の見直しや、従業員の多能工化による人員の適正化及び効率化を行い、営業利益の改善につなげました。」

    従業員の多能工化による人員の適正化・効率化を継続し、営業利益の改善につなげたと記載している。前四半期から新たなマイルストーンは示していない。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「また、大口取引先との取引条件の見直しや、従業員の多能工化による人員の適正化及び効率化を行い、営業利益の改善につなげました。」

    従業員の多能工化による人員の適正化・効率化を継続し、営業利益の改善につなげたと記載している。
  8. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「また、大口得意先との取引条件の見直しや、従業員の多能工化による人員の適正化及び効率化を行い、営業利益の改善につなげました。」

    従業員の多能工化による人員の適正化・効率化を継続している。前四半期に続き、営業利益の改善につながったと記載している。
  9. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「また、大口得意先との取引条件の見直しや、従業員の多能工化による人員の適正化及び効率化を行い、営業利益の改善につなげました。」

    従業員の多能工化による人員の適正化・効率化を継続し、営業利益の改善につながったと具体的な効果を記載している。
  10. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「このような状況のもと、当社は強みをさらに伸ばすため、顧客対応の改善や従業員の多能工化による人員の適正化及び効率化を行ってきました。」

    従業員の多能工化による人員配置の適正化・効率化を継続している。新たな数値実績や完了時点は示していない。
  11. FY2021前進有価証券報告書

    「また、製造現場においては、多能工化を進めることにより人員配置を見直した結果、生産性が向上しコストダウンにつながっております。」

    自動化・省人化の方針に関連して、多能工化と人員配置の見直しを進め、生産性向上とコストダウンにつながったと記載している。
  12. FY2020再定義有価証券報告書

    「・独自の生産自働化・・・生産管理体制の向上、省力化、より正確な資材管理」

    自動化による人員数の最小化という従来の表現に加え、生産管理体制の向上、省力化、資材管理の正確性を含む「独自の生産自働化」へと施策を再整理している。
  13. FY2019再掲有価証券報告書

    「自動化を駆使し人員数の最小化を目指す。」

    自動化・省人化の方針を継続している。東京西工場等で設備投資を進めているが、人員数の削減実績は示していない。
  14. FY2019-Q4再掲有価証券報告書

    「東京西工場(山梨県上野原市) 印刷機等の製造設備 978,460 自己資金及び借入金並びに増資資金 2018年8月 2020年4月 生産能力増」

    東京西工場の印刷機等設備投資について、978,460千円、2018年8月着手、2020年4月完了予定という計画を開示している。省人化・自動化の方針を継続しているが、当該 filing で完了実績は示されていない。
  15. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「つきましては、既存の東京西工場への生産能力の向上と省人化を図ることを目的とし、調達した資金を印刷機購入資金へ充当することといたしました。また、実施時期については一部、当事業年度に稼働開始となり、従前よりも前倒しの投資となっております。」

    自動化・省人化の方針を、東京西工場への印刷機購入と一部設備の前倒し稼働という形で再掲している。人員削減の実績値は示していない。
  16. FY2018初出有価証券報告書

    「自動化を駆使し人員数の最小化を目指す。」

    具体的な削減人数や期限は示していない。
一緒に動いた変遷

「生産設備の増強と供給能力の拡大」は、この変遷が動いた18回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322★123
  1. ★この変遷
  2. 1生産設備の増強と供給能力の拡大3回
  3. 2有利子負債と金利変動2回
  4. 3増収増益と収益性の改善2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
プリントネットの次の決算発表は2026-10-14の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-14の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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