プリントネット（7805）・目標再掲
人材の育成と確保
FY2018に初出。8回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
8記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
優秀な人材の確保・育成975社が書いているテーマ・逆風42社・追い風1016社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている179社のうち14社を表示しています。上の文は179社すべてから計算しています。このテーマの1058件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「そのため、中間層を中心に総合的な研修制度の導入、ジョブローテーション制度やキャリア支援制度を構築し、社員の定着と育成に努めております。」
研修、ジョブローテーション及びキャリア支援による社員の定着・育成を継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「そのため、中間層を中心に総合的な研修制度の導入、ジョブローテーション制度やキャリア支援制度を構築し、社員の定着と育成に努めております。」
研修、ジョブローテーション、キャリア支援による人材の育成・定着方針を継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「また、大口取引先との取引条件の見直しや、従業員の多能工化による人員の適正化及び効率化を行い、営業利益の改善につなげました。」
人材施策として従業員の多能工化を継続し、人員の適正化・効率化を進めている。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「このような状況のもと、当社は強みをさらに伸ばすため、顧客対応の改善や従業員の多能工化による人員の適正化及び効率化を行ってきました。」
人材施策として従業員の多能工化を継続し、人員の適正化・効率化を進めている。 - FY2021前進有価証券報告書
「また、製造現場においては、多能工化を進めることにより人員配置を見直した結果、生産性が向上しコストダウンにつながっております。」
人材の育成・確保に関する施策として、多能工化を進め、人員配置の見直しを通じた生産性向上とコストダウンを記載している。 - FY2019前進有価証券報告書
「従業員数が前事業年度末に比べ81名増加したのは、2019年４月１日にて株式会社ウイズプリンティングからの事業の譲受け等に伴うものであります。」
事業譲受等に伴い従業員数が前事業年度末比81名増加し、2019年10月31日現在315名となった。 - FY2019-Q3前進有価証券報告書
「当第２四半期累計期間において、業容の拡大に伴い、事業譲受や新卒社員の採用等を行ったことから従業員数は85名増加しております。」
事業譲受や新卒採用を通じた人員確保について、従業員数が85名増加したという具体的な進捗を示している。 - FY2018初出有価証券報告書
「当社が将来にわたり事業を発展していくためには、多様な専門技術に精通した人材、経営戦略や組織運営といったマネジメント能力に優れた人材の確保、育成を継続的に推進していくことが重要な課題であります。」
研修制度、キャリア支援、目標管理制度、公平な評価・処遇、自己啓発支援、社員食堂・託児所の設置予定を記載している。