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会社の説明から読み取った方向です。規模
12.1
%（売上高の前年同期比増加率）書きぶり
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どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2023年7月1日〜2023年12月31日連結日本基準売上高17,685,201千円前年比 +12.1%
営業利益674,647千円前年比 +15.3%
経常利益708,762千円前年比 +15.0%
純利益（親会社株主帰属）451,529千円前年比 +15.9%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
期末の財政状態
総資産10,979,014千円
うち純資産 4,203,107 千円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
現金の出入り
営業+651,794
投資+42,016
財務-353,274
純増減+340,536
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高4,646,162千円
セグメント別売上高インソーシング・派遣事業 14,213,860千円（前年比 +11.5%）、技術者派遣事業 1,493,793千円（前年比 +14.4%）、海外事業 1,437,896千円（前年比 +13.1%）、その他事業 539,704千円（前年比 +20.8%）
セグメント別利益インソーシング・派遣事業 886,219千円（前年比 +1.8%）、技術者派遣事業 95,370千円（前年比 +160.5%）、海外事業 47,497千円（前年比 +27.0%）、その他事業 122,385千円（前年比 +90.3%）
見通しと株主還元
業績予想の修正変更なし
業績の増減要因
コロナ禍後の生産回復需要、国内生産の回復による受注、インバウンドによる旺盛な需要、新規受注などにより全事業セグメントで増収増益となった。平山ＧＬ社の連結子会社化費用、拠点・人員拡充費用、採用強化費用が利益を押し下げたが、増収や販管費の効率的使用などで増益を確保した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
連結範囲の変更新規 1社：株式会社平山ＧＬ（旧ブリヂストングリーンランドスケープ株式会社） / 除外 0社
特別損益の内訳特別利益 負ののれん発生益 13,718千円 / 特別損失 固定資産除却損 696千円、関係会社清算損 2,486千円、社葬費用 8,029千円
減価償却費30,394千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2023年7月1日〜2023年12月31日 |
| 売上高 | 17,685,201千円（前年比 +12.1%） |
| 営業利益 | 674,647千円（前年比 +15.3%） |
| 経常利益 | 708,762千円（前年比 +15.0%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 451,529千円（前年比 +15.9%） |
| 総資産 | 10,979,014千円 |
| 純資産 | 4,203,107千円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 651,794千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 42,016千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | -353,274千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 4,646,162千円 |
| 業績予想の修正 | 変更なし |
| セグメント別売上高 | インソーシング・派遣事業 14,213,860千円（前年比 +11.5%）、技術者派遣事業 1,493,793千円（前年比 +14.4%）、海外事業 1,437,896千円（前年比 +13.1%）、その他事業 539,704千円（前年比 +20.8%） |
| セグメント別利益 | インソーシング・派遣事業 886,219千円（前年比 +1.8%）、技術者派遣事業 95,370千円（前年比 +160.5%）、海外事業 47,497千円（前年比 +27.0%）、その他事業 122,385千円（前年比 +90.3%） |
| 減価償却費 | 30,394千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 負ののれん発生益 13,718千円 / 特別損失 固定資産除却損 696千円、関係会社清算損 2,486千円、社葬費用 8,029千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 連結範囲の変更 | 新規 1社：株式会社平山ＧＬ（旧ブリヂストングリーンランドスケープ株式会社） / 除外 0社 |
| 業績の増減要因 | コロナ禍後の生産回復需要、国内生産の回復による受注、インバウンドによる旺盛な需要、新規受注などにより全事業セグメントで増収増益となった。平山ＧＬ社の連結子会社化費用、拠点・人員拡充費用、採用強化費用が利益を押し下げたが、増収や販管費の効率的使用などで増益を確保した。 |
この書類が述べていない項目（16件）
１株当たり当期純利益売上高営業利益率自己資本比率通期業績予想年間配当予想配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高減損損失会計方針の変更重要な後発事象決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コロナ禍後の生産回復需要、国内生産の回復による受注、インバウンドによる旺盛な需要、新規受注などが増収増益に寄与した。一方、平山GL社の連結子会社化に伴う費用、拠点・人員拡充費用、採用強化費用が利益を押し下げた。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。