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CYBERDYNE(7779)・施策前進

目的志向の研究開発を担うグローバル人材の育成

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

6記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019再定義FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
研究開発人員の増強と開発体制の強化53社が書いているテーマ・逆風0社・追い風54社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。36社中3社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに33社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている53社のうち14社を表示しています。上の文は53社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当社が求める人材像は、「未来開拓型人材」です。単一分野にとどまらない専門知識と統合的な視野を兼ね備え、専門領域外であっても必要に応じて自ら切り拓き、強い情熱と倫理観をもって社会変革に挑戦し続ける人材を育成・登用することを、人材戦略の核心に据えています。」

    人材方針を「未来開拓型人材」の育成・登用として具体化し、専門資格取得率は2025年3月期30.12%から2026年3月期33.75%となった。
  2. FY2024再定義有価証券報告書

    「当社グループの製品・サービスは、統合サイバニックシステムとして全体が統合されているため、医療・福祉・生活・職場・生産の各分野、経営・事業開発・研究開発・生産・営業等の各機能において、高度な専門人材を集積するとともに、全体を統合し一体的に事業推進するコア人材を強化することが必要となります。」

    人材方針が、グローバルに活躍する人材の育成から、各事業分野・機能を横断して統合的に推進するコア人材の強化と、未来からのバックキャストによる人材登用・育成へと広がっている。
  3. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループは、日本発の革新技術をグローバルに展開して新産業を創出するために、「目的指向の事業推進」を基軸としております。」

    目的指向の事業推進を軸に、研究開発から社会実装までを担う人材の集積・育成を進める方針を再確認している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループは、日本発の革新技術をグローバルに展開して新産業を創出するために、「目的指向の事業推進」を基軸としています。」

    目的指向の事業推進を軸に、研究開発から社会実装までを担う人材を集積・育成する方針を再確認している。
  5. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社グループは、日本発の革新技術をグローバルに展開して新産業を創出するために、「目的指向の事業推進」を基軸としています。」

    目的指向の事業推進を軸に、研究開発から社会実装までを担う人材を育成する方針を再確認している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「今後、海外の病院や大学、企業や自治体等と連携して、革新技術・機器を用いた新しい治療手法や運用技術そして海外拠点でプロモータとして活躍すべき人材を当社グループに集積し、グローバルに活躍できる人材の育成を図って参ります。」

    異分野への適応力と出口指向を持つ人材を、海外拠点や国際連携を通じて育成する方針を示している。
一緒に動いた変遷

「研究開発先行による継続的な損失」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1研究開発先行による継続的な損失2回
  3. 2営業活動によるキャッシュ・フローの黒字化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
CYBERDYNEの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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